公司黨委關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作高效推進(jìn)
（一）提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系
（二）細(xì)化整改措施，壓實(shí)責(zé)任鏈條
（三）聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化整改落實(shí)
（四）構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固整改成果
二、巡察反饋問題的整改情況
（一）聚焦貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署及省委、市委工作要求方面
十、關(guān)于防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)還不夠到位的問題
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面
（三）聚焦基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面
三、巡察反饋問題線索及信訪件的處理情況
四、下一步工作計(jì)劃
（一）堅(jiān)持正確政治方向
（二）推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨
（三）持續(xù)深化巡察整改
（四）推動(dòng)企業(yè)發(fā)展能力
……
公司黨委關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的報(bào)告

根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署，2023年*月*日至*月*日，市委第*巡察組對(duì)我市人才發(fā)展集團(tuán)黨委進(jìn)行了全面巡察，并于*年*月**日反饋了巡察意見。為切實(shí)做好巡察“后半篇文章”，按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改情況通報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保整改工作高效推進(jìn)
（一）提高政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)體系
市人才發(fā)展集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識(shí)到巡察整改工作的重要性與緊迫性，將思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一到黨中央、習(xí)近平總書記關(guān)于巡視巡察工作的決策部署上來。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察重要講話精神、第二批主題教育以及市委“三爭(zhēng)三領(lǐng)”行動(dòng)要求，集團(tuán)黨委以高度的政治自覺和強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。對(duì)于巡察組反饋的每一條意見和整改要求，集團(tuán)黨委均表示堅(jiān)決擁護(hù)、誠(chéng)懇接受、立即行動(dòng)，確保整改工作不走過場(chǎng)、不打折扣。
在巡察組進(jìn)駐之初，集團(tuán)黨委便迅速成立了由黨委書記、董事長(zhǎng)親自掛帥的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各領(lǐng)導(dǎo)班子成員的具體牽頭職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)整改工作的綜合協(xié)調(diào)、檢查督促及日常管理，確保整改工作有序開展、高效推進(jìn)。自9月12日起，領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，聽取整改進(jìn)展匯報(bào)，研究解決整改過程中遇到的難點(diǎn)問題，確保各項(xiàng)整改任務(wù)逐一落實(shí)、逐項(xiàng)銷號(hào)。
（二）細(xì)化整改措施，壓實(shí)責(zé)任鏈條
針對(duì)巡察組反饋的三大類共計(jì)37個(gè)問題，集團(tuán)黨委進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并采取了“舉一反三”的方法，將問題細(xì)化分解為107個(gè)具體細(xì)項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)黨委研究制定了詳盡的整改工作方案，明確了整改問題清單和任務(wù)清單，逐一確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、具體責(zé)任人及整改時(shí)限，形成了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系。
為確保整改工作不留死角、不走過場(chǎng)，集團(tuán)紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，同步啟動(dòng)了巡察整改專項(xiàng)監(jiān)督檢查。通過跟蹤督促、臺(tái)賬管理、對(duì)賬銷號(hào)等一系列措施，紀(jì)委切實(shí)跟進(jìn)監(jiān)督整改進(jìn)度，確保每一項(xiàng)整改措施都落到實(shí)處、見到實(shí)效。同時(shí)，各責(zé)任單位嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，每周向巡察整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送整改進(jìn)展情況和下一步推進(jìn)計(jì)劃，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。
