目錄/提綱:……
一、工作開展情況
(一)堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)思想,干有力量
一是鞏固拓展主題教育成果
二是扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育
三是落實(shí)_態(tài)工作責(zé)任制
(二)堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、促發(fā)展,干有成效
一是抓實(shí)基層組織建設(shè)
二是推動發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)
三是帶動群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
(三)堅(jiān)持抓治理、筑防線,干有底氣
一是健全規(guī)章制度
二是打造“楓橋式”綜治中心
三是大力整治群眾身邊不正之風(fēng)
四是為群眾辦實(shí)事好事
(四)堅(jiān)持抓隊(duì)伍、強(qiáng)管理,干有作為
一是實(shí)施頭雁工程
二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理
三是培育后備力量
四是加強(qiáng)黨員干部培訓(xùn)
二、存在的問題
(一)村級隊(duì)伍建設(shè)有差距
(二)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效不明顯
(三)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡
三、下步工作打算
(一)從嚴(yán)管理村級干部隊(duì)伍,夯實(shí)組織基礎(chǔ)
(二)推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,積極爭資爭項(xiàng)
(三)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)群眾增收
……
鄉(xiāng)鎮(zhèn)2024年黨建工作情況報(bào)告
根據(jù)工作安排,現(xiàn)將2024年黨建工作情況報(bào)告如下。
一、工作開展情況
(一)堅(jiān)持抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)思想,干有力量。一是鞏固拓展
主題教育成果。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實(shí),跟進(jìn)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要指示批示精神,組織學(xué)習(xí)了黨的
二十屆三中全會精神、省委十三屆五次全會精神、市委十一屆九次全會精神、縣委十三屆九次全會精神,鄉(xiāng)黨委會帶頭學(xué)習(xí)36次,鄉(xiāng)黨委理論學(xué)習(xí)中心組交流研討2次,開展革命傳統(tǒng)教育6次,指導(dǎo)各村黨組織規(guī)范開展“三會一課”、組織生活會,各支部開展2023年度組織生活會共計(jì)12次,教育引導(dǎo)全鄉(xiāng)黨員、干部衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”,忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”。二是扎實(shí)開展
黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。對照擔(dān)當(dāng)作為、忠誠老實(shí)、嚴(yán)于律已、履職盡責(zé)、服務(wù)人民、勤儉修身,引導(dǎo)黨員干部把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。舉辦黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育讀書班1期,開展理論學(xué)習(xí)中心組研討3次,集中交流座談6次,開展警示教育16次,黨組織書記上紀(jì)律黨課16次,引導(dǎo)黨員干部切實(shí)做到知紀(jì)、學(xué)紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)。三是落實(shí)
_態(tài)工作責(zé)任制。履行好_態(tài)“第一責(zé)任人”職責(zé),專題研究意識
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的蜂糖李果樹,流轉(zhuǎn)閑置果園50畝,發(fā)展蜂糖李產(chǎn)業(yè),試點(diǎn)打造定制果園,同步帶動群眾發(fā)展。**村:緊盯市場變化,謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過流轉(zhuǎn)群眾閑置果園,發(fā)展枇杷種植40畝。通過精心管育,枇杷長勢良好,不斷增強(qiáng)村“兩委”發(fā)展信心。**村:目前尚未發(fā)展實(shí)體集體經(jīng)濟(jì),利用開采礦山剩余的500萬村集體資金定期存款,每年利息約20萬元,作為村級集體經(jīng)濟(jì)收入,F(xiàn)階段,鄉(xiāng)黨委重點(diǎn)將精力放在**村,初步考慮依托庫區(qū)風(fēng)光、果園采摘等優(yōu)勢,錨定農(nóng)文旅融合謀劃項(xiàng)目。2025年,**鄉(xiāng)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)“1+1”發(fā)展全覆蓋。三是帶動群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,組建產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社11個(gè),農(nóng)業(yè)企業(yè)3個(gè),培育種養(yǎng)殖大戶82戶,家庭農(nóng)場2戶。