公司工會產(chǎn)改經(jīng)驗(yàn)交流材料：群眾性創(chuàng)新活動特色品牌

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要措舉及成效
（一）分層分類，精準(zhǔn)施策
（二）流程閉環(huán)，精細(xì)管理
一是問題解決閉環(huán)
二是項(xiàng)目管理確保閉環(huán)
三是自主更新有效閉環(huán)
（三）數(shù)智賦能，提升效率
一是線上參與方便快捷
二是活動對內(nèi)公開透明
三是身份限制確保安全
（四）經(jīng)驗(yàn)共享，互學(xué)互鑒
（五）表彰激勵，激發(fā)潛能
三、思考與啟示
（一）以人為本，杜絕思想浪費(fèi)
（二）以文化人，激發(fā)內(nèi)生動力
（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
……
公司工會產(chǎn)改經(jīng)驗(yàn)交流材料：群眾性創(chuàng)新活動特色品牌

摘要：**工會圍繞中心工作組織開展全員精益創(chuàng)新活動，成功打造群眾性創(chuàng)新活動特色品牌。自2024年4月活動啟動以來，采納“碼上報”865條，采納并實(shí)施“合理化改善”和“創(chuàng)新改善”項(xiàng)目共106項(xiàng)，合計(jì)參與達(dá)1718人次；收集員工提報的各類標(biāo)準(zhǔn)化案例經(jīng)驗(yàn)47篇，營造濃厚的精益創(chuàng)新文化氛圍。
關(guān)鍵詞：精益創(chuàng)新、全員參與、以文化人、分層分類
一、基本情況
為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和公司年度會議精神，**工會（以下簡稱公司工會）在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦精益運(yùn)營改善，廣泛組織開展全員精益創(chuàng)新活動，通過分層分類管理、全流程閉環(huán)_、信息化手段應(yīng)用、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享及強(qiáng)化表彰激勵等舉措，成功打造群眾性創(chuàng)新活動特色品牌。
自2024年4月活
……（新文秘網(wǎng)http://www.jey722.cn省略561字，正式會員可完整閱讀）……　
題核實(shí)和項(xiàng)目進(jìn)展督辦工作，確保精益創(chuàng)新活動縱向到底、橫向到邊，實(shí)現(xiàn)“三個閉環(huán)”。
一是問題解決閉環(huán)。圍繞發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，活動創(chuàng)新設(shè)置“問題池”，實(shí)時在線更新問題的辦理狀態(tài)，并與不同類型的改善項(xiàng)目有機(jī)銜接，形成“簡單問題立行立改、復(fù)雜問題群策群力、困難問題揭榜掛帥”的問題解決閉環(huán)機(jī)制。
二是項(xiàng)目管理確保閉環(huán)。設(shè)立由公司高管組成的評審委員會，指導(dǎo)專員負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程管理，通過嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)、及時糾正實(shí)施過程偏差、對偏離結(jié)果進(jìn)行質(zhì)詢等手段，有力提升項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)效。
三是自主更新有效閉環(huán)。公司工會鼓勵全體員工利用“碼上報”平臺，針對活動本身提出意見建議，集全員智慧實(shí)現(xiàn)活動機(jī)制的自我迭代和更新，進(jìn)一步提高廣大干部職工的參與感和獲得感。
（三）數(shù)智賦能，提升效率
公司工會充分利用數(shù)智化平臺優(yōu)勢，依托釘釘表單等工具，搭建完善的線上活動運(yùn)轉(zhuǎn)平臺，實(shí)現(xiàn)及時性、公開性和b_m性的平衡與統(tǒng)一。
一是線上參與方便快捷。掃描二維碼即可迅速參與，確保問題提報的及時性。同時，所有類型項(xiàng)目的立項(xiàng)評審、過程跟蹤和結(jié)項(xiàng)審批均可通過線上完成，減少線下表單使用，大幅提高管理效率。
二是活動對內(nèi)公開透明。公司全員均可在釘釘平臺中隨時查看“問題池”等表單，在激發(fā)全員創(chuàng)造熱情的同時，增強(qiáng)活動公開性與透明度，促進(jìn)全員監(jiān)督與參與，有助于提高各板塊日常工作的質(zhì)量水平。
三是身份限制確保安全。利用釘釘?shù)奈臋n權(quán)限功能，確保相關(guān)數(shù)據(jù)內(nèi)容的安全性和b_m性。
（四）經(jīng)驗(yàn)共享，互學(xué)互鑒
公司工會高度重視活動過程中的組織經(jīng)驗(yàn)萃取和知識沉淀工作。通過月報分析活動趨勢、季度組織經(jīng)驗(yàn)分享、年度開展案例大賽等多種形式，營造全員互學(xué)互鑒、互促共進(jìn)的良好氛圍。
一是利用公司質(zhì)量月會通報活動每月開展情況，展示項(xiàng)目通過率、完成率、部門參與率和問題提報分布等信息，引導(dǎo)全員向薄弱領(lǐng)域、短板環(huán)節(jié)積極探索、實(shí)施改善。
二是從季度已結(jié)項(xiàng)的項(xiàng)目中，精挑細(xì)選具有較高推廣價值的典型項(xiàng)目，邀請項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在質(zhì)量月會、各部門例會上向公司全員分享經(jīng)驗(yàn)收獲。
三是組織公司首屆全員精益創(chuàng)新案例大賽活動，鼓勵員工總結(jié)并分享精益創(chuàng)新活動中的典型案例，收錄其中12份優(yōu)秀案例編入《全員精益創(chuàng)新案例匯編（2024）》，同時開展“案例評論征集”活動，促進(jìn)公司內(nèi)部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的迅速傳播與應(yīng)用，進(jìn)一步拓展經(jīng)驗(yàn)萃取和知識沉淀的廣度和寬度。
（五）表彰激勵，激發(fā)潛能
為表彰先進(jìn)、激勵后進(jìn)，公司工會根據(jù)活動特點(diǎn)，建立多維度表彰體系，區(qū)分個人和團(tuán)隊(duì)不同層次，涵蓋月度通報、季度表彰及年度評優(yōu)等多個層面，采取會議公開表揚(yáng)、制作表彰海報、設(shè)置物質(zhì)激勵等多種舉措，大大增強(qiáng)員工的歸屬感與榮譽(yù)感，有效激發(fā)員工參與精益創(chuàng)新工作的熱情與潛能。
三、思考與啟示
（一）以人為本，杜絕思想浪費(fèi)。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，員工的智慧、創(chuàng)造力和積極性是企業(yè)發(fā)展的源泉。因此，員工思想的浪費(fèi)才是企業(yè)最大的浪費(fèi)。要通過 ……（未完，全文共2477字，當(dāng)前僅顯示1574字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司工會產(chǎn)改經(jīng)驗(yàn)交流材料：群眾性創(chuàng)新活動特色品牌》）