此外，集團(tuán)黨委還積極加強(qiáng)與市紀(jì)委監(jiān)委、市委巡察一組、市委組織部和市委宣傳部的溝通聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)整改工作進(jìn)展情況并主動(dòng)征求上級(jí)單位的意見和建議。通過不斷取得上級(jí)單位的指導(dǎo)和支持，集團(tuán)黨委確保了巡察整改工作的方向正確、措施有力、成效顯著。
（三）聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化整改落實(shí)
集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)以身作則，充分發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，親自認(rèn)領(lǐng)了25個(gè)問題，占比超過60%，
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服務(wù)，有效促進(jìn)了高校畢業(yè)生留榕就業(yè)。二是加強(qiáng)與高校聯(lián)動(dòng)交流。配合市人社局，建立“一校一檔”機(jī)制，實(shí)施學(xué)生就業(yè)培訓(xùn)和回訪跟蹤，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化了高校畢業(yè)生留榕、來榕的意愿。三是加密人才招聘頻次。自7月9日起，連續(xù)15天在市人才儲(chǔ)備中心舉辦“職引未來”天天招聘會(huì)，并通過“**人社求職招聘平臺(tái)”舉辦“好年華 聚**”線上招聘會(huì)，同時(shí)開通24小時(shí)人才招聘熱線，為畢業(yè)生提供全天候求職服務(wù)。此外，推動(dòng)智能化招聘求職大廳建設(shè)，構(gòu)建高校畢業(yè)生“一站式”服務(wù)平臺(tái)，顯著提升了我市的就業(yè)環(huán)境和引才氛圍。
2. 針對(duì)關(guān)于服務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)化還不夠深，人才市場(chǎng)開拓不足，市場(chǎng)占有率較低，破解地域分割、政策差異和資源分散的辦法點(diǎn)子還不夠多，未能促進(jìn)全市人才生態(tài)圈的閉環(huán)，與廣州等地存在較大差距的問題。
完成情況：已完成整改。
（5）強(qiáng)化市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念：
通過“益才講堂”特色學(xué)習(xí)平臺(tái)，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)**親自授課，以《聚焦服務(wù)主責(zé)、做優(yōu)核心主業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見行見效》為主題，深入剖析了市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的重要性，明確了逐步打通“四大核心業(yè)務(wù)板塊”內(nèi)部循環(huán)鏈條的總體思路，提出了具體舉措，顯著增強(qiáng)了集團(tuán)上下向市場(chǎng)要效益的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
（6）多領(lǐng)域開拓人才市場(chǎng)：
一是跨區(qū)域宣講與對(duì)接。自10月21日起，集團(tuán)配合相關(guān)部門_津冀、東北、華東等6個(gè)地區(qū)、13個(gè)城市、27所高校，宣講“1+1+N”**人才政策，吸引了2739名學(xué)子參與，其中2288名教育、衛(wèi)生系統(tǒng)急需的專業(yè)型人才表達(dá)了初步來榕意向。二是打造專業(yè)服務(wù)平臺(tái)。在**高新區(qū)榕創(chuàng)大廈成功打造“***”無人機(jī)（系統(tǒng)）孵化器（暫名），已吸引18家無人機(jī)企業(yè)入駐，預(yù)計(jì)于12月20日左右正式投入運(yùn)營(yíng)，為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了有力支撐。三是參與生態(tài)圈建設(shè)。積極參與**新區(qū)人才生態(tài)圈建設(shè)，與縣區(qū)政府、國(guó)企及社會(huì)主體形成共建機(jī)制，探索產(chǎn)教融合、項(xiàng)目孵化和科創(chuàng)轉(zhuǎn)化等模式，有效促進(jìn)了人才“引、育、用、留”生態(tài)的完善。
（7）用好用活人才政策：
一是政策宣傳與試點(diǎn)。深入宣傳貫徹“1+1+N”人才政策，在**區(qū)**鎮(zhèn)設(shè)立人力資源產(chǎn)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園等市場(chǎng)化支撐平臺(tái)，通過成立**人才云科技有限公司（三級(jí)子公司），推動(dòng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速集聚和人才資源優(yōu)化配置。二是科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)合作。發(fā)揮集團(tuán)科技創(chuàng)新板塊優(yōu)勢(shì)，與**市、**縣合作建立兩家人力資源產(chǎn)業(yè)園，助力當(dāng)?shù)厝肆Y源產(chǎn)業(yè)招商和服務(wù)發(fā)展。三是服務(wù)優(yōu)化與業(yè)務(wù)拓展。將房服公司更名為“**市人才服務(wù)有限公司”，針對(duì)性擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，探索并補(bǔ)齊人才服務(wù)短板項(xiàng)目，致力于構(gòu)建高品質(zhì)人才服務(wù)體系。
（8）主動(dòng)走出去拓展合作：
