××年證券營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、基本原則
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、報名條件
（一）符合下列各項(xiàng)條件的公司員工，均可報名：
（一）條款條件的，經(jīng)過競爭上崗辦公室審查批準(zhǔn)可以參加競聘
四、競聘崗位及相應(yīng)工作職責(zé)
五、時間安排
六、實(shí)施步驟
（一）宣傳發(fā)動（月日）
（二）公開報名（月日）
（三）資格審查（月日）
（四）公布競聘人員名單及報名表（月日）
（五）業(yè)務(wù)測評（月日）
（六）民主測評（月日）
（七）確定考察對象（月日）
（八）聯(lián)合考察（月日）
（九）黨委確定人選（月日）
（十）人選公示（月日）
七、監(jiān)督與檢查
……

　　**證券有限責(zé)任公司
　　
　　**年營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗實(shí)施方案
　　為全面推進(jìn)公司干部任用制度改革，引進(jìn)競爭機(jī)制，提高干部隊伍的素質(zhì)，充分調(diào)動和發(fā)揮公司全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的改革和發(fā)展，經(jīng)公司黨委會研究，決定對公司營業(yè)部總經(jīng)理實(shí)行競爭上崗。
　　
　　一、基本原則
　　
　　競爭上崗遵循以下原則：
　　
　�、秉h管干部的原則；
　　
　　⒉德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則；
　　
　�、橙罕姽J(rèn)、注重實(shí)績的原則；
　　
　�、垂_、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；
　　
　�、殿櫲缶帧⒎䦶慕M織的原則；
　　
　�、秶�(yán)格按程序辦事的原則；
　　
　�、窐I(yè)務(wù)測評與民主測評相結(jié)合的原則；
　　
　�、竿葪l件下，任現(xiàn)職人員優(yōu)先，有基層工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先的原則。
　　
　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)
　　
　　公司成立營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競爭上崗的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策制定、
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略673字，正式會員可完整閱讀）……　
擔(dān)任證券公司營業(yè)部高級管理人員行為的人員，或者證券及其他金融監(jiān)管部門認(rèn)為不適宜擔(dān)任營業(yè)部高級管理人員的人員，則不能報名競聘。
　　
　　四、競聘崗位及相應(yīng)工作職責(zé)
　　
　　公司所屬營業(yè)部總經(jīng)理。
　　
　　主要工作職責(zé)為：
　　
　　全面負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作；
　　
　　根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)制定營業(yè)部的經(jīng)營計劃實(shí)施方案，完成公
　　
　　司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)；
　　
　　負(fù)責(zé)地區(qū)市場的客戶開發(fā)、營銷推廣和維護(hù)，地區(qū)市場銷售渠道的建立和
　　
　　管理；
　　
　　負(fù)責(zé)策劃、組織營業(yè)部市場營銷活動的開展；
　　
　　負(fù)責(zé)營業(yè)部的隊伍建設(shè)工作，組織員工的聘用、管理和考核。重點(diǎn)做好營
　　
　　業(yè)部理財顧問的招聘、管理、考核和培訓(xùn)等相關(guān)工作；
　　
　　負(fù)責(zé)營業(yè)部的成本控制工作，審批營業(yè)部費(fèi)用支出；
　　
　　負(fù)責(zé)營業(yè)部內(nèi)部的文化建設(shè)和外部公共關(guān)系的維護(hù)；
　　
　　定期及時地做好營業(yè)部工作情況的總結(jié)和計劃，積極向公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?br>　　
　　信息，為公司和營業(yè)部的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展提供建議；
　　
　　負(fù)責(zé)審批本營業(yè)部內(nèi)部往來資金的調(diào)度；
　　
　　負(fù)責(zé)處理各種重大糾紛，處理意見經(jīng)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行；
　　
　　主持員工政治思想工作，負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、調(diào)研和推廣；
　　
　　組織相關(guān)投訴的調(diào)查處理；
　　
　　督促、檢查與落實(shí)、協(xié)調(diào)所布置的工作任務(wù)，并就相關(guān)制度提出改進(jìn)建議。
　　
　　五、時間安排
　　
　　月日至月日。
　　
　　六、實(shí)施步驟
　　
　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動（月日）
　　
　　公布競爭上崗實(shí)施方案，各部門向全體員工傳達(dá)貫徹，宣傳競爭上崗的目的、意義，提高認(rèn)識，營造競爭氛圍，發(fā)動員工積極參與。
　　
　�。ǘ┕_報名（月日）
　　
　　符合報名條件的人員向公司競爭上崗辦公室報名，提交《**證券有限責(zé)任公司中層干部競爭上崗報名表》，親筆簽名后，在規(guī)定時間內(nèi)以遞交或傳真形式提交競爭上崗辦公室，同時發(fā)送電子郵件給組織部。每人限報一個營業(yè)部，可跨部門報名。
　　
　�。ㄈ┵Y格審查（月日）
　　
　　競爭上崗辦公室對報名人員進(jìn)行資格審查，確定符合范圍和條件的競聘人員。對有爭議的人員，競爭上崗辦公室采用無記名投票方式表決，同意票超過競爭上崗辦公室總?cè)藬?shù)的一半方為通過。
　　
　�。ㄋ模┕几偲溉藛T名單及報名表（月日）
　　
　　公司在內(nèi)外網(wǎng)上公布符合報名條件的競聘人員名單及其報名表，接受群眾的監(jiān)督。
　　
　　（五）業(yè)務(wù)測評（月日）
　　
　　公司將分別在****、****、****、****設(shè)考場，對競聘人員進(jìn)行法律法規(guī)知識和營業(yè)部經(jīng)營管理技能方面的業(yè)務(wù)測評（筆試）。其中，證券業(yè)相關(guān)法律法規(guī)知識分，營業(yè)部經(jīng)營管理的常識性、操作性、經(jīng)驗(yàn)性問題分。業(yè)務(wù)測評時間為小時（具體要求與規(guī)定另文通知）。
　　
　　專業(yè)考試成績滿分分，占總成績的。
　　
　�。┟裰鳒y評（月日）
　　
　　成立公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個測評組，對競聘人員的工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢、主要工作業(yè)績及獲獎狀況、主要工作思路（包含業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)、風(fēng)險控制等）進(jìn)行評分。其中，工作經(jīng)歷及特長優(yōu)勢分，主要工作業(yè)績及獲獎狀況分，主要工作思路分，滿分分。公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門主要負(fù)責(zé)人、營業(yè)部主要負(fù)責(zé)人三個測評組評分所占權(quán)重分別為：、、 ……（未完，全文共3744字，當(dāng)前僅顯示1891字，請閱讀下面提示信息。收藏《**年證券營業(yè)部總經(jīng)理競爭上崗實(shí)施方案》）