京珠公司召開路政管理工作研討會

　　京珠公司召開路政管理工作研討會
　　為進一步發(fā)揮路政管理資源整合的優(yōu)勢，全力推_珠管理模式的創(chuàng)建工作，公司于月日組織召開路政管理研討會，公司何雄偉總經(jīng)理、王煒副總經(jīng)理，各路政大隊負責人、內(nèi)外業(yè)管理人員以及支隊全體人員參加了此次會議。
　　會議由副支隊長余燕鱗主持
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　　在認真聽取了與會人員的匯報和討論后，王煒副總經(jīng)理對討論的各項議題發(fā)表了具體的指導(dǎo)意見。他指出，通過召開研討會的方式，針對新情況，共同研究新的工作思路和方法，對深化京珠路政管理模式的創(chuàng)建工作是十分必要、十分有效的。要通過此次研討會，共同確立一套科學合理的路政大隊內(nèi)部管理機制，充分調(diào)動全體路政員的主動性和創(chuàng)造性，圓滿完成各項路政管理工作任務(wù)。
　　何雄偉總經(jīng)理對研討會的召開給予了充分的肯定，他要求全體路政人員要進一步提高對路政管理的認識，增強維護京珠形象的責任意識，不斷強化依法辦事的自覺性、保安全保暢通的責任感和自覺維護京珠高速公路品牌的責任意識。
　　在談到近階段的路政工作時，何總強調(diào)要重點抓好以下四個方面：一是加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管的力度，建立規(guī)范的中修項目開工審批制度，嚴格現(xiàn)場監(jiān)管，加強督辦；二是加大路段責任制的落實力度，強化路政員的責任意識，重點抓好路段責任制的管理制度、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和考核標準；三是加快推進標準化大隊建設(shè)的步伐，硬件方面，制定科學合理的配備標準，逐步到位；軟件方面，制度體系要完備，崗位職責要明確，考核體系要科學，同時， ……（未完，全文共969字，當前僅顯示616字，請閱讀下面提示信息。收藏《京珠公司召開路政管理工作研討會》）