商業(yè)計(jì)劃書(shū)
Ⅰ標(biāo)題頁(yè)
把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:
公司名稱
注冊(cè)年月
公司性質(zhì)
公司地址
融資負(fù)責(zé)人姓名
職務(wù)
電話
傳真
公司主頁(yè)
報(bào)告機(jī)密性密級(jí)
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)編號(hào)
公司名稱:簽字:日期:
、蚰夸
初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后,注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性
、髨(zhí)行摘要
計(jì)劃書(shū)的目的
為有意的提供信息
為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和原則
公司概述
成立日期
從事行業(yè)例如嬰兒產(chǎn)品制造商鉛筆的分銷商醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商
公司的合法成立的形式,例如:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制
出資所有權(quán)構(gòu)成
我們的主要辦公地點(diǎn)
業(yè)務(wù)
描述產(chǎn)品或提供的服務(wù),公司處于種子啟動(dòng)成長(zhǎng)期、剛開(kāi)發(fā)了我們的第一個(gè)產(chǎn)品雇用
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略851字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
我們就有機(jī)會(huì)將市場(chǎng)上的局部?jī)?yōu)勢(shì),變?yōu)檎麄(gè)行業(yè)的巨大優(yōu)勢(shì)。
Ⅳ公司概述
遠(yuǎn)景目標(biāo)
我們的目標(biāo)是成為描述你的最終目標(biāo),例如:要成為低脂肪奶酪的第一品牌
我們渴望在市場(chǎng)中保持良好信譽(yù),并且為市場(chǎng)提供節(jié)省的時(shí)間更好的生產(chǎn)方法,合理的價(jià)格。我們能實(shí)現(xiàn)這些是因?yàn)椴捎昧藘?yōu)異產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和需求,賦予創(chuàng)新精神并且采用有效的分銷和包裝
為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),我們應(yīng)該感謝那些關(guān)注我們發(fā)展的人士,客戶,和公眾描述你們所追求的榮譽(yù)以下這些人為我們的成功提供了幫助描述每一個(gè)_對(duì)你的公司的相關(guān)幫助
遠(yuǎn)景
公司成立于日期并且描述你的產(chǎn)品或服務(wù)。例如鉛筆的分銷商醫(yī)藥服務(wù)的供應(yīng)商。
符合法律規(guī)定公司全稱。公司的合法形式例如:有限責(zé)任公司、股份有限公司、合伙制、個(gè)人獨(dú)資、我們主要負(fù)責(zé)人的辦公地點(diǎn)。給出辦公地點(diǎn)距離廠房和倉(cāng)庫(kù)的距離。
按月統(tǒng)計(jì)我們近來(lái)的生產(chǎn)量,如果我們希望月產(chǎn)量達(dá)到就需要更大的〔廠房、研發(fā)隊(duì)伍、…〕。在得到資金幫助后,我們估計(jì)現(xiàn)有的設(shè)備能夠滿足今后某年某月某日的需求。
如果公司從事污染水源、軍備武器、遺傳工程、爆破工程以及在生產(chǎn)和服務(wù)中使用國(guó)家禁止的資源營(yíng)業(yè)執(zhí)照就會(huì)被馬上吊銷,同時(shí)從事政府授權(quán)以外的活動(dòng)也是不允許的。
公司符合一切運(yùn)營(yíng)規(guī)定,擁有最新的檢查紀(jì)錄。這些記錄包括主要幾項(xiàng)。這些機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理我們業(yè)務(wù)的那些方面,我們必須確保我們員工的責(zé)任心。
公司的戰(zhàn)略合作伙伴:如何保持與戰(zhàn)略伙伴的關(guān)系很吸引投資者的注意,解釋你是如何和他們一起工作并提高你的工作成績(jī)。在即將建立的更大規(guī)模的合作過(guò)程中,你的公司可以為合作伙伴提供重要并且是有利可圖的自身發(fā)展。描述關(guān)于你的每一個(gè)合作伙伴在市場(chǎng)中位置的細(xì)節(jié),并且說(shuō)明你們之間的合作最大的隱患是什麼?舉例來(lái)說(shuō),我們與建立了市場(chǎng)協(xié)議,與橡皮擦領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者建立了聯(lián)盟,有利于我們銷售學(xué)生用鉛筆。供需方共同分割零售業(yè)同樣可以占領(lǐng)市場(chǎng),這可以幫助我們快速的切入市場(chǎng)。合作關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)在于合作者可能選擇自己銷售鉛筆將我們排處在外。
另一種對(duì)公司有利的戰(zhàn)略關(guān)系是同共同建立合資企業(yè)。我們從不投資于研究的初始階段,我們可以把研發(fā)時(shí)間一分為二,我們充分利用那些沒(méi)有被充分利用的人力和設(shè)備,這可以有效避免支出員工工資、設(shè)備購(gòu)買,我們?cè)敢鉃榇酥Ц兑还P提成費(fèi),以感謝我們的發(fā)展伙伴為我們的最終成功所做出的貢獻(xiàn)。
我們與供應(yīng)商有著緊密的聯(lián)系,批量采購(gòu)時(shí)價(jià)格降至市場(chǎng)價(jià)的,并且他們同意個(gè)月內(nèi)不把產(chǎn)品大批量投放市場(chǎng),或者是給我們一個(gè)特惠的價(jià)格
我們還有一些戰(zhàn)略合作伙伴,假如我們是生產(chǎn)滑冰輪的,那麼生產(chǎn)長(zhǎng)靴的幾乎是靠我們才買出他們的滑冰鞋附件。這些關(guān)系保證了我們有一個(gè)巨大且穩(wěn)定的市場(chǎng),這些環(huán)節(jié)使我們占據(jù)市場(chǎng),盡管他對(duì)我們來(lái)說(shuō)市場(chǎng)份額很小,并且沒(méi)有商標(biāo)。
Ⅴ行業(yè)分析
我們將進(jìn)入何種行業(yè)
行業(yè)
歷史
現(xiàn)狀
客戶分析
競(jìng)爭(zhēng)分析
海外
本地
原材料的供應(yīng)
新入者的威脅
海外
本地
替代產(chǎn)品
結(jié)論
進(jìn)入時(shí)機(jī)
成功因素
、霎a(chǎn)品與風(fēng)險(xiǎn)
產(chǎn)品介紹
研發(fā)歷史
技術(shù)規(guī)格
實(shí)踐證明
產(chǎn)量目標(biāo)
規(guī)模經(jīng)濟(jì)
公司的使命和銷售預(yù)測(cè)
運(yùn)作流程和功能設(shè)置
運(yùn)作方式
理由
可行性
選址
原則
比較
勞動(dòng)力需求
研發(fā)
物流管理
原材料及設(shè)備的供應(yīng)和采購(gòu)
運(yùn)輸
其它
質(zhì)量控制
產(chǎn)量計(jì)劃
Ⅶ競(jìng)爭(zhēng)分析
描述你在產(chǎn)品、管理、價(jià)格、廠址、財(cái)務(wù)計(jì)劃上的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什麼。錯(cuò)誤和不明確的信息都會(huì)被認(rèn)為是對(duì)投資者的不誠(chéng)實(shí)和忽視。不要讓你或在你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)上感到迷惑。 ……(未完,全文共8753字,當(dāng)前僅顯示2391字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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