文旅集團黨風廉政建設工作匯報

目錄/提綱：……
一、工作開展情況
（一）落實黨風廉潔建設監(jiān)督責任工作情況
一是強化責任追究，逐級傳導壓力
三是強化監(jiān)督問責
（二）集團紀委班子落實監(jiān)督責任情況
二是加強溝通協調，及時向黨委匯報黨風廉政建設有關重要會議精神和工作部署
三是做好工作協調，黨委將黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解到各級各部門
四是建立健全監(jiān)督機制
五是公司對落實“三重一大”集體決策制度執(zhí)行情況進行了自查
（三）加強基層組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
（四）做好巡察整改
一是圍繞“反饋意見”專題研究
二是圍繞“整改方案”定期調度
三是圍繞“整改報告”專項督查
（五）加強廉政教育，筑牢思想防線，持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風問題
二是抓好常態(tài)化警示教育
（六）堅持正確的用人導向，對領導干部從優(yōu)選配從嚴管理
（七）加強教育，切實提高“一把手”廉政意識
一是加強預防教育
二是加強自省教育
三是加強紀律教育
二、存在的問題
一是狠抓“兩個責任”落實還不到位
二是深入開展紀檢監(jiān)察工作力度還不夠
四是集團員工自律意識有減弱
五是部分黨員紀律規(guī)矩意識不強
六是應對措施創(chuàng)新缺乏
三、下步工作打算
一是緊緊圍繞中心，自覺服務大局
二是強化擔當意識，落實“兩個責任”
三是深化作風建設，大力糾治“四風”
四是加強教育培訓，打造過硬隊伍
……
文旅集團黨風廉政建設工作匯報

一、工作開展情況
（一）落實黨風廉潔建設監(jiān)督責任工作情況。堅守責任擔當，扎實推進“兩個責任”落實。按照職責分工，把抓好“兩個責任”落實作為深入推進黨風廉政建設工作的“牛鼻子”，層層傳導壓力，逐級壓緊卡實責任。一是強化責任追究，逐級傳導壓力。先后制定下發(fā)黨風廉政建設相關制度文件，嚴格落實責任。二是全面推進落實總公司主要領導對黨風廉政建設的重要工作親自部署，反映的重要問題親自過問、調度、協調。分管紀委的班子成員強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，分別對各基層領導班子落實“兩個責任”提出要求，使基層各單位開展工作更有針對性和可操作性。三是強化監(jiān)督問責。督促公司各級黨組織、黨員干部知責明責，切實扛起黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任。
（二）集團紀委班子落實監(jiān)督責任情況。一是不斷地抓組織協調，主動出謀劃策，黨委按照要求加強對黨風廉政建設工作研究部署，文旅集團以貫徹落實上級紀委全會精神為主線，堅持全面從嚴治黨，明確黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任和黨委班子成員“一崗雙責”。二是加強溝通協調，及時向黨委匯報黨風廉政建設有關重要會議精神和工作部署。主動向黨委書記報告紀檢監(jiān)察工作情況，及時同領導班子成員交換意見，共同研究廉潔風險防控和
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協調、檢查督促。對照“反饋意見”督促高質量制訂整改方案，對整改事項逐項梳理分解，逐一登記編號，做好計劃，切實做到整改措施細化到位，領導責任落實到位、整改時間明確到位、制度機制建立到位。二是圍繞“整改方案”定期調度。建立定期會商研究機制，把督促整改工作列入工作例會，把握不準的重點問題難點問題及時上報請示。對照整改方案督促逐條逐項落實整改措施，完成一項銷號一項。三是圍繞“整改報告”專項督查。開展專項督查，現場聽取情況匯報、查閱臺賬資料，對巡察反饋問題和整改措施逐一過堂，詳細掌握整改措施落實情況，督促建立制度、堵塞漏洞。
