單位兩個文明建設(shè)紀(jì)實

目錄/提綱：……
一是精簡機構(gòu)，減員增效
一是在深入群眾方面率先垂范
二是在工作創(chuàng)新上率先垂范
三是在樹立良好的人民公仆形象上率先垂范
四是在弘揚創(chuàng)業(yè)精神上率先垂范
三、強化廉潔從政意識
一要能頂?shù)米⊥崂?br>二要耐得住清貧
三要抗得住誘惑
四、加強學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，為加快發(fā)展，富民強市多做貢獻(xiàn)
三是要堅持深入實際調(diào)查研究
四是要堅持不斷地改進(jìn)工作作風(fēng)，狠抓落實
五是要長期保持奮發(fā)進(jìn)取、心平氣和的精神狀態(tài)
……

　　山，青翠高峻，連綿不絕！
　　水，微波蕩漾，婉約文靜！
　　在這山水相隔、自然和諧的世界里，一支年輕的隊伍正踏著前人從未走過的步伐，建立起雄偉壯觀的大壩、碧波蕩漾的水庫，讓萬方洪水變害為寶，讓萬伏電流穿山而出，用青春、辛勤和汗水開拓出了一條水電建設(shè)的康莊大道。
　　從局辦公樓到食堂到招待所到宿舍，這里都是一條條干凈整齊，兩側(cè)綠樹成蔭的道路，路旁，錯落有致的是一個個爭奇斗艷、姹紫嫣紅的花壇。透過這層層美麗的綠樹紅花，代表著**人精神的“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、創(chuàng)新”的八個大字昂然而立。就是在這個離城區(qū)多公里的山旮旯里，**人用自己的忠誠和奉獻(xiàn)創(chuàng)造出了輝煌的業(yè)績。
　　十多年來，該局始終堅持以“市場”為先導(dǎo)，以“提高企業(yè)效益”為中心，以“改革創(chuàng)新”為動力，從自身的優(yōu)勢條件出發(fā)，抓住企業(yè)核心產(chǎn)品，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略、資本經(jīng)營戰(zhàn)略，帶動了整個**的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)張。十三年實現(xiàn)累計產(chǎn)值億元，上交國家利稅萬元。企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略689字，正式會員可完整閱讀）……　
想、敢干、敢擔(dān)風(fēng)險”的創(chuàng)業(yè)精神，遵循“忠于業(yè)主、堅守誠信”的方針，成功地對外承接了市委機關(guān)大院、市財政局、市國土局、市人民醫(yī)院等多個物業(yè)小區(qū)，物業(yè)管理面積達(dá)多萬平方米，占瀏陽市場的，創(chuàng)經(jīng)營產(chǎn)值近萬元。同時，該公司還為社會安排下崗職工近余人，創(chuàng)造了明顯的社會效益。
　　“頑強拼搏，自強不息”是**人生命的精神脊梁。任何時候，他們都不會停止追求和奮進(jìn)的腳步。面對市場經(jīng)濟(jì)的大潮，面對中國的入世，為了促進(jìn)**的騰飛和發(fā)展壯大，**局黨委、局務(wù)會反復(fù)研究，深思熟慮，花近三個月時間，制定了**第一個中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了“做強發(fā)電業(yè)，做大化工、物業(yè)、水電安裝業(yè)，做好供水業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。從年開始，**組織有關(guān)專家，著手研究**——長沙供水工程項目，經(jīng)過幾年來的全面考察和綜合研究，國家計委于年月日批準(zhǔn)該項目正式立項。該項目是造福于長沙市民的德政工程、民心工程，為長株潭經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，同時也將為**跨越式發(fā)展提供歷史性機遇。經(jīng)過**人五年來的艱苦創(chuàng)業(yè)和開拓進(jìn)取，**基本形成了一個電力生產(chǎn)、水電安裝、物業(yè)管理、精細(xì)化工供水等產(chǎn)業(yè)于一體多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，為實現(xiàn)**的大飛躍奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　改革創(chuàng)新篇——追求卓越
　　能否有效地創(chuàng)新，直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。作為一個傳統(tǒng)的國有企業(yè)，**沒有在_的泥坑里掙扎，而是在改革和創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。改革和創(chuàng)新成為了**實現(xiàn)企業(yè)騰飛的又一重大舉措。
　　觀念創(chuàng)新激活生產(chǎn)力。年以前，由于企業(yè)多年虧損，職工中普遍存在“等、靠、要”的思想，**及時開展“創(chuàng)造條件、敢為人先”和“不找市長找市場”等市場觀念教育，提出了“只有創(chuàng)業(yè)，沒有守業(yè)”的生存理念。提出了“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實、創(chuàng)新”的**精神，很快振奮了職工精神。當(dāng)企業(yè)取得較好效益時，一部分干部職工產(chǎn)生了“自我感覺良好”、“小進(jìn)則滿”的盲目樂觀思想和自滿松勁情緒，局長提出“跳出**看**”、“對照先進(jìn)找差距”的口號，開展深入的反驕破滿、不斷進(jìn)取的思想教育。終于打造出了一支思想開放、積極向上、朝氣蓬勃的干部員工隊伍。
　　管理創(chuàng)新解放生產(chǎn)力。近幾年，**在嚴(yán)格管理堵漏洞的同時，不斷引入市場機制，進(jìn)行管理創(chuàng)新。一是精簡機構(gòu)，減員增效。從年開始改革，每年都要組織公正、公平、公開的競爭上崗考試，逐步形成了中層干部“凡進(jìn)必考”和員工崗位“凡聘必競”的用人新機制。堅持“效率優(yōu)先，兼顧公平”原則，實現(xiàn)按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的報酬分配新機制。作為一個國有企業(yè)，**一直按事業(yè)單位管理，檔案工資一直沿襲了十多年，嚴(yán)重阻礙了干部員工的工作積極性的發(fā)揮。為此，全局提出“等級差別”分配理念，打破了檔案工資制，實行了崗位工資制、崗位年薪制、考核效益工資制等多種工資制形式，待遇逐步向管理者、風(fēng)險承擔(dān)者傾斜，大大提高了干部員工的工作積極性和主動性。三是全面推進(jìn)目標(biāo)管理考核，將全局總目標(biāo)任務(wù)以目標(biāo)責(zé)任書的形式進(jìn)行量化分解，層層簽訂責(zé)任書，基本做到了分工明確、權(quán)責(zé)清晰、賞罰分明。同時，還積極引進(jìn)海爾的管理模式、日清月結(jié)制及原則，加大員工考核力度，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。四是為進(jìn)一步提高化工公司、工程公司、物業(yè)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作，增強企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場競爭力，在三個公司及局機關(guān)積極推行了體系認(rèn)證工作，并順利取得了質(zhì)量認(rèn)證書。從而為打造**品牌提供了可靠保證。
　　技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)力。自年，三臺機組投產(chǎn)后，在發(fā)電運行中多次出現(xiàn)機組定子燒壞等事故，嚴(yán)重影響了發(fā)電設(shè)備的安全運行和經(jīng)濟(jì)效益。為此，**組織專門技術(shù)力量積極研討技術(shù)改造方案，經(jīng)過年的艱苦努力，年投資萬元，成 ……（未完，全文共5510字，當(dāng)前僅顯示1935字，請閱讀下面提示信息。收藏《單位兩個文明建設(shè)紀(jì)實》）