縣區(qū)在城市基層治理經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、構(gòu)建高效指揮體系，筑牢城市基層治理核心
（一）高位推動，強化領(lǐng)導(dǎo)核心
（二）部門聯(lián)動，凝聚工作合力
（三）上下互動，提升應(yīng)急能力
二、夯實基層基礎(chǔ)，積蓄城市基層治理能量
（一）做強街道，提升治理效能
（二）做優(yōu)社區(qū)，強化服務(wù)功能
一是加強社區(qū)黨群服務(wù)體系建設(shè)
二是推進社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)
三是創(chuàng)新社區(qū)治理模式
（三）做精網(wǎng)格，細化治理單元
一是優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置
二是推動黨員干部下沉網(wǎng)格
三是加強網(wǎng)格信息化建設(shè)
三、強化多元共治，匯聚城市基層治理力量
（一）駐區(qū)單位共建，實現(xiàn)資源共享
（二）物業(yè)服務(wù)共管，提升居住品質(zhì)
一是建立“紅色物業(yè)”管理機制
二是成立“紅管家”黨建聯(lián)盟
三是加強物業(yè)服務(wù)監(jiān)督
（三）居民群眾共治，激發(fā)自治活力
一是健全居民自治機制
二是培育社區(qū)社會組織
三是加強社區(qū)民主協(xié)商
四、取得的成效及下一步工作計劃
（一）基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強
（二）城市基層治理水平顯著提升
（三）居民群眾的滿意度和幸福感不斷提高
（一）進一步加強基層黨組織建設(shè)
（二）持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)
（三）不斷強化多元共治
……
縣區(qū)在城市基層治理經(jīng)驗交流會上的發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！非常榮幸能夠在這次城市基層治理經(jīng)驗交流會上發(fā)言。近年來，**縣積極探索城市基層治理新路徑，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，以“奮進新征程，基層展新顏”為總載體，堅持在強組織、夯基礎(chǔ)、增合力上持續(xù)發(fā)力，不斷推動城市基層治理提質(zhì)增效。下面，我將從三個方面介紹**縣的城市基層治理經(jīng)驗。
一、構(gòu)建高效指揮體系，筑牢城市基層治理核心
（一）高位推動，強化領(lǐng)導(dǎo)核心
成立以縣委書記、縣長為雙組長的城市基層黨建引領(lǐng)基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確3名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包保4個街道、18個社區(qū)、350個網(wǎng)格。今年以來，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜破解難點問題5個，督辦重大任務(wù)12項。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，深入基層一線，傾聽群眾呼聲，為城市基層治理提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。
（二）部門聯(lián)動，凝聚工作合力
建立組織、政法、住建、民政、城管等多部門參與的聯(lián)席會議制度，推行組織部門統(tǒng)籌指導(dǎo)和行業(yè)主管部門協(xié)同推進的“雙線管理”
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略679字，正式會員可完整閱讀）……　
技術(shù)，提升社區(qū)治理的智能化水平。建立社區(qū)居民信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)對居民的精準服務(wù)和管理。
（三）做精網(wǎng)格，細化治理單元
一是優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置。堅持“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)管”，將黨建、綜治、民政等各類網(wǎng)格優(yōu)化整合，重新編碼綜合網(wǎng)格200個、設(shè)立網(wǎng)格黨小組200個、選優(yōu)配強200個專兼職網(wǎng)格員。
二是推動黨員干部下沉網(wǎng)格。探索“群眾‘點單’+社區(qū)黨組織‘派單’+黨員干部‘接單’+群眾‘評單’”工作模式，共同解決群眾難題300個，服務(wù)群眾1500余人次。
