衡量一位班主任老師工作質(zhì)量的高低,只要看一下他所帶的班級(jí)是否具有積極、健康、向上的班風(fēng)就會(huì)一目了然。而良好班風(fēng)的形成,又與班集體的建設(shè)密不可分。因此,作為青年
班主任剛接手一個(gè)班級(jí),特別是在起始階段,一定要集中精力搞好班級(jí)建設(shè),把幾十名同學(xué)迅速融合成一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的集體。
集體形成的好壞將對(duì)班級(jí)發(fā)展的趨勢起到巨大的影響作用。集體形成得好,基礎(chǔ)打得牢,班級(jí)工作就會(huì)蒸蒸日上,同學(xué)們的聰明才智都能最大限度地發(fā)揮出來,集體的潛力自然也就會(huì)發(fā)揮出來;反之,隨著時(shí)間的推移,各種問題、矛盾將層出不窮、花樣不斷,班主任老師只能充當(dāng)“消防員”和“滅火隊(duì)”了。
結(jié)合我的工作實(shí)踐,我對(duì)如何形成班集體有下面一些體會(huì):
明確班級(jí)奮斗目標(biāo),并使之深入人心
在課堂教學(xué)中,都講發(fā)揮學(xué)生主體作用,我認(rèn)為在班級(jí)建設(shè)中更要發(fā)揮學(xué)生的主體性。因?yàn)閷W(xué)生
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、做好事、講奉獻(xiàn)”的閃光思想和行動(dòng),使學(xué)生們意識(shí)到“為集體做好事光榮”。往往有一些學(xué)習(xí)較差的同學(xué)非常關(guān)心集體,老師更應(yīng)該及時(shí)給予肯定和鼓勵(lì),使這些學(xué)生也能受表揚(yáng),體會(huì)到成就感,慢慢減少自卑心理,也許這正是幫助他們進(jìn)步的一個(gè)好機(jī)會(huì)。
對(duì)于犯了錯(cuò)誤的同學(xué),在進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育的同時(shí),一定要指出錯(cuò)誤不論大小,都會(huì)或多或少地影響集體榮譽(yù),使犯錯(cuò)誤的同學(xué)有一種對(duì)集體的愧疚感,這也是一種教育的力量。
有了這種良好的班級(jí)輿論,同學(xué)們就會(huì)自發(fā)地監(jiān)督、提醒、幫助那些自控能力較差的同學(xué)形成自我教育的良好氛圍。
充分發(fā)揮班干部的主動(dòng)性,形成領(lǐng)導(dǎo)核心
一個(gè)好的集體需要一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,因此在班干部的先拔、使用和培養(yǎng)的過程中,班主任老師一定要下一番功夫。在班干部的選拔上更要在實(shí)際班級(jí)生活中仔細(xì)觀察,反復(fù)比較,并且借鑒前任班主任老師的介紹和同學(xué)們的意見,綜合起來考慮,班干部不一定是學(xué)習(xí)上最拔尖的,但為人一定要正直、熱情,在同學(xué)中有一定的威信,并且有一定的組織能力,能夠開展工作。有些同學(xué)有為集體工作的熱情,自身也挺有潛力,就是有點(diǎn)小散漫或?qū)W習(xí)上不夠踏實(shí)。如果讓他們當(dāng)個(gè)小組長或課代表,一方面使他們感到老師的信任,另一方面也會(huì)促使他們更嚴(yán)格地要求自己,會(huì)收到較好的教育效果。
作為老師,我們應(yīng)當(dāng)充分信任班干部,放手讓他們開展工作,但應(yīng)悉心指導(dǎo)。比如工作前讓他們把自己的想法和老師說說,老師給提出一些建議或意見,在工作中老師應(yīng)經(jīng)常詢問進(jìn)展的情況,讓班干部感覺到老師是他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,隔一段時(shí)間可以對(duì)工作的狀況進(jìn)行小結(jié),
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足的地方。每當(dāng)組織一些大型的活動(dòng),如主題班隊(duì)會(huì)、外出參觀、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,一定要把班干部召集起來,讓他們先發(fā)表自己的意見,想怎么搞。有了方案后再討論是否可行,哪些細(xì)節(jié)需要改進(jìn),拍板以后要注意周密布置,仔細(xì)分工,讓班干部都明確自己的職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),活動(dòng)后一定要有總結(jié),談一談得失,為以后再搞活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn),通過一段時(shí)間的訓(xùn)練,班干部的工作能力就會(huì)逐漸提高了。
嚴(yán)格常規(guī)管理,培養(yǎng)規(guī)范意識(shí)
學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),因此,形成良好學(xué)風(fēng)對(duì)一個(gè)班集體來講是至關(guān)重要的,而常規(guī)管理就是學(xué)習(xí)的保證。一個(gè)優(yōu)秀的班集體必定有良好的規(guī)范。我對(duì)抓常規(guī)管理的體會(huì)是這樣的。
第一,要求細(xì)致,使學(xué)生一天的學(xué)習(xí)生活都有章可循。
我們的一日常規(guī)管理從學(xué)生早晨到校,一直到放學(xué)靜校,貫穿學(xué)生一天的學(xué)習(xí)生活,其中包括早讀、作業(yè)收交、課前預(yù)備、課堂紀(jì)律、眼保健操、課間操、午餐、午間、值日打掃、文明禮儀規(guī)范等。每一項(xiàng)都有具體而明確的要求,使學(xué)生知道在什么時(shí)間應(yīng)該遵守哪些規(guī)范要求,使學(xué)生明白在學(xué)校該做什么,不該做什么。
第二,各項(xiàng)要求都有專人負(fù)責(zé)。
提了要求不落實(shí),等于沒提;檢查、記錄、評(píng)比后沒有結(jié)果就等于沒查,沒記、沒評(píng);有了結(jié)果后,獎(jiǎng)懲不清,就不能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。因此這是相互關(guān)聯(lián)的問題。我班每項(xiàng)常規(guī)都有專人負(fù)責(zé)檢查,每周一次評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。
第三,以表揚(yáng)、鼓勵(lì)為主,但要兼有懲罰措施。
在常規(guī)管理中,應(yīng)以表揚(yáng)、鼓勵(lì)為主 ……(未完,全文共2636字,當(dāng)前僅顯示1675字,請閱讀下面提示信息。
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