電力紀(jì)檢監(jiān)察工作報告

目錄/提綱：……
一、工作回顧
（一）、抓好分公司黨風(fēng)廉正教育，不斷提高黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性
（二）、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制
（三）狠抓關(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督工作
四、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子
（五）、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制
二、××年工作安排
（一）加強思想道德和紀(jì)律教育，提高公司全體員工廉潔自律的自覺性
（二）抓好廉潔自律各項規(guī)定的落實
（三）突出重點，進一步開展效能監(jiān)察工作
（四）加大工作力度，注重從源頭上防止腐敗
（五）加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)
……

　　各位代表、同志們：
　　我代表分公司紀(jì)檢委員會，向與會代表作紀(jì)檢工作報告。這次報告的主要任務(wù)是：以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中紀(jì)委五次全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作精神；總結(jié)分公司**年黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作情況，研究部署**年分公司建設(shè)和反腐倡廉工作任務(wù)。
　　現(xiàn)在，我代表公司黨委向大會報告工作，請予以審議。
　　一、工作回顧
　　**年在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，以建設(shè)一流電網(wǎng)企業(yè)為主線，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，抓好黨風(fēng)廉正建設(shè)和反腐倡廉工作，全面推進黨的建設(shè)，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)，為**分公司的健康發(fā)展提供了組織保證。
　　（一）、抓好分公司黨風(fēng)廉正教育，不斷提高黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性
　　抓好兩級中心組理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有落實、有記錄、有內(nèi)容。在組織好集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的理論自學(xué)，增強理論學(xué)習(xí)的實效性，撰寫論文，推進理論武裝工作向深入和廣度發(fā)展。分公司上下全面加強了對“三個代表”重要思想、十六
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政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了紀(jì)檢專職，加強執(zhí)行力建設(shè)，認(rèn)真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項決策和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會制度，定期召開一次黨風(fēng)廉政分析會，各基層單位黨政負(fù)責(zé)人與分公司簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，保證了上級黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于月對提拔任用的名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政戒勉談話。三是做到“四過問”，把好五個廉潔關(guān)，強化黨員干部開展監(jiān)督和接受監(jiān)督的意識，組織全體中層及以上干部、變電站站長和重點崗位人員到監(jiān)獄進行現(xiàn)場警示教育，聽現(xiàn)身說法，幫助黨員干部樹立嚴(yán)格自律，接受監(jiān)督的意識，并在公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“算好三筆帳，嚴(yán)把四個關(guān)”活動，即算好政治賬、經(jīng)濟帳、家庭帳；嚴(yán)把人情關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、色情關(guān)；進而增強防范意識、廉潔意識。四是加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。制定了……并下文執(zhí)行。規(guī)定除財務(wù)人員外，單位其他人員一律不得解除單位的金錢，單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用試行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。五是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標(biāo)制度，制定了《**分公司招投標(biāo)管理辦法》�；ūO(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標(biāo)實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。
　�。ㄈ┖葑リP(guān)鍵部位和重點環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督工作
　　一是加強制度建設(shè)，用制度來規(guī)范各級領(lǐng)導(dǎo)干部的決策程序。**分公司自月日掛牌以來，一直把建章立制作為工作重點來抓建立了黨風(fēng)廉政分析會制度、民主生活會制度、接待費使用制度和差旅費報銷等多種制度。做到重大事項須經(jīng)黨委會討論，集體研究決定。具體體現(xiàn)在“三重一大（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）”事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的科學(xué)性。二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，公司在部門負(fù)責(zé)人和千伏變電站站長選聘中，以“忠誠、能干”為用人導(dǎo)向，堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。紀(jì)檢監(jiān)察部門參與了干部考核和選拔工作，執(zhí)行廉政一票否決制和廉政誡勉談話制度，逐步推行領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗制度和重要崗位交流、輪換等制度。三是開展“三清理、一規(guī)范”工作，加強財務(wù)資金管理和預(yù)算外資金管理。規(guī)定了除財務(wù)人員外，單位其他人員一律不得接觸單位的金錢，單位內(nèi)嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。各種資金使用實行逐級預(yù)算管理。加強了對公司資金帳戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行工物資采購招投標(biāo)制度。紀(jì)檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關(guān)合同的談判，重點對招投標(biāo)單位的資質(zhì)認(rèn)定、施工隊伍和設(shè)備供貨廠家的選擇、招投標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標(biāo)實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。
　　
　　
　　
　　四、抓班子建設(shè)，創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子
　　
　　分公司組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真履行職責(zé)》（國家電網(wǎng)紀(jì)檢【】號文）、《認(rèn)真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓(xùn)，切實做好警示教育》（國家電網(wǎng)紀(jì)檢【】文），根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于對清理糾正國家機關(guān)工作人員和國有企業(yè)負(fù)責(zé)人投資入股煤礦工作開展督察的通知》（贛紀(jì)發(fā)【】號）文件精神要求，認(rèn)真開展了自查工作。結(jié)合黨員先進性教育召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了樹立并提出整改措施。為了培養(yǎng)和早就一支政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績號、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子，分公司在班子建設(shè)上始終堅持學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子“六項”標(biāo)準(zhǔn)，即：帶頭學(xué)習(xí)培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結(jié)人；換位思考理解人；互相支持尊重然人；獎罰分明教育人，堅持“團結(jié)－批評－團結(jié)”的方針，不搞“一言堂”不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結(jié)協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責(zé)，率先垂范。
　　
　　
　　
　�。ㄎ澹⒆ケO(jiān)督工作，健全監(jiān) ……（未完，全文共8227字，當(dāng)前僅顯示2247字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力紀(jì)檢監(jiān)察工作報告》）