一是跨區(qū)域引才。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往北上廣深等12個(gè)一線城市及武漢、合肥等城市，開展特級(jí)人才引進(jìn)對(duì)接活動(dòng)，有效破解了地域分割難題。二是學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。積極走訪武漢人才集團(tuán)、江西聚才人力資源集團(tuán)等5家單位，學(xué)習(xí)借鑒人力資源領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)。三是優(yōu)化人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依托26名人才專員服務(wù)團(tuán)隊(duì)，覆蓋全市12個(gè)縣區(qū)人才服務(wù)市場(chǎng)，持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)效能。
3. 關(guān)于服務(wù)發(fā)展的新領(lǐng)域還不夠廣的問題。
完成情況：已完成整改。
（9）拓寬業(yè)務(wù)板塊，拓展?fàn)I收渠道：
針對(duì)服務(wù)發(fā)展新領(lǐng)域不足的問題，集團(tuán)積極行動(dòng)，依托“四大核心業(yè)務(wù)板塊”，成功發(fā)動(dòng)所屬二、三級(jí)企業(yè)探索并拓展了新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。具體舉措包括：人才服務(wù)公司成功與**市**學(xué)校簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，深化了校企合作；市人才市場(chǎng)公司創(chuàng)新性地開通官方快手號(hào)，通過線上線下相結(jié)合的方式，成功舉辦了多場(chǎng)招聘會(huì)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的突破；同時(shí)，人力資源公司在申請(qǐng)并運(yùn)營(yíng)省級(jí)**新區(qū)人才港人才驛站、人才港項(xiàng)目方面取得了顯著進(jìn)展，不僅保證了原有業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，還成功將新增業(yè)務(wù)占比提升至41.46%，為集團(tuán)營(yíng)收注入了新的活力。
（10）強(qiáng)化專業(yè)化人才隊(duì)伍：
為提升服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)采取了一系列措施強(qiáng)化專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)對(duì)人才專員的系統(tǒng)培訓(xùn)，通過校園引才服務(wù)保障實(shí)踐，結(jié)合業(yè)務(wù)執(zhí)行復(fù)盤交流會(huì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)不足、優(yōu)化流程，成功打造了一支專業(yè)化的人才服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是積極引進(jìn)外部高端人才，特別是來自**省**市的專業(yè)技術(shù)人才，包括國(guó)家戲劇梅花獎(jiǎng)獲得者及戲劇院副主席等，為集團(tuán)的語訓(xùn)培養(yǎng)工作提供了強(qiáng)有力的支持。
（11）創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展模式：
集團(tuán)不斷探索并創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展模式，以滿足多樣化的市場(chǎng)需求。在人才培訓(xùn)方面，與市委黨校續(xù)簽了干部培訓(xùn)協(xié)議，成功承辦了省內(nèi)外黨員干部培訓(xùn)班80余期，參訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過6000人；同時(shí)，與市人社局緊密合作，主動(dòng)承接了各類職業(yè)技能人才培訓(xùn)項(xiàng)目。在人才創(chuàng)業(yè)方面，指導(dǎo)金山科技企業(yè)孵化器與市科技局創(chuàng)業(yè)中心建立合作關(guān)系，通過定期走訪園區(qū)入駐企業(yè)、舉辦項(xiàng)目路演等活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)者提供了包括創(chuàng)業(yè)咨詢、資金對(duì)接、技術(shù)合作等在內(nèi)的全方位孵化服務(wù)。此外，在人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域，集團(tuán)與市場(chǎng)化頭部企業(yè)獵聘公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，引入先進(jìn)的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)，并成功為新區(qū)管委會(huì)社會(huì)化選聘工作人員提供了測(cè)評(píng)服務(wù)52人次。同時(shí)，所屬**人才云公司也自主研發(fā)了自有人才測(cè)評(píng)產(chǎn)品，并正式投入使用，進(jìn)一步豐富了集團(tuán)的服務(wù)產(chǎn)品線。
二是關(guān)于服務(wù)人才還不夠有力的問題
4. 關(guān)于服務(wù)人才的前瞻性謀劃還不夠的問題
完成情況：已完成整改。
（12）深化人才服務(wù)規(guī)律認(rèn)識(shí)：
