供電分公司生產(chǎn)部2024年度工作總結

目錄/提綱：……
一、建立機制，完善制度，有效提升制度化建設水平
二、精細組織，統(tǒng)籌安排，全面完成季節(jié)性工作
（一）春檢工作
（二）雨季三防工作
（三）冬季六防
三、深耕現(xiàn)場，強化監(jiān)督，持續(xù)提高生產(chǎn)管理水平
（一）修訂完成四大專業(yè)（變電站、輸電線路、電力調(diào)度、電氣試驗）《標準化管理規(guī)范》并下發(fā)
（三）輸電線路隱患治理
（四）立足根本，推進治本攻堅三年行動
（五）應急管理
（六）備品備件管理
（七）供用電管理
（八）狀態(tài)化檢修工作
（九）開展專項整治，集中治理突出問題
四、重點監(jiān)督，狠抓落實，有序推進重點項目實施
（一）完成**主變增容改造項目
（二）完成成莊110kV站主變中壓側(cè)管母改造
（三）完**河110kV站4號主變增容改造
（四）完成**110kV站182、183間隔刀閘及CT升級改造工作
（五）110kV戶外設備絕緣化處理
（六）**35kV站圣鑫出線投運
（七）110kV**線46#-53#桿塔沉降變形觀測項目
五、主動靠前，積極對接，組織開展新站點交接工作
（二）按照集團公司總體部署，**公司所轄**、釜山35kV供電業(yè)務將于10月21日移交至公司運行維護
（三）按集團公司部署要求，鄭莊110kV變電站運維管理將移交至供電分公司
六、設備管理及預算工作
（一）加強設備管理，確保設備安全運行
5、嚴把設備質(zhì)量關
（二）提高工程、設備……
供電分公司生產(chǎn)部2024年度工作總結

2024年，生產(chǎn)部在公司領導的指導和大力支持下，牢固樹立保障電_全運行為第一要務的工作理念，緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)工作安排，結合方針目標，專業(yè)會議工作任務、領導交辦任務等重點工作，積極與各單位協(xié)調(diào)、配合，務實進取，精益求精，有效推進各項工作落實落地�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、建立機制，完善制度，有效提升制度化建設水平
為了進一步加強制度建設，完善內(nèi)部管理_和運行機制，確保分工明確、責任明確，促進各項管理工作的專業(yè)化、規(guī)范化、標準化，便于工作“簡單、明了、高效”，使規(guī)章制度更具有效性、規(guī)范性、可行性、操作性。按照年初報送的“2024年度規(guī)章制度信息匯總表”的規(guī)定，結合現(xiàn)場運行實際，截止10月底，持續(xù)執(zhí)行《供電分公司監(jiān)察性巡視檢查管理辦法》、《供電分公司飄浮物防范管理制度》、《供電分公司采空塌陷區(qū)管理辦法》、《供電分公司工作措施管理辦法》等21項生產(chǎn)管理制度；新下發(fā)4項：《供電分公司應急救援管理制度（試行）》、《供電分公司變壓器有載分接開關運維管理規(guī)定》、《供電分公司特種設備管理辦法》、《供電分公司涉網(wǎng)線路停送電業(yè)務管理規(guī)定》；修訂2項：《供電分公司設備維修管理辦法》、《供電分公司電壓合格率管理辦法》。
二、精細組織，統(tǒng)籌安排，全面完成季節(jié)性工作
（一）春檢工作
為確保供電設備安全運行，提高供電可靠性，根據(jù)集團公司下發(fā)的“關于開展2024年春季安全大檢查活動的通知”，生產(chǎn)部從公司實際出發(fā)，結合年度應檢設備和技改任務，制定公司2024年春檢工作安排，協(xié)調(diào)各單位、各部門高效開展春檢工作。
1.公司所屬“春檢”單位，共計檢修供用電設備2082臺，另外對6-10kV設備維護檢修224臺（間隔）。
2.停電檢修3條110kV線路（110kV**線、110kV**I回、II回），21條35kV線路（35kV中王I、II回，35kV東風井I、II回，35kV南蘇I、II回，35kV段莊線，35kV常店I回，35kV中古I、II回，35kV**I回，35kV中鳳I、II回，35kV**二號井I回，35kV矸白線，35kV矸井I回，35kV潘莊I、II回，35kV草芳I、II回，35kV莊上I回），登桿塔檢查549基，拆除鳥窩60余處，更換設備線夾螺絲12處，補充各類銷子40余個，更換、綁扎避雷器表線243處。
3.對所管轄供電線路桿塔接地、變電站、高層建筑等重要場所的避雷帶、避雷針以及接地極進行了檢查和檢測，
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.為確保交跨臺賬底數(shù)清、情況明，線路工區(qū)對線下新增交跨及時進行勘察、登記，結合跨越物情況，與國網(wǎng)公司、廠礦企業(yè)等進行協(xié)商，采取降線、改線等方法從源頭上解決交跨距離不足問題。
