公司創(chuàng)建設學習型企業(yè)匯報材料

目錄/提綱：……
一、把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措
二、以提高創(chuàng)新能力為重點開展多層次的學習培訓
三、以構(gòu)建長效機制為目標搭建形式多樣的學習交流平臺
一是領導帶頭
二是舍得花錢
三是健全制度
四是開展活動
五是創(chuàng)建自己的學習品牌
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　　我公司成立于年，在近年的發(fā)展歷程中，始終將人才的培養(yǎng)放在首位，將人才隊伍建設作為提升企業(yè)競爭力的重要措施和手段。特別是近年來，有效開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，為企業(yè)增添了新的活力，使企業(yè)充滿了生機，成為企業(yè)發(fā)展的助推器。**年，公司實現(xiàn)銷售收入億元，先后被評為中國民營企業(yè)強、中國機械制造業(yè)強、中國電氣工業(yè)強、浙江省民營企業(yè)強、溫州市企業(yè)強、樂清市佳企業(yè)，被溫州市列入“五個一批”重點骨干企業(yè)和大企業(yè)大集團培育對象。
　　
　　我公司開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的主要做法是：
　　
　　一、把創(chuàng)建學習型企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措
　　
　　公司近幾年來的快速發(fā)展，受到社會的廣泛關注，被譽為溫州電器行業(yè)的后起之秀。然而，正像幾乎所有的電器企業(yè)一樣，公司也面臨著外部環(huán)境、企業(yè)間的競爭、內(nèi)部管理等許多方面的矛盾和壓力。原材料價格上漲，成本越來越高，過去那種先發(fā)優(yōu)勢的暴利時
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學歷占，并全部取得專業(yè)任職資格證書；工程技術人員比例達到左右，培養(yǎng)電器專業(yè)工程碩士人，建立起國家級的技術開發(fā)中心，建立起本企業(yè)的博士后工作站等。
　　
　　二、以提高創(chuàng)新能力為重點開展多層次的學習培訓
　　
　　公司把人才當作一號工程，認為員工是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)除了營造寬松的工作環(huán)境，讓員工發(fā)揮他們的潛能以外，還非常重視通過對員工的學習培訓，使員工素質(zhì)不斷得到提升。所有員工自進入公司的那一天起，公司就為他制定了學習培訓計劃。
　　
　　學習型企業(yè)的創(chuàng)建，不同于學校教育，企業(yè)的學習培訓目的性強，講求實效，必須計算投入產(chǎn)出，要有立竿見影的效果。集團根據(jù)企業(yè)存在的不足，企業(yè)未來發(fā)展的需要，根據(jù)企業(yè)員工的素質(zhì)、經(jīng)驗、技能和人際關系能力，開展富有成效的學習培訓工作。除對新員工開展必須的崗前培訓外，集團根據(jù)不同工種、不同級別員工的實際需要，開展了分層次的有針對性的學習培訓活動，使參加學習培訓的各類員工都能各取得需，各有所獲，持續(xù)學習，持續(xù)提高，大大地提高了工作效率。
　　
　　提高高層人員的管理水平，是公司發(fā)展的關鍵。為做好對中高級管理人員培訓，公司與上海交通大學合辦了培訓班，全面提升管理人員的經(jīng)營管理水平，這在國內(nèi)民營企業(yè)中屬于首例。為不斷使中高層人員的增加新的管理理念，開闊視野，增強管理能力，集團相繼邀請浙江大學、上海電科所、陳安之機構(gòu)等教授和專家來公司授課。我們還充分利用公司內(nèi)的人才資源，請公司領導和專業(yè)技術人員在中高層人員進行各類知識講座或培訓。如今年開展的現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓，培訓前公司制定了《關于開展現(xiàn)代企業(yè)管理知識系列培訓的計劃》，規(guī)定了培訓的內(nèi)容、參訓人員、時間安排和目的要求，執(zhí)行總裁擔任主講，集團和各控、參股企業(yè)的中層以上人員全部參加培訓。先后兩個多月，培訓課時小時，參訓人員達人次。一些來自基層的管理人員反映，通過學習培訓，對現(xiàn)代企業(yè)管理知識有了較為系統(tǒng)的了解，管理的方法更規(guī)范、更科學了。
　　
　　專業(yè)技術和質(zhì)量管理是學習和培訓的又一重點。公司把提高技術研發(fā)能力作為技術培訓的主攻方向，聯(lián)手科研部門對技術開發(fā)人員進行有針對性的科技創(chuàng)新方面的學習培訓，開展科技創(chuàng)新和技術攻關活動，使公司的科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力不斷增強。**年以來，公司先后成功開發(fā)了個國家級和省級新產(chǎn)品，自主開發(fā)的鎖扣式交流接觸器被專家委員會鑒定為達到“國內(nèi)領先”技術水平，獲得國家專利，萬能轉(zhuǎn)換開關被鑒定為具有“國內(nèi)先進”技術水平。今年度，浙江省信息產(chǎn)業(yè)廳公布了“浙江省**年度第三批軟件產(chǎn)品登記名單”，在個軟件產(chǎn)品中，公司占有個。
　　
　　在質(zhì)量管理培訓方面，集團舉了辦全面質(zhì)量管理基本知識講座、質(zhì)量管理體系標準學習班、質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓班，專門邀請北京、上海、杭州、溫州等有關專家、教授來公司講課，先后組織了次計小時的版質(zhì)量體系標準學習和內(nèi)審員培訓班，共有上千人次參加了學習。公司還在全體員工中舉辦標準化知識講座，組織參加華信技術檢驗公司在本公司舉辦的環(huán)境管理體系，開展了職業(yè)健康和安全管理體系的培訓班學習，員工的質(zhì)量意識不斷增強，為鑄造更加優(yōu)質(zhì)的公司品牌奠定了堅實的基礎。
　　
　　公司不但全面培訓行政辦公人員的計算機操作水平，而且通過不斷地學習，逐漸改變了原有的工作流程和工作習慣，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，并通過互聯(lián)網(wǎng)有效地整合了營銷資源，有效地降低了辦公和營 ……（未完，全文共5193字，當前僅顯示1824字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司創(chuàng)建設學習型企業(yè)匯報材料》）