聚焦10000余畝蜂糖李、5500余畝枇杷、2000余畝烤煙以及1300余畝其他特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,開展系列技術(shù)培訓(xùn)8次,組織外出參觀學(xué)習(xí)4次,引導(dǎo)群眾搭建防雹網(wǎng)2000m2,安裝防雹火箭作業(yè)設(shè)施1套。扎實(shí)做好農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)售統(tǒng)銷工作,注冊鄉(xiāng)域公共品牌“**蜂糖李”,建設(shè)2個(gè)集中銷售點(diǎn),確保特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)好、銷路好、價(jià)格好,增加群眾生產(chǎn)經(jīng)營性收入。2024年,枇杷實(shí)際產(chǎn)量1991.8噸,產(chǎn)值1593.4萬元;蜂糖李產(chǎn)量2551.02噸,產(chǎn)值4081.63萬元。
(三)堅(jiān)持抓治理、筑防線,干有底氣。一是健全
規(guī)章制度。通過主題教育“建章立制”,鄉(xiāng)村兩級共修訂、新建《制度》或《辦法》等13條,運(yùn)用較好的是《**鄉(xiāng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同
鄉(xiāng)村振興有效銜接走訪群眾工作機(jī)制》《**鄉(xiāng)森林防火責(zé)任27條》。在村級層面,探索建立“第一書記調(diào)解室”“支部書記調(diào)解室”等民調(diào)機(jī)構(gòu),建強(qiáng)用好“紅白理事會”“村務(wù)監(jiān)督委員會”等群眾自治組織,推行民事民提、民事民議、民事民定,構(gòu)建共治共享格局。二是打造“楓橋式”綜治中心。嚴(yán)格落實(shí)“三到一重”制度,落實(shí)“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”機(jī)制,全鄉(xiāng)網(wǎng)格劃分15個(gè),有網(wǎng)格員15人,聯(lián)戶長224人,通過網(wǎng)格員排查走訪化解矛盾糾紛193條,社情民意收集處置993條,化解率100%,共接到信訪量16件,比去年同比下降11.11%。辦理“12345”平臺轉(zhuǎn)辦案件268起,辦結(jié)率100%。同時(shí),針對其中8起舉報(bào)頻繁、程度復(fù)雜的歷史遺留問題,由聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)包保,定期排查、定期
匯報(bào)、定期研究,成功化解歷史積案7起,群眾滿意度顯著提升。三是大力整治群眾身邊不正之風(fēng)。對標(biāo)“四個(gè)聚焦”15個(gè)領(lǐng)域,重點(diǎn)突出中央、省委、市委、縣委提出的“2+3+1+1”7個(gè)方面,及時(shí)安排部署,鄉(xiāng)村兩級全面開展集中自查,并結(jié)合巡視巡察,12345、信訪案件,全面梳理匯總,堅(jiān)決打擊在服務(wù)保障群眾工作中吃拿卡要、損公肥私等現(xiàn)象,推動聯(lián)系服務(wù)群眾“推、拖、繞”等亂象深入解決,共發(fā)現(xiàn)問題線索32件,累計(jì)辦結(jié)27件。其中,紀(jì)委立案4人,公安機(jī)關(guān)立案1人,推動健全完善制度2個(gè)。四是為群眾辦實(shí)事好事。聚焦群眾急難愁盼事項(xiàng),圍繞
農(nóng)村“五治”、鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接等重點(diǎn)工作,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子周一例會制度,每月定期調(diào)度,推進(jìn)危房改造8戶,宜居農(nóng)房改造建設(shè)8戶,抗震房改造3戶的建設(shè)實(shí)施;完成新(改)建農(nóng)村戶廁81戶和問題廁所整改6戶;排查研判預(yù)警線索111條,今年新納入監(jiān)測2戶4人,消除風(fēng)險(xiǎn)19戶54人。辦成民生實(shí)事44件。
(四)堅(jiān)持抓隊(duì)伍、強(qiáng)管理,干有作為。一是實(shí)施頭雁工程。建立鄉(xiāng)黨委班子成員與村黨組織書記結(jié)對聯(lián)系機(jī)制,圍繞鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村“五治”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅居等重點(diǎn)工作,先后組織村黨組織書記到***縣**鎮(zhèn)、**市**鎮(zhèn)實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)11人次,推薦支部書記參加縣級培訓(xùn)3次,召開黨(總)支部書記述職評議1次,開展黨組織書記座談會2次,組織開展“擂臺比武”1次,不斷提升黨組織書記發(fā)展經(jīng)濟(jì)和服務(wù)群眾能力,著力打造“正直、敢闖、會管、能說、清白”的村級“一把手”隊(duì)伍。二是加強(qiáng)隊(duì)伍管理。育強(qiáng)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)村黨員、村民組長“三支基層隊(duì)伍”力量,整合資源凝聚工作合力。鄉(xiāng)村干部:建立《**鄉(xiāng)優(yōu)秀干部“蓄水池”機(jī)制(試行)》《**鄉(xiāng)抽借調(diào)、調(diào)動人員管理辦法(試行)》《**鄉(xiāng)臨聘人員考核管理辦法(試行)》《**鄉(xiāng)信息工作考評辦法(試行)》4個(gè),每月舉辦1次青年干部讀書班,提升青年干部能力。農(nóng)村黨員:分類建立臺賬,按照“一季一公開、一年一評議”的方式,對全鄉(xiāng)348名農(nóng)村黨員全覆蓋評議考核。村民組長:加強(qiáng)村民組長考核管理,明確年度 ……(未完,全文共5099字,當(dāng)前僅顯示2350字,請閱讀下面提示信息。
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