5.針對去年發(fā)生的避雷器計數(shù)器線脫落造成接地事故，線路工區(qū)大力進行專項整治，積極申報檢修計劃，對避雷器各連接部位開展專項檢查，對計數(shù)器線存在風擺情況的利用鋁包帶進行固定，存在損傷的及時進行更換。對導線和避雷器引線線鼻子、設備線夾、T型線夾、U型環(huán)等連接部件進行檢查，及時進行更換、緊固。截止目前，除110kV曲蘆線外全部完成避雷器計數(shù)器表線隱患整治。
6.對電纜固定點進行排查，檢查電纜接地線銹蝕情況和備用電纜運行狀況，對電纜抱箍牢固性進行檢查，對存在接地銹蝕、抱箍松動、腐蝕嚴重的抱箍進行更換。
（四）立足根本，推進治本攻堅三年行動
為了進一步夯實安全生產(chǎn)基礎，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制生產(chǎn)安全事故，生產(chǎn)部按照上級安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動總體安排積極開展相關工作。
1、按照《輸電線路及光纜通訊等設備維護管理范圍的規(guī)定》，明確各等級電源線路、光纜通訊、安防視頻設施管理范圍劃分，做好供配電相關設備維護管理。
2.按照《供電分公司供用電管理辦法》要求，進一步落實各方職責權限，理順工作程序，規(guī)范供用電審批流程，加強公司供用電管理。
3.按照“三管三必須”原則，不斷修訂和完善生產(chǎn)管理和生產(chǎn)績效考核制度，有效運用績效考核、通報批評、曝光亮相等方式手段，督促各單位承擔落實相關崗位安全責任。
4.通過月度運行分析會、下現(xiàn)場檢查等方式，要求各單位提升思想認識，全面領會“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”，壓實各級責任鏈條，健全溯源追責機制，結合季節(jié)變化特點、汲取和總結歷年事故規(guī)律，嚴格落實設備巡視檢查標準，細化管理、有效整治，扎實開展本單位自檢自查工作，確保設備異常、缺陷及時發(fā)現(xiàn)，及時處置。
（五）應急管理
1.針對成莊110kV站4月25日管母接地現(xiàn)場處置暴露出的問題，生產(chǎn)部牽頭提出整改措施和要求，各單位總結歸納35kV系統(tǒng)接地事故范圍研判方法，扎實開展日常演練，不斷提升應急處置能力，強化巡檢過程的人員安全，結合接地事故演練情況重新修訂應急預案，強化對站內(nèi)主設備事故恢復能力的排查與整改工作。
2.完善應急管理體系，創(chuàng)新演練方式，開展上下級聯(lián)動演練。截至10月中旬，共完成74次聯(lián)合演練，公司級演練1次，加強了各部門、單位間的協(xié)調(diào)配合，檢驗了公司的應急實戰(zhàn)能力，大大提高了事故應急處理能力。
（六）備品備件管理
牽頭做好年度設備盤點及備用設備的預試和輪換工作，確保備用設備處于完好狀態(tài)；認真排查備品備件儲備情況，及時補充、購置設備防凍備品備件進行排查和補充，確保應急儲備充分、質(zhì)量可靠、取用便捷。
（七）供用電管理
1.修改供用電電力設施維護范圍，將通訊光纜的管理責任列入供用電協(xié)議，明確公司與用電方通訊光纜運維管理的責任。
2.辦理新增、增容、變更業(yè)務7項；
3.簽訂供用電協(xié)議2份。
（八）狀態(tài)化檢修工作
提高狀態(tài)化檢修質(zhì)量。圍繞建立設備“全壽命周期管理”的思路，堅持“逢停必檢”原則，精準把控設備性能，周密謀劃，利用設備停電機會綜合常規(guī)檢修、預防性試驗、缺陷處理、基建安裝、大修改造等全部工作，做到“一停多用”，杜絕多次停電、重復性停電對礦井生產(chǎn)的影響。
1.組織開展設備狀態(tài)評價，確定公司2024年年度應檢設備，并合理分解到月度檢修中；督促各設備管理單位遵循“逢停必檢”、“一停多用”停電檢修原則。
2.截止10月中旬完成204份運行方式變更。重大運行方式變更原因：成莊110kV站1#、2#主變管母更換、成莊110kV站110kVI、 II段母線絕緣化處理；110kV電壓等級線路維修（包括**線、**線、**線、**線路、**線、**線）；110kV**I、II回線路更換刀閘等。
3.扎實開展試驗檢測工作
（1）接受外單位電氣設備試驗委托18份，內(nèi)部電氣設備試驗委托115份，共出具試驗報告4332份。
（2）共試驗一次設備2010臺（組）、避雷器及電纜護層保護器556組、安全用具及防護用品848套、放電計數(shù)器279個、接地裝置35處、SF6氣體測試51個、絕緣子類76片、絕緣油168個、一次升壓及核相8處。繼電保護裝置調(diào)試356套、向量測試24處、單體保護裝置調(diào)試40套、保護定值調(diào)整24處。電流互感器1168臺、零序電流互感器125臺、各類表計1504塊。