集團(tuán)黨委高度重視人才服務(wù)規(guī)律的學(xué)習(xí)與探索，充分利用“第一議題”“三會(huì)一課”“主題教育讀書班”等學(xué)習(xí)平臺(tái)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，廣泛研究國(guó)內(nèi)外人才服務(wù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。通過系統(tǒng)梳理，集團(tuán)明確了“四大核心業(yè)務(wù)板塊”——人才公共服務(wù)、人力資源服務(wù)、教育培訓(xùn)服務(wù)、科技創(chuàng)新服務(wù)的人才服務(wù)模式，為提升服務(wù)人才的質(zhì)量與效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，于10月31日至11月3日前往合肥、武漢、成都、長(zhǎng)沙等地，與中科院院士**、**等頂尖專家團(tuán)隊(duì)深入交流，并于11月9日拜訪來榕授課的**院士，詳細(xì)解讀“1+1+N”人才政策，展示**國(guó)際人才港建設(shè)成果，展現(xiàn)了集團(tuán)引才留才的最大誠(chéng)意。
（13）加強(qiáng)謀劃前瞻性人才服務(wù)：
為進(jìn)一步提升人才服務(wù)的前瞻性和針對(duì)性，集團(tuán)主動(dòng)出擊，圍繞引才活動(dòng)、招聘招考、教育培訓(xùn)、零工市場(chǎng)、檔案數(shù)字化等關(guān)鍵業(yè)務(wù)方向，積極與市人社局對(duì)接，推動(dòng)“好年華 聚**”人才網(wǎng)與市人社局現(xiàn)有招聘平臺(tái)的整合，爭(zhēng)取到了一系列政策支持和優(yōu)惠舉措，有效提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，集團(tuán)還與市人社、工信、科技等部門緊密合作，在人才引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、人才安居等領(lǐng)域主動(dòng)補(bǔ)位、狠抓落實(shí)，推動(dòng)了多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的落地實(shí)施，形成了強(qiáng)大的工作合力。
（14）加強(qiáng)宣傳和服務(wù)成效：
為擴(kuò)大人才政策的影響力，提升人才服務(wù)的知曉度，集團(tuán)結(jié)合“好年華 聚**”赴外引才、人才**月、僑智大會(huì)與“***”等重大活動(dòng)，充分利用機(jī)場(chǎng)、地鐵、商圈、樓宇、社區(qū)區(qū)塊屏等宣傳渠道，廣泛宣傳我市“1+1+N”人才政策，打造了“來榕第一眼”的宣傳效果。同時(shí)，集團(tuán)加強(qiáng)與政校企的聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)上門為智聯(lián)招聘、星網(wǎng)銳捷等14家企業(yè)“送政策、送服務(wù)、送崗位”，建立了對(duì)口服務(wù)名單654人，其中包括省級(jí)ABC類高層次人才356名和市級(jí)DEF類高層次人才115名。通過59個(gè)人才微信群、人才服務(wù)熱線受理1544次咨詢、在“好年華 聚**”人才網(wǎng)增設(shè)收集意見建議端口等方式，集團(tuán)收集了重點(diǎn)訴求188項(xiàng)，并做到了及時(shí)有效解決。此外，集團(tuán)還加強(qiáng)了人才專員的服務(wù)培訓(xùn)，建立了主動(dòng)聯(lián)系、上門服務(wù)高層次人才的機(jī)制，并編制了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)。在重要節(jié)日和人才生日等特殊時(shí)刻，集團(tuán)還通過送溫暖、送慰問等方式，體現(xiàn)了對(duì)人才的關(guān)懷。截至目前，已幫助人才代跑代辦40趟，服務(wù)人才1583人次，發(fā)送新年短信388條，定期回訪人才688人次，有力推動(dòng)了人才服務(wù)的精細(xì)化、個(gè)性化發(fā)展。
5. 關(guān)于服務(wù)人才的著力點(diǎn)聚焦還不夠的問題
完成情況：已完成整改。
（15）加強(qiáng)引才全流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)：
為提升引才服務(wù)的專業(yè)性和效率，集團(tuán)人才服務(wù)部精心梳理并制定出了一套標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的引才服務(wù)流程。該流程明確了從高校對(duì)接、會(huì)務(wù)保障、會(huì)展布置到宣傳服務(wù)等各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的操作規(guī)范，形成了《“好年華 聚**”引才活動(dòng)服務(wù)保障手冊(cè)》，并已全面下發(fā)至各相關(guān)單位執(zhí)行，確保引才服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
（16）嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)，提高人才專員隊(duì)伍素質(zhì)：
為打造一支高素質(zhì)的人才專員隊(duì)伍，集團(tuán)指導(dǎo)市人力資源公司完善了引才服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過制定《人才專員崗位聘用人員管理工作方案》，明確了人才專員的選拔、錄用、管理、考評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范流程，從源頭上嚴(yán)格把控，確保選拔出具備專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)的優(yōu)秀人才專員。
（17）縮短配租周期，推動(dòng)應(yīng)租盡租：
為解決人才租賃房配租效率問題，集團(tuán)指導(dǎo)市人才服務(wù)公司積極對(duì)接市委人才辦、市房管局和市人社局等部門，更新了人才租賃房配租方案。通過加快空置住房的配租工作，截至11月30日，已成功收到人才名單462戶，完成 ……（未完，全文共20239字，當(dāng)前僅顯示4815字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的報(bào)告》）