分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導干部個人對照檢查材料

目錄/提綱：……
一要求，組織全縣上下咬定目標、扎實推進，努力付出得到市委肯定和認可
一、在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面
一是思想上“闖”的勁頭不足
二是態(tài)度上“爭”的意識不強
三是方法上“統(tǒng)”的擺布不夠
四是溝通上“推”的力度不大
一是抓好工作擺布
二是抓緊抓實重點
三是強化溝通協(xié)調(diào)
二、在脫貧攻堅方面
一是建強工作機制
二是狠抓責任落實
三是全力補齊短板
四是積極溝通宣傳
三、在農(nóng)村居民人均收入方面
一是思想重視不夠
二是工作指導不細
三是溝通協(xié)調(diào)不暢
一是準確分析研判，提升弱項短板
二是加強工作調(diào)研，強化業(yè)務(wù)指導
三是增強責任意識，積極溝通協(xié)調(diào)
……
分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導干部個人對照檢查材料

***年，我所分管的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在全市考評結(jié)果上看，喜憂參半，其中，鄉(xiāng)村振興排名第一、農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革排名第四、品牌發(fā)展排名第五、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體工作排名第六，扶貧工作和農(nóng)村居民人均收入工作排名第九。取得的成績，說明能夠堅決執(zhí)行縣委、縣政府的統(tǒng)一要求，組織全縣上下咬定目標、扎實推進，努力付出得到市委肯定和認可。存在的差距也暴露了自身工作推進的平衡性和同步性不強，在認識程度、落實力度、協(xié)調(diào)深度等方面還存在一定問題，我深感責任重、壓力大，也清醒認識到必須對自身進行深刻查擺剖析，解決思想根源問題，全面提升今后工作的整體質(zhì)效。

一、在農(nóng)業(yè)農(nóng)村方面。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面廣、量大，紛繁復雜，雖然投入了大量的精力，但仍存在短板和差距。
一是思想上“闖”的勁頭不足。工作中有顧慮，存在畏難思想，有時出于對縣級財力不足、投入不夠等方面的考慮，還存在等、看、拖的思想，致使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