三是加強網(wǎng)格信息化建設(shè)。建立網(wǎng)格管理信息平臺，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)人、地、事、物、組織等信息的實時采集、動態(tài)管理和快速處置。
三、強化多元共治，匯聚城市基層治理力量
（一）駐區(qū)單位共建，實現(xiàn)資源共享
構(gòu)建30個駐區(qū)單位參與社區(qū)共建管理閉環(huán)制度，推行共商共議、雙向承諾、紀實登記、通報反饋、考核評議五項機制。對4000余名機關(guān)、企事業(yè)單位黨員按居住小區(qū)、樓棟“編組入網(wǎng)”，由網(wǎng)格員、樓棟長平急結(jié)合進行任務(wù)調(diào)配。2024年共組織黨員認領(lǐng)服務(wù)項目4000余個，為群眾辦實事2500余件。
（二）物業(yè)服務(wù)共管，提升居住品質(zhì)
一是建立“紅色物業(yè)”管理機制。建立“紅色物業(yè)”黨支部與社區(qū)黨組織聯(lián)建、與駐區(qū)單位聯(lián)動、與業(yè)主委員會聯(lián)治、與社區(qū)工作者聯(lián)結(jié)的“四聯(lián)”機制。以“我為群眾辦實事”實踐活動為契機，開展“溫馨家園，紅色物業(yè)”活動40余次，公益輻射居民1.5萬余戶。
二是成立“紅管家”黨建聯(lián)盟。成立由“社區(qū)+‘紅色物業(yè)’黨支部+報到黨員”組成的“紅管家”黨建聯(lián)盟，聯(lián)盟黨員帶頭入樓入戶，開展“一對一”管家式服務(wù)1500余次，參與小區(qū)志愿服務(wù)活動80余次。
三是加強物業(yè)服務(wù)監(jiān)督。建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價體系，定期對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行考核評價。對服務(wù)質(zhì)量差、居民滿意度低的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，責(zé)令限期整改；對整改不到位的，依法依規(guī)予以清退。
（三）居民群眾共治，激發(fā)自治活力
一是健全居民自治機制。健全社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機制，指導(dǎo)制定社區(qū)居民公約、自治社團章程等規(guī)范制度。推廣“大事政府辦、小事協(xié)商辦、私事自己辦”三事分流工作法，由社區(qū)黨組織對群眾反映事項統(tǒng)一進行研判。
二是培育社區(qū)社會組織。鼓勵和支持居民成立社區(qū)社會組織，參與社區(qū)治理和服務(wù)。目前，全縣共培育社區(qū)社會組織50余個，涵蓋志愿服務(wù)、文化娛樂、養(yǎng)老助殘等多個領(lǐng)域。
三是加強社區(qū)民主協(xié)商。累計召開警民懇談會20場、物業(yè)服務(wù)通氣會15場，收集意見建議300余條。社區(qū)居民通過協(xié)商合力解決了小區(qū)亂停車、垃圾亂扔、寵物擾民等居民群眾反映強烈問題150余件。
四、取得的成效及下一步工作計劃
通過以上措施的實施，**縣城市基層治理取得了顯著成效。
（一）基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強
在城市基層治理中，基層黨組織充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨員干部的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。通過構(gòu)建高效指揮體系、夯實基層基礎(chǔ)、強化多元共治，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。
（二）城市基層治理水平顯著提升
通過優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置、推動黨員干部下沉網(wǎng)格、加強網(wǎng)格信息化建設(shè)等措施，實現(xiàn)了對城市基層的精細化管理。同時，通過駐區(qū)單位共建、物業(yè)服務(wù)共管、居民群眾共治，形成了多元共治的城市基層治理格局，城市基層治理水平顯著提升。
（三）居民群眾的滿意度和幸福感不斷提高
通過加強社區(qū)黨群服務(wù)體系建設(shè)、推進社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)、創(chuàng)新社區(qū)治理模式等措施，為居民提供了更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。居民群眾的滿意度和幸福感不斷提高。
下一步，我們將繼續(xù)堅 ……（未完，全文共2997字，當(dāng)前僅顯示1905字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣區(qū)在城市基層治理經(jīng)驗交流會上的發(fā)言》）