文旅集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）聚焦“立破并舉”，持續(xù)深化國(guó)企改革
一是強(qiáng)化_，統(tǒng)籌謀劃重點(diǎn)改革舉措
二是突出重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)瘦身健體
三是完善經(jīng)營(yíng)考核，落實(shí)市場(chǎng)化管理機(jī)制
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效
一是實(shí)施景區(qū)煥新工程，培育產(chǎn)業(yè)新動(dòng)能
二是開展精品文旅活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)新活力
三是實(shí)施文旅業(yè)態(tài)融合，塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
（三）聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)做好安全生產(chǎn)
三是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，打造安全生產(chǎn)“云平臺(tái)”
（四）聚焦黨建領(lǐng)航，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)
二是加強(qiáng)黨建品牌和企業(yè)文化建設(shè)
（五）聚焦巡察整改，持續(xù)提升整改成效
二、當(dāng)前存在的問(wèn)題
三、下步工作打算
（一）推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化
（二）推進(jìn)文旅業(yè)態(tài)融合發(fā)展
一是做好景區(qū)品質(zhì)提升
二是做好新質(zhì)生產(chǎn)力布局
三是做好業(yè)態(tài)活動(dòng)轉(zhuǎn)化
（三）推進(jìn)黨的建設(shè)走深走實(shí)
（四）抓好安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
（五）推進(jìn)巡察整改取得實(shí)效
……
文旅集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)

2024年以來(lái)，文旅集團(tuán)深入貫徹落實(shí)市委、市政府安排部署和市國(guó)資委工作要求，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以深化改革為動(dòng)力,以提升盈利為核心，抓好主業(yè)，抓好項(xiàng)目，抓好管理，切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力和核心功能，各項(xiàng)工作扎實(shí)開展，取得積極成效。
一、工作開展情況
（一）聚焦“立破并舉”，持續(xù)深化國(guó)企改革。
一是強(qiáng)化_，統(tǒng)籌謀劃重點(diǎn)改革舉措。成立黨委書記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的深化改革行動(dòng)工作專班，研究制定了深化改革三年行動(dòng)方案，圍繞完善企業(yè)制度、健全經(jīng)營(yíng)機(jī)制、推進(jìn)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面制定重點(diǎn)任務(wù)7項(xiàng)23條。
二是突出重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)瘦身健體。調(diào)整完善了提質(zhì)增效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加大21戶僵尸空殼企業(yè)處置力度，已清退注銷10戶。優(yōu)化調(diào)整公司層級(jí)及管理結(jié)構(gòu)，研究管理層級(jí)壓減方案
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略564字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
與中國(guó)電子、市大數(shù)據(jù)合作建設(shè)智慧文旅新平臺(tái)，申報(bào)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)“年卡用戶游覽趨勢(shì)分析數(shù)據(jù)”獲得我市第一張數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記證書，代表我市數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理邁出關(guān)鍵一步；聚焦“文旅+研學(xué)”，累計(jì)接待各類研學(xué)團(tuán)體15萬(wàn)余人次，與6個(gè)縣區(qū)教體局達(dá)成合作，推動(dòng)中小學(xué)生綜合實(shí)踐教育基地建設(shè)；三是聚焦“文旅+花卉”，推進(jìn)牡丹芍藥精細(xì)化管理，與中國(guó)農(nóng)科院、北京林業(yè)大學(xué)等聯(lián)合建設(shè)牡丹新品種培育基地，建設(shè)牡丹資源圃，打造成方連片芍藥種植基地。
（三）聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控 ，持續(xù)做好安全生產(chǎn)。
一是提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效，成立集團(tuán)審計(jì)中心，制定完善集團(tuán)內(nèi)部制度、2024年度內(nèi)審計(jì)劃，陸續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和所有權(quán)屬企業(yè)逐一進(jìn)行內(nèi)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)整改并剖析根源。
二是不斷完善經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)管理，落實(shí)評(píng)標(biāo)分離制度，上半年實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)6次；進(jìn)一步優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，規(guī)范擔(dān)保行為，防范系統(tǒng)性財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
三是持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，打造安全生產(chǎn)“云平臺(tái)”。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，開展各類安全檢查57次，排查整改安全隱患189條，組織應(yīng)急演練、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)11次，與公安系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)，切實(shí)筑牢安全屏障。
（四）聚焦黨建領(lǐng)航，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。制定集團(tuán)黨委2024年理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃；嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，學(xué)習(xí)“第一議題”7次。在全集團(tuán)部署開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，豐富黨紀(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨委書記和6名支部書記講黨紀(jì)主題黨課，推動(dòng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效；二是加強(qiáng)黨建品牌和企業(yè)文化建設(shè)。持續(xù)開展“文旅大講堂”、“智匯文旅”和黨建共建活動(dòng)，深化拓展“牡丹叢中黨旗紅”黨建品牌，邀請(qǐng)**大學(xué)教授開展黨建品牌及企業(yè)文化專題培訓(xùn)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
（五）聚焦巡察整改，持續(xù)提升整改成效。
巡察意見(jiàn)反饋后，集團(tuán)黨委迅即成立了由黨委書記任組長(zhǎng)的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定《整改落實(shí)工作方案》，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建臺(tái)賬、明責(zé)任、表格化、清單式推進(jìn)，確保解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)。截至目前，反饋的4類19個(gè)問(wèn)題和7項(xiàng)意見(jiàn)建議，已細(xì)化分解為58個(gè)事項(xiàng)，常規(guī)問(wèn)題已整改完成47個(gè)，正在推進(jìn)整改的11個(gè)；專項(xiàng)問(wèn)題共19個(gè)，已完成整改10個(gè)，正在推進(jìn)整改的9個(gè)，其中9個(gè)已初見(jiàn)成效。
二、當(dāng)前存在的問(wèn)題
企業(yè)生物性資產(chǎn)多，運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)少，收入結(jié)構(gòu)差，缺乏持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，需加速推進(jìn)資產(chǎn)整合，壯大集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模，提升企業(yè)自身融資造血能力；部分權(quán)屬公司布局散、規(guī)模小，需進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；人才引育機(jī)制尚不健全，人才引進(jìn)渠道不寬，干部職工能力作風(fēng)還不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，事爭(zhēng)一流，唯旗是奪的精氣神還需進(jìn)一步提振。
三、下步工作打算
（一）推進(jìn)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化。落實(shí)管理層級(jí)不超過(guò)三級(jí)規(guī)定，優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、融資結(jié)構(gòu)。對(duì)業(yè)務(wù)同質(zhì)化、發(fā)展前景不好、經(jīng)營(yíng)不善、停業(yè)未經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期虧損和與主責(zé)主業(yè)不符的公司，采取“關(guān) ……（未完，全文共3005字，當(dāng)前僅顯示1582字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《文旅集團(tuán)公司2024年上半年工作總結(jié)》）