（3）完成公司所轄28個變電站的紅外檢測、紫外檢測、局放檢測、電能質(zhì)量、電度表帶電檢測工作。
（九）開展專項整治，集中治理突出問題
為了對實際生產(chǎn)活動中影響電_全運行的的突出問題進行糾偏，確保電_全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。截止到10月底，生產(chǎn)部共開展《銅鋁過渡設備線夾專項排查》、《重要負荷接入專用電力錄波器專項整治》、《管型母線改造》、《端子排運行情況排查》、《電纜層巡視通道專項整治》、《設備室通風設施及排風口專項排查》、《輸變電設施圖紙資料電子化》、《紅外測溫及主變在線監(jiān)測統(tǒng)計分析》、《關于加強線路隱患排查治理的工作安排》、《輸電線路本體關鍵部位排查》等10余項專項整治，其中已完成5項，需長期開展1項，其余各項正在積極推進中。
四、重點監(jiān)督，狠抓落實，有序推進重點項目實施
（一）完成**主變增容改造項目。
**35kV站由于成莊礦**風井井下負荷的不斷增加，原主變的容量無法滿足生產(chǎn)需求，因此對兩臺主變進行增容，同時站內(nèi)部分設備及綜自系統(tǒng)也進行了改造，達到滿足生產(chǎn)用電需求。此項目工程于2023年10月11日開始實施，至2024年7月28日結束，主要改造項目：主變由原來12500kVA容量更換為20000kVA容量；配套更換的有電容器及6kV電容器高壓出線柜、消弧線圈、站變、35kV電流互感器、35kV穿柜及穿墻套管、電度表、6kV避雷器、二次設備綜自保護系統(tǒng)改造等。
（二）完成成莊110kV站主變中壓側(cè)管母改造。
成莊110kV站主變中壓側(cè)管母缺陷頻發(fā)，嚴重影響成莊礦供電可靠性，為防止事故發(fā)生，分別于2024年6月29日、10月17日將1號、2號主變中壓側(cè)管母更換為永久性電纜。
（三）完**河110kV站4號主變增容改造。
**區(qū)域原有的3臺主變運行模式不能滿足負荷增長的需要，**110kV站更換**線161保護裝置，增加光差保護功能，并升級改造4號主變的保護裝置，于2024年2月29日投運4號主變。
（四）完成**110kV站182、183間隔刀閘及CT升級改造工作。
**工區(qū)**110kV站110kV供電系統(tǒng)按照此前公司、工區(qū)統(tǒng)籌計劃，對183北刀閘、1831刀閘、183電流互感器、182北刀閘、1821刀閘，182電流互感器、182、183保護裝置及間隔引線進行了更換，182、183間隔設備的升級改造。
（五）110kV戶外設備絕緣化處理
為保障電力設備安全穩(wěn)定運行，防止因飄浮物搭接至帶電設備造成系統(tǒng)接地、短路等惡性事故發(fā)生，相繼**110kV變電站、成莊110kV變電站、**110kV變電站110kV戶外設備進行絕緣化處理。目前此項工作正在有序推進。
（六）**35kV站圣鑫出線投運。
2024年4月份，**35kV變電站出線間隔改造施工，新投運圣鑫兩個出線間隔的設備。3373刀閘、337斷路器、3371刀閘；3383刀閘、338斷路器、3381刀閘；并對設備進行防風材料安裝，投運后338斷路器有異響，后期又對338斷路器進行更換。
（七）110kV**線46#-53#桿塔沉降變形觀測項目
利用TOPCONJ2型全站儀、RTK等測量設備對**線路46#—53#8個桿位沉降變形監(jiān)測進行全面測量，每20天1次觀測，持續(xù)觀測半年，最終提供桿位位移、沉降觀測分析報告。目前已完成測量工作，并形成成果報告。
五、主動靠前，積極對接，組織開展新站點交接工作
（一）2024年9月，在公司領導的指導下，生產(chǎn)部與各部門、各單位及**礦積極配合，完成**、**35kV變電站及輸電線路的投運工作。
（二）按照集團公司總體部署，**公司所轄**、釜山35kV供電業(yè)務將于10月21日移交至公司運行維護。積極協(xié)調(diào)、安排**工區(qū)、線路工區(qū)、電力調(diào)度中心對兩座變電站及輸電線路進行了檢查驗收，并將發(fā)現(xiàn)問題整理匯總書面告知**公司，**公司正在積極整改隱患問題。
（三）按集團公司部署要求，鄭莊110kV變電站運維管理將移交至供電分公司。目前正積極與鄭莊礦對接，督促礦方整改變電站輸變電設備的隱患缺陷。
六、設備管理及預算工作
（一）加強設備管理，確保 ……（未完，全文共14380字，當前僅顯示4610字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電分公司生產(chǎn)部2024年度工作總結》）