目錄/提綱:……
一、加強管理,落實責任,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
二、深入挖潛,增供擴銷,努力提高經(jīng)濟效益
三、圍繞服務(wù)宗旨,抓好行風建設(shè),樹立企業(yè)形象
二是要在服務(wù)態(tài)度上下功夫
三是要在服務(wù)承諾上下功夫
四、大力加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)
五、健全機制、完善制度,加強農(nóng)民電工隊伍的管理
二是要建立制度,規(guī)范農(nóng)民合同工的聘用、使用、解聘程序
六、加大力度抓好依法治電工作
七、轉(zhuǎn)變機制,加強管理,進一步搞好多種經(jīng)營工作
八、加強領(lǐng)導(dǎo),加大力度,全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作
九、加強財務(wù)審核,嚴肅財經(jīng)紀律,抓好財務(wù)管理工作
四是要財務(wù)部門要隨時對所站財務(wù)進行監(jiān)督和審計,及時糾正基層財務(wù)工作誤差
十、積極開展各項文體活動,活躍職工文化生活
……
二六年我們將繼續(xù)深入貫徹和實施黨的十六大精神,使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力,以堅決克服前進道路上的各種困難為重點,力爭把**縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個新高度。二六年我們的總的指導(dǎo)思想是:在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持安全是基礎(chǔ),效益是中心,服務(wù)是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強營銷、安全、行風建設(shè)的管理,確保經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高,
安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績,行風建設(shè)站排頭,使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。
二六年突出抓好的以下幾項重點工作
要實現(xiàn)二六年的奮斗目標,任務(wù)是艱巨的,我們一定要抓“嚴”務(wù)“實”,集思廣益,以上級的文件精神為指針,強化管理,加大力度,狠抓落實,突出抓好以下幾項重點工作,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
一、加強管理,落實責任,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項管理工作的基礎(chǔ)和保障,抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重,二六年我們要進一步地貫徹“安全
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,重獎重罰。各
供電所要加強千伏及以下鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)線路的檢修和維護,避免發(fā)生農(nóng)觸事故。
對廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅持常抓不懈,要爭取實際效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動期間,我局將大力開展主題
演講和知識競賽等多項宣傳活動。各所站也要積極行動起來,采取給小學(xué)生講課、書寫安全用電標語、送安全用電常識下鄉(xiāng)等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用戶認識到確保安全供用電的重要性,配合我們把
農(nóng)村用電安全工作開展好。
二、深入挖潛,增供擴銷,努力提高經(jīng)濟效益
經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點加強營業(yè)經(jīng)濟活動分析工作,降損增效,增供擴銷,找準經(jīng)濟增長點。
、奔訌妰(nèi)部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。
從企業(yè)的長遠利益考慮,我們要下大力氣抓好內(nèi)部挖潛工作,實現(xiàn)增供擴銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業(yè)大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農(nóng)網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負荷,使售電結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,這是我們一個潛在的經(jīng)濟增長點。其次要做好力率調(diào)整工作,無功功率損耗高,功率因數(shù)低一直是我局效益的一個缺口,今年我們將繼續(xù)采取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側(cè)加裝低壓電容器等措施來提高力率。
今年我們要繼續(xù)鞏固營業(yè)標準化成果,并努力使之在實際工作中有所提高。首先要嚴格執(zhí)行營運程序,嚴把“三關(guān)一口”,嚴密各項手續(xù)制度。其次是要堅持召開月、季用電經(jīng)濟活動分析會,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題,堵塞營業(yè)漏洞,實現(xiàn)增效增收。第三是加強計量標準化工作,表計的校驗一定要按周期強制進行,各所檢定計劃的完成情況仍然作為全年工作的一項重要考核內(nèi)容。
⒉把握好用電政策,從政策中要效益。
我們要加強對國家有關(guān)用電政策的學(xué)習理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應(yīng)收的一分也不能少,不應(yīng)收的一分也不能動。首先,我們要加強對上級文件的學(xué)習和研究,要吃準、吃透,熟練掌握。要加強對《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營業(yè)規(guī)則》的學(xué)習,增強依法經(jīng)營觀念。只要我們學(xué)習到位,應(yīng)用到位,力度到位,我們就能夠從用電政策中挖出效益,實現(xiàn)我局經(jīng)濟增長的大目標。
、骋芯,克服困難,全面抓好電費坐收工作,做到電費收繳月清月結(jié)。
電費收繳工作是關(guān)系我們企業(yè)實效的重點工作,我們從上到下,都要提高認識,加大力度,全力以赴完成好。二六年我們營銷上的一個重點工作就是把坐收制度逐步完善好。
二六年我們要把電費回收工作作為衡量所站長工作能力的一項重要內(nèi)容,要堅持原則,務(wù)必保證月清月結(jié),決不允許新欠電費發(fā)生。對于電費回收不得力的所長一律視為瀆職,堅決給予經(jīng)濟處罰或撤換處分,絕不姑息遷就。
⒋深入開展供電所規(guī)范化管理工作
二六年我們要繼續(xù)深入開展供電所規(guī)范化管理工作,找出差距,細化管理,再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入,改善這些所站的辦公條件。在軟件上,要進一步細化管理,對照《供電所規(guī)范化管理手冊》的要求逐條改進,逐項落實,使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進一步嚴謹規(guī)范,切實達到規(guī)范化管理的要求。
三、圍繞服務(wù)宗旨,抓好行風建設(shè),樹立企業(yè)形象
電力是社會公益性行業(yè),行風建設(shè)是樹立企業(yè)良好形象的第一前提。在二六年我們要圍繞為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為農(nóng)民生活、為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展搞好服務(wù)的宗旨,大力開展行風建設(shè),樹立農(nóng)電企業(yè)新形象。要重點抓好三件事:
⒈深入開展優(yōu) ……(未完,全文共5383字,當前僅顯示1890字,請閱讀下面提示信息。
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