當(dāng)前人武部領(lǐng)導(dǎo)抓工作應(yīng)防止“四個誤區(qū)”

目錄/提綱：……
一、要防止向地方要錢“多多益善”的認(rèn)識誤區(qū)
二、要防止搞基本設(shè)施建設(shè)“大干快上”的指導(dǎo)誤區(qū)
三、要防止對地方領(lǐng)導(dǎo)誰支持人武部工作就對誰“情有獨鐘”的情感誤區(qū)
四、要防止在軍地紀(jì)律規(guī)定之間“寬嚴(yán)自用”的執(zhí)紀(jì)誤區(qū)
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　　當(dāng)前人武部領(lǐng)導(dǎo)抓工作應(yīng)防止“四個誤區(qū)”
　　前不久下部隊調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前人武部建設(shè)中存在幾個誤區(qū)，值得提醒人武部領(lǐng)導(dǎo)同志引起足夠的重視。
　　一、要防止向地方要錢“多多益善”的認(rèn)識誤區(qū)。人武部是當(dāng)?shù)攸h委、政府的軍事機(jī)關(guān)，是“吃皇糧”的單位。但在市場經(jīng)濟(jì)條件下，人武部建設(shè)所需經(jīng)費的籌措往往成為人武部主官比較撓頭的問題。近年來，一些人武部領(lǐng)導(dǎo)想辦法從地方政府爭取到了—些資金，為人武部建設(shè)辦了不少實事。這本來是無可非議的。但如果這種“要錢”一旦在動機(jī)上變了味，成為一種追求，并相互攀，
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標(biāo)。既給當(dāng)?shù)卣隽穗y題，又在地方造成了不好的影響。對此，有必要提醒三點：第一，搞基本設(shè)施建設(shè)，大前提是對的，建設(shè)搞得越配套、質(zhì)量越高越好，但必須建立在一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上，量體裁衣，量力而行，決不能靠擠地方財政，靠提高向農(nóng)民征收國防費的標(biāo)準(zhǔn)來籌措資金；也不能寅吃卯糧，靠貸款、透支搞建設(shè)。第二，搞基本設(shè)施建設(shè)，要堅持區(qū)分情況，區(qū)別對待。條件好的，鼓勵優(yōu)先發(fā)展；條件不具備的，不要盲目攀比，更不能想歪點子出邪招，只想在任出政績，給后任留下一個“大窟窿”。第三，搞基本設(shè)施建設(shè)，只是人武部建設(shè)的一個方面，改善人武部駐地環(huán)境固然必要，但更重要的是按照江主席“五句話”的總要求加強(qiáng)全面建設(shè)。否則，即使基本設(shè)施建設(shè)得很好，也只是個擺設(shè)，中看不中用。
　　三、要防止對地方領(lǐng)導(dǎo)誰支持人武部工作就對誰“情有獨鐘”的情感誤區(qū)。處在軍地雙重領(lǐng)導(dǎo)下的人武部，在建設(shè)中遇到了不少困難和矛盾。對此，有些同志偏重向縣市、區(qū)的“一把手”匯報；有的對地方領(lǐng)導(dǎo)誰能為人武部說話辦事，就與誰交往，誰支持人武部工作就將情感傾注與誰，結(jié)果引起了不少后遺癥。加強(qiáng)人武部建設(shè)，需要營造良好的黨管武裝的氛圍，僅靠拉個人關(guān)系、靠個別領(lǐng)導(dǎo)的重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是不能長久的。解決人武部建設(shè)所遇到的實際問題，有一個條件和程序問題，越過分管領(lǐng)導(dǎo)直接找主要領(lǐng)導(dǎo)，實際上是給主要領(lǐng)導(dǎo)出難題。眼中沒有其他成員，動輒把主要領(lǐng)導(dǎo)抬出來，或以主要領(lǐng)導(dǎo)的只言片語作“令箭”，代以發(fā)號施令，這樣必然造成地方領(lǐng)導(dǎo)之間情感對立，影響班子團(tuán)結(jié)和合力。作為人武部領(lǐng)導(dǎo)，必須牢固確立黨管武裝的觀念，積極維護(hù)地方黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)，講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，辦事入情入理，靠作為爭取地位。
　　四、要防止在軍地紀(jì)律規(guī)定之間“寬嚴(yán)自用”的執(zhí)紀(jì)誤區(qū)。一些同志總認(rèn)為，人武部工作有自身的特性，在執(zhí)行政策紀(jì)律上，只要符合地方有關(guān)規(guī)定，即使達(dá)不到軍隊的要求，也可以辦。這是不可取的。如果在執(zhí)紀(jì)問題上取實用主義態(tài)度，以個人需要去套找軍地紀(jì)律，寬嚴(yán)自用，工作中勢必出現(xiàn)混亂。如在出國考察問題上，軍、地雙方在申報、審批、辦理各種手續(xù)過程中，其規(guī) ……（未完，全文共1763字，當(dāng)前僅顯示1121字，請閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前人武部領(lǐng)導(dǎo)抓工作應(yīng)防止“四個誤區(qū)”》）