（五）加強廉政教育，筑牢思想防線，持續(xù)整治群眾身邊腐敗和作風問題。一是在工作中，將紀律和規(guī)矩挺在前面，把從嚴治黨的要求體現在日常監(jiān)督上，切實抓早抓小、抓實抓具體，弛而不息正風肅紀。以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，約束規(guī)范權力運行，切實解決發(fā)生在群眾身邊的不正之風和腐敗問題。二是抓好常態(tài)化警示教育。結合集團黨委理論學習中心組年度學習安排，不斷地抓好集中學習。組織班子成員學習觀看警示教育片，參觀**市廉政教育基地接受反面警示教育等內容，引導廣大黨員強化自律意識，時刻警鐘長鳴，切實增強拒腐防變的自覺性，進一步健全和完善廉潔風險防控體系，結合各公司實際，組織對所有崗位、所有業(yè)務的廉潔風險點進行辨識、評估，重點圍繞工程項目、物資采購、大額資金、選人用人等重點領域進行梳理排查，評定風險等級。不斷推進防控關口前移、源頭治理、規(guī)范運行，有效推進了公司廉潔風險防控體系建設。
（六）堅持正確的用人導向，對領導干部從優(yōu)選配從嚴管理。堅持黨管干部的原則，做到干部崗位調整都經過公司班子集體討論決定；嚴格執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標準，把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的干部選拔出來。完善干部人事制度，健全科學的選人用人機制、干部選拔任用工作監(jiān)督機制、責任追究機制，防止和糾正選人用人上的不正之風和腐敗問題。
（七）加強教育，切實提高“一把手”廉政意識。一是加強預防教育。認真執(zhí)行任職前廉政談話制度，加強對新提任“一把手”的黨性黨風黨紀教育，打好反腐倡廉“預防針”。二是加強自省教育。結合民主生活會和述職述廉活動，各級黨組織主要負責同志都對自己的廉潔自律和履行黨風廉政建設責任制的情況進行對照檢查，進行自我反省，自覺接受群眾監(jiān)督和民主測評。三是加強紀律教育。對各級領導干部特別是“一把手”進行堅定理想信念，樹立正確的權力觀、政績觀教育，增強拒腐防變意識和能力，參加教育學習。各級領導班子認真執(zhí)行集體領導與分工負責相結合的制度，將“一把手”置于集體領導之下，凡重要建設項目安排、大額度資金使用、重要人事任免事項，都必須由集體討論決定，強化對重大事項決定權的監(jiān)督。
二、存在的問題
一是狠抓“兩個責任”落實還不到位。集團公司召開了黨風廉政建設會議，明確任務，強調責任，促進了“兩個責任”的落實，但在實際工作中，仍然存在壓力傳導遞減現象。個別公司黨組織仍存在重經營、輕黨風黨紀的傾向，領導班子成員履行“一崗雙責”還不到位，對分管領域的生產經營業(yè)務工作抓得緊，對黨風廉政建設和反腐敗工作抓得相對少。對領導班子干部監(jiān)管還存在寬松軟現象，對干部監(jiān)管尤其是“八小時以外”監(jiān)管力度不夠，部分干部對自己要求放松。對“嚴管就是厚愛”的認識不足，檢查督導的力度不夠強，“軟”問責多、“硬”問責少，在真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴上還需要下更大功夫。比如，在財務報銷上，有些干部經常以財務規(guī)定的最高標準進行報銷，發(fā)現問題后對干部的教育力度不大，沒有從思想政治建設的高度來處理這些事情。
二是深入開展紀檢監(jiān)察工作力度還不夠。對集團公司、各子分公司廉政風險點系統(tǒng)性的把握還不夠準，監(jiān)督檢查的方法不多，措施還不細，取得的成效不明顯；開展黨風廉政宣傳教育僅局限在觀看警示教育片、聽專題講座、參觀警示教育基地等傳統(tǒng)做法，方式方法不多、創(chuàng)新意識不強；對各子分公司紀檢監(jiān)察工作調研得還不夠細致，指導、督查力度還不夠大。對黨員干部廉潔自律監(jiān)督不力。在民主生活會上講成績多、談問題少，自我批評多、相互批評少等現象依然存在。在一些重要工作中接受紀檢人員監(jiān)督和指導不夠主動。
三是黨委在理清職責定位，突出監(jiān)督主責，提高監(jiān)督效能方面取得了一定的成績，但離構建符合“ ……（未完，全文共4587字，當前僅顯示2317字，請閱讀下面提示信息。收藏《文旅集團黨風廉政建設工作匯報》）