鎮(zhèn)年度工作調研情況匯報

目錄/提綱：……
一、一年來提出的工作思路、工作理念、工作要求：
二、今年以來中心工作完成情況：
三、主要經濟指標完成情況
四、十大特色、亮點工作
五、下步工作重點：
……

　　鎮(zhèn)年度工作調研情況匯報
　　一、一年來提出的工作思路、工作理念、工作要求：
　　總體工作思路：工業(yè)立鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)、特色建鎮(zhèn)、生態(tài)靚鎮(zhèn)。提出了要堅定不移地抓好“五大經濟”，實現(xiàn)經濟和社會的和諧發(fā)展。
　　在工業(yè)經濟上提出的工作思路：要“主攻溫臺”，加大投入，著力“做大做強”。具體要體現(xiàn)三個“位”：確立工業(yè)區(qū)載體的發(fā)展定位、優(yōu)化工業(yè)區(qū)載體的特殊區(qū)位、提升工業(yè)區(qū)載體的建設品位。
　　在農業(yè)經濟上提出的工作思路：要注重品牌、加快產業(yè)化進程，著力“做特做優(yōu)”。具體要體現(xiàn)四個“化”：突出綠色農產品的品牌化創(chuàng)建、實施農業(yè)主導產業(yè)的標準化生產、推進農業(yè)龍頭企業(yè)的產業(yè)化進程、加大農業(yè)設施的多元化投入。
　　在城鎮(zhèn)經濟上提出的工作提出的工作思路：要拉大框架、盤活存量，著力“做精做活”。具體要體現(xiàn)“兩個量、兩個建”：盤活土地存量、開發(fā)土地增量、推進基礎設施建設、加快新農村建設步伐。
　　在開放型經濟提出的工作思路：要轉變策略，加速融入，著力“做新做好”。具體要體現(xiàn)“三個招”：推出優(yōu)勢項目招商、利用網絡招商、引導企業(yè)招商。
　　在基礎經濟上提出的工作思路：要面對形勢求實求穩(wěn)，著力“做細做深”。穩(wěn)定生育，提高素質；抓好保障，改善條件；加大投入，合理調整；以人為本，強化規(guī)范。
　　二、今年
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指出安全隱患條。到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產事故。
　�、彩称匪幤贩判墓こ蹋涸鷮嶉_展以檢查、督促為內容的藥品放心工程，為全鎮(zhèn)周歲以上老人和殘疾人做了體檢，為全鎮(zhèn)個家庭建立了健康檔案。全年無一例因藥致殘事件發(fā)生。
　�、辰逃聵I(yè)：今年暑期投入萬元對中小學校舍進行修理，撤并筧橋小學，投入萬元改造章鎮(zhèn)中心幼兒園，積極為年爭創(chuàng)現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好準備。
　�、戳x務獻血：第一次全鎮(zhèn)已完成，到年底可完成名的獻血任務。
　　⒌新型農村合作醫(yī)療參保余戶，參保率。
　�、渡鐣ｋU擴面：社會保障體系不斷完善，為名新當選村主要干部落實養(yǎng)老保險，企業(yè)職工養(yǎng)老保險面不斷擴大，新參保人員名；
　�、芬泼癜仓霉ぷ鳎汗苍趥�村安置移民人，其中個村的移民安置房已全部完工，東風村移民已遷入戶口進村入住，還有個村的移民到年底前也能全部到村入住。
　　三、主要經濟指標完成情況
　　經濟指標目標任務至月底完成數(shù)完成比例年底預計
　　工業(yè)生產性投入（億元）⒉⒉
　　實到外資（萬美圓）⒉
　　合同利用外資（萬美圓）
　　自營出口（萬美圓）⒐⒈
　　國、地稅總收入（萬元）⒎
　　閑置土地盤活（畝）⒌
　　四、十大特色、亮點工作。
