在全市公共機構合同能源管理現(xiàn)場會上的講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢，提高認識，切實增強推進合同能源管理的責任感和緊迫感
二、總結經(jīng)驗，把握規(guī)律，不斷探索合同能源管理的新模式和新路徑
一是要加強組織領導，完善工作機制
二是要深化宣傳引導，提高節(jié)能意識
三是要創(chuàng)新管理模式，拓展服務領域
四是要強化監(jiān)督考核，確保項目實效
三、明確目標，突出重點，全面推進合同能源管理工作取得新成效
一是要明確工作目標
二是要突出重點領域
三是要加強項目儲備和申報
四、強化示范引領，打造合同能源管理新標桿
五、加強保障，形成合力，為合同能源管理工作提供有力支持
一是要加強政策支持
二是要加強技術支持
三是要加強人才保障
四是要加強社會監(jiān)督
……
在全市公共機構合同能源管理現(xiàn)場會上的講話

各位領導、同志們：
大家上午好！
今天，我們在這里隆重召開全市公共機構合同能源管理現(xiàn)場會，這是一次總結經(jīng)驗、交流思想、部署任務的重要會議。在此，我代表市機關后勤服務中心，向長期以來關心和支持公共機構節(jié)能工作的各位領導、各部門以及所有同仁表示衷心的感謝，并向在合同能源管理工作中取得突出成績的單位和個人表示熱烈的祝賀！
下面，我結合當前我市公共機構節(jié)能工作的實際，講四點意見：
一、認清形勢，提高認識，切實增強推進合同能源管理的責任感和緊迫感
公共機構作為全社會節(jié)能減排的重要領域，承擔著推動節(jié)能減排、建設節(jié)約型機關的重要職責。近年來，隨著我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公共機構的數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，能源消耗也隨之增加，節(jié)能工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。因此，我們必須認清形勢，提高認識，切實增強推進合同能源管理的責任感和緊迫感。
首先，推進合同能源管理是落實國家節(jié)能減排戰(zhàn)略的重要舉措。國家高度重視節(jié)能減排工作，將其作為推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要手段。公共機構作為政府機關的
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構選擇合同能源管理方式進行節(jié)能改造。
三是要創(chuàng)新管理模式，拓展服務領域。要積極探索合同能源管理的新模式和新路徑，如采用PPP模式、EMC模式等多元化合作模式，引入社會資本參與公共機構節(jié)能改造。同時，要拓展合同能源管理的服務領域，從單一的節(jié)能改造向綜合能源管理、綠色建筑等領域延伸。
四是要強化監(jiān)督考核，確保項目實效。要加強對合同能源管理項目的監(jiān)督考核工作，建立健全項目評估、驗收和考核機制，確保項目質量和效果。同時，要加強對節(jié)能服務公司的監(jiān)管和管理，規(guī)范其服務行為和市場秩序。
三、明確目標，突出重點，全面推進合同能源管理工作取得新成效
當前和今后一個時期，是我市推進公共機構合同能源管理的關鍵時期。我們要明確目標，突出重點，全面推進合同能源管理工作取得新成效。
一是要明確工作目標。要以降低公共機構能源消耗、提高能效水平為目標，通過實施合同能源管理等方式，實現(xiàn)公共機構節(jié)能降耗的顯著成效。同時，要注重培養(yǎng)節(jié)能服務公司的服務能力和水平，推動合同能源管理市場的健康發(fā)展。
二是要突出重點領域。要重點抓好政府機關、學校、醫(yī)院等公共機構的合同能源管理工作，這些單位是能源消耗的重點領域和節(jié)能潛力較大的領域。要針對這些單位的特點和需求，制定切實可行的合同能源管理方案和實施計劃，確保取得實效。
三是要加強項目儲備和申報。各級公共機構要積極儲備和申報合同能源管理項目，做好項目前期準備工作。要加強對項目的篩選和評估工作，確保項目的可行性和有效性。同時，要積極爭取上級部門的資金和技術支持，為項目實施提供有力保障。
四、強化示范引領，打造合同能源管理新標桿
強化示范引領，是推動合同能源管理深入發(fā)展、廣泛應用的關鍵環(huán)節(jié)。我們不僅要加強對合同能源管理示范項目的培育和推廣工作，更要通過這些項目的成功實踐，充分發(fā)揮其帶動和引領作用，激勵并引導更多的公共機構主動選擇合同能源管理這一高效、科學的節(jié)能改造方式。
首先，要精心培育示范項目。我們要結合實際情況，選擇一批具有代表性、示范性和可復制性的公共機構作為合同能源管理的示范點。這些示范項目應涵蓋不同領域、不同類型、不同規(guī)模的公共機構，以確保示范效果的廣泛性和適用性。在示范項目的培育過程中，我們要提供全方位的支持和指導，包括政策解讀、技術咨詢、資金扶持等，確保示范項目能夠順利實施并取得顯著成效。
其次，要注重示范項目的推廣效果。示范項目的成功實踐是合同能源管理最好的宣傳素材。我們要通過多種形式、多種渠道對示范項目進行廣泛宣傳和推廣，如組織現(xiàn)場觀摩會、召開經(jīng)驗交流會、制作宣傳資料等。通過這些活動，讓更多的公共機構了解合同能源管理的優(yōu)勢、流程和實施效果，從而激發(fā)他們參與合同能源管理的積極性和主動性。
同時，要加強對示范項目的跟蹤評估。我們要建立健全示范項目跟蹤評估機制，定期對示范項目的實施效果進行評估和總結。通過評估，及時發(fā)現(xiàn)示范項目存在的問題和不足，提出改進意見和建議，確保示范項目能夠持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)揮示范作用。同時，要將評估結果作為后續(xù)推廣的重要依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的示范項目給予表彰和獎勵，進一步激發(fā)其他公共機構參與合同能源管理的熱情。
此外，我們還要加強與媒體的合作，提高示范項目在全社會的影響力和認知度。我們要積極與主流媒體、新媒體等建立合作關系，通過新聞報道、專題報道、訪談節(jié)目等形式，對示范項目進行深度宣傳和報道。同時，要充分利用社交媒體平臺，發(fā)布示范項目的相關信息和成果，擴大示范項目的受眾范圍和影響力。
在強化示范引領的過程中，我們還要注重創(chuàng)新示范項目的推廣方式。我們可以結合當前流行的互聯(lián)網(wǎng)+思維，探索線上線下相結合的推廣模式。比如，可以建立合同能源管理示范項目在線展示平臺，將示范項目的相關信息、圖片、視頻等資源進行整合和展示，方便用戶隨時隨地進行瀏覽和學習。同 ……（未完，全文共3860字，當前僅顯示2033字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市公共機構合同能源管理現(xiàn)場會上的講話》）