目錄/提綱:……
一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓主工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)
(三)是開展了以“文明在崗位”為重點(diǎn)的活動(dòng)
二、突出工會(huì)的維護(hù)職能,扎穩(wěn)工會(huì)工作之根
(二)在工作中不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)_的基礎(chǔ)
四、是加強(qiáng)職工勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作
五、抓好計(jì)劃生育工作,積極完成處計(jì)生委交代工作
六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果
……
工會(huì)工作總結(jié)
年初以來,我隊(duì)按照處黨委、處工會(huì)、文件精神及隊(duì)黨支部安排要求,以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個(gè)代表”要求,緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個(gè)中心,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,突出工會(huì)的維護(hù)職能、強(qiáng)化職工民主管理、保護(hù)調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,做好后勤工作,學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》、〈〈公民道德建設(shè)〉〉實(shí)施綱要,大力營(yíng)造安全氛圍,實(shí)現(xiàn)了
安全生產(chǎn)。至月份,全隊(duì)共生產(chǎn)原煤噸,循環(huán)率達(dá),采面優(yōu)良品率達(dá),我們主要做了以下幾方面的工作:
一、實(shí)踐“三個(gè)代表”抓主工會(huì)工作之魂、強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)
今年根據(jù)我隊(duì)的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況,開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。積極組織
動(dòng)員廣大職工為區(qū)對(duì)改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮_作戰(zhàn)的主力軍作用,加快區(qū)隊(duì)建設(shè)步伐,不斷創(chuàng)新工會(huì)工作新局面,是區(qū)隊(duì)工會(huì)工作之魂。
。ㄒ唬┦鞘紫仍谌(duì)職工中開展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng),始終把職工教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。隊(duì)上經(jīng)常性地利用“安全學(xué)習(xí)日”、班前會(huì),組
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作的開展。
。ㄎ澹┦前牙碚撀(lián)系實(shí)際的優(yōu)良作風(fēng),真正落實(shí)到工會(huì)工作中來,維護(hù)好職工的根本利益,把求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的作風(fēng)落實(shí)到隊(duì)伍的管理方方面面。
。ǎ┦亲グ踩a(chǎn),促現(xiàn)場(chǎng)安全管理
為了進(jìn)一步深化“日學(xué)日高、日清日安”現(xiàn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn),在工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、_在班前會(huì)開展理論業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢(shì),每日一題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)、提高職工的操作技能,推動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會(huì)上對(duì)每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),隊(duì)管理人員對(duì)職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場(chǎng)予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長(zhǎng)從職工的勞動(dòng)紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰,調(diào)動(dòng)了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)了安全意識(shí)和管理意識(shí),人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動(dòng)排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。
。ǎ┞鋵(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)
圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞責(zé)任抓落實(shí),網(wǎng)員與所包各級(jí)人員逐級(jí)層層簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責(zé)任,明確職責(zé)。每月由網(wǎng)長(zhǎng)主持召開一次網(wǎng)員安全會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,嚴(yán)格考核重點(diǎn)工作的完成情況,提出下個(gè)月安全工作重點(diǎn);對(duì)在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責(zé)任造成的責(zé)任人,按照事故責(zé)任追究制,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停工學(xué)習(xí)、撤消職務(wù)等處理。每季度對(duì)班組管理人員落實(shí)責(zé)任情況進(jìn)行一次全面考核,對(duì)工作有差距的及時(shí)進(jìn)行誡勉談話;對(duì)安全責(zé)任落實(shí)不到位的給予警告,按制度進(jìn)行處罰;對(duì)抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
。ǎ┳龊矛F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,促進(jìn)安全工作全面開展
為了我隊(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,成立了安全監(jiān)督檢查小組,在隊(duì)支持下開展了“頂板、放炮、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防會(huì)戰(zhàn)”和“安全季”活動(dòng),堅(jiān)持抓好動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理,做到超前預(yù)防、防患于未然。定期對(duì)本隊(duì)所有崗位操作人員、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時(shí)加大對(duì)工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運(yùn)輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點(diǎn)的檢查,將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),切實(shí)做到了重心下移、關(guān)口前移,安全生產(chǎn)在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí),為全隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
()監(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)揮網(wǎng)員作用,提高采面標(biāo)準(zhǔn)化水平
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上發(fā)揮網(wǎng)員作用,結(jié)合集團(tuán)公司“兩個(gè)體系”運(yùn)行和新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,充分發(fā)揮、強(qiáng)化網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認(rèn)真履行工作,糾正作業(yè)人員的違章行為,認(rèn)真查找采面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,嚴(yán)把安全關(guān)口,反饋安全信息。月份,共提安全生產(chǎn)建議條,查出安全隱患條,使事故隱患得到有效控制和處理,為全隊(duì)安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。在現(xiàn)場(chǎng)工作中認(rèn)真排查采面安全隱患,加大反“三違”力度,對(duì)工作中出現(xiàn)的違章人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按隊(duì)
規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子,在實(shí)行“三違”人員過“六關(guān)”處罰辦法的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化,讓“三違”人員在班前會(huì)上向職工講述“三違”造成的后果,使職工從思想深處認(rèn)識(shí)“三違”的危害性,有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)網(wǎng)員、職工進(jìn)行《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》知識(shí)學(xué)習(xí),網(wǎng)員進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促職工樹立了質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思想。在生產(chǎn)過程中,注重作業(yè)工序的正規(guī)化,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量;各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),從支架結(jié)構(gòu)、支柱角度、鋪聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、及浮煤的清掃,每一道工序都必須達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不合格的返工進(jìn)行處理;隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,寧可 ……(未完,全文共4233字,當(dāng)前僅顯示2138字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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