　�、鼻嘭S拆遷工作保質保量完成。
　　這項工作的亮點在于：停滯達兩年半之久的青豐退堤工程終于得以繼續(xù)推進；為全市面上處理此類問題提供了寶貴經驗；發(fā)揚“四千”精神，弘揚“四種”作風，使干部得到鍛煉和提高。
　　背景和做法：實施曹娥江裁灣取直建設青豐退堤工程是全市的重點水利工程，也是一項功在當代、利在千秋的實事工程。保質保量做好下廠、下堡兩個自然村的舊房拆遷工作，是建設退堤工程的前提和基礎，也是這項工程的重點和難點之所在，面廣量大，情況復雜，任務繁重。由于受種種人為因素的干擾，這項工作整整停滯達兩年半之久，在此期間，矛盾糾紛不斷涌現(xiàn)，村民信訪上訪不斷，不僅牽制了市委、市府和鎮(zhèn)黨委、政府領導的大量精力，而且嚴重損害了黨和政府的威信和形象，給全鎮(zhèn)的各項事業(yè)發(fā)展帶來了很大的負面效應。
　　今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府又經過多次艱苦的努力，召開各種類型協(xié)調會、現(xiàn)場會余個，投入了大量的人力、財力、精力，但總體收效甚微，工程推進舉步維艱。
　　為了確保青豐工程采砂權在**年月底前準時交付，避免每年一千多萬元的利息賠償以及無法估量的連鎖損失。在市委、市府的正確領導和大力支持下，按照“全面動員，上下聯(lián)動，多管齊下，分步推進”的原則，融情、理、法于一體，全體機關干部認真發(fā)揚“四千”精神，大力弘揚“四種”作風，歷時二十天時間，基本完成了拆遷任務，打了一個漂亮仗。
　　一是在工作策略上想盡千方百計，體現(xiàn)了靈活巧干的作風。針對拆遷戶的心理特征和拆遷緩慢的現(xiàn)狀，因時因勢地出臺了“先拆有獎、早拆重獎、后拆少獎、遲拆不獎”的倒逼激勵機制，按照三個時間段來實施。建立班子成員包片、機關干部包戶“一對一”工作責任制，列入專項考核，定期界定工作績效，使每位機關干部既有壓力，又有動力，更有按期完成任務的自信力。在工作方式上因片、因戶、因人制宜，準確把握難點，及時尋找結合點，積極尋求突破點，采取“單兵作戰(zhàn)”與“集團攻擊”相結合，靈活采用“由易至難”、“分割包圍”、“各個擊破”等戰(zhàn)略戰(zhàn)術，充分挖掘、利用所有拆遷戶的一切社會關系，動員方方面面的力量和積極因素，形成共同推進拆遷的強大合力。在營造氛圍上，內外結合。在社會上，利用上虞電視臺、上虞日報等媒體進行全方位宣傳，形成輿論聲勢。在拆遷現(xiàn)場，利用灌制的關于激勵政策、面花清理、法律解答的碟片進行不間斷播放，進行政策攻心，形成高壓態(tài)勢。
　　二是在做思想動員上講盡千言萬語，體現(xiàn)了扎實勤勉的作風。以思想工作為先導，堅持正面引導為主、政策攻心為上是開展青豐拆遷工作的基本指導思想。特別是對一些難點戶和重點戶，機關干部是磨破嘴皮，動之以情，曉之以理，明之以義，有的上門做工作達到了多次，白天自己談，晚上請社會關系上門談，真正把思想工作做深做透做到家。有個十分倔強的拆遷戶對我們的一個機關干部說了這么一句話：雖然我還沒有拆的打算，但這是你第次來我家，我沒有理由不感動。
　　三是在具體實施中歷盡千辛萬苦，體現(xiàn)了務實苦干的作風。在青豐拆遷專項工作期間，不管是國慶黃金周還是雙休日，從主要領導到一般干部全部到崗到位，克服天氣惡劣、群眾責難等種種困難，泡在工地，磨在農家，日夜奮戰(zhàn)，以苦為樂。有的機關干部幾次遠赴數(shù)百里外尋找外出戶主，苦口婆心作動員，不厭其煩搞協(xié)調，歷盡艱難險阻，以自己的誠心、真心、耐心最終贏得了拆遷戶的理 ……（未完，全文共6955字，當前僅顯示2442字，請閱讀下面提示信息。收藏《鎮(zhèn)年度工作調研情況匯報》）