建筑公司辦公室上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強材料采購管理，完善采購程序
二、強化基礎(chǔ)管理，把安全工作做為重中之重
三、加強人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作
四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)
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　　**年上半年***辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下在公司所屬各部門的積極配合及大力協(xié)助下辦公室全體員工團結(jié)協(xié)作，克服重重困難和壓力，以“團結(jié)、求實、誠信、高效”的工作作風(fēng)，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。上半年，我們始終堅持服務(wù)到位，保障有力的工作宗旨，以高昂的工作熱情敬業(yè)的工作態(tài)度做了以下幾方面工作。
　　
　　一、加強材料采購管理，完善采購程序
　　
　　⒈在公司各部門的配合下在原來的基礎(chǔ)上進一步完善了材料采購程序。過去在材料還存在操作不規(guī)范，監(jiān)管不力的地方，今后要
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自駕駛車輛。
　　
　　三、加強人力資源管理，做好人員的調(diào)配工作
　　
　�、�**年***項目開工以來，工地進場勞力人數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計為：***人，其中管理人員：**人，公司為高空及相關(guān)作業(yè)人員提供了團體意外傷害附加傷害醫(yī)療保險：共計***人。
　　
　�、矠樘岣吖竟芾硭健⒃鰪姽緦嵙m應(yīng)公司的發(fā)展，公司新增員工：司機兩名，財務(wù)部經(jīng)理一名，工程部技術(shù)人員三名。
　　
　�、匙龊霉さ厝藛T統(tǒng)計，工人退場后，核實退場手續(xù)是否齊全，照章辦事。
　　
　　四、做好日常管理，為公司發(fā)展服務(wù)。
　　
　　提高后勤服務(wù)水平、加強團隊合作意識。辦公室全體員工能夠樹立為公司為項目服務(wù)的思想，與各部門相互配合，協(xié)調(diào)發(fā)展。具備工作熱情，提高工作效率，為公司服務(wù)，切實為領(lǐng)導(dǎo)分憂。在日常管理中我們主要從以下幾個方面入手：
　　
　�、眹栏駟T工考勤制度通過對員工的考勤，全面了解員工的出勤及調(diào)休、病事假情況，為員工的崗位流動、病假工資、醫(yī)療費用及相關(guān)福利待遇工資發(fā)放等提供依據(jù)。
　　
　�、矊嵭忻恐芾龝贫�，總結(jié)上一周生產(chǎn)經(jīng)營情況及安排下周的工作。加強公司各部門的管理制度、獎懲辦法相關(guān)表格及對外行文格式的統(tǒng)一。
　　
　　⒊辦公用品做到領(lǐng)物有登記，收交有記載，借出要登記，損壞要賠償。辦公桌椅門窗及電腦打印設(shè)備等，做到及時維修和保養(yǎng)。
　　
　�、疵芮新�(lián)系辦事處及工地項目部做好上傳下達、下情上傳工作。努力做好橋梁紐帶作用。
　　
　　半年來，經(jīng)過辦公室全體人員的努力，在與各部門的積極配合下，很好的完成了以上各項工作任務(wù)，但問題還是有的，主要表現(xiàn)在以下兩個方面，這也將是我們今后工作需要努力的方向：
　　
　　一方面對安全生產(chǎn)、安全行車的監(jiān)管力度不夠，非司機在未經(jīng)允許的情況下仍擅自使用車輛，對車輛保養(yǎng)不夠，對車輛造成損失增加修理費用；另一方面還存在材料供應(yīng)計劃不嚴謹?shù)葐栴}。
　　
　　這就要求 ……（未完，全文共1661字，當(dāng)前僅顯示1056字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司辦公室上半年工作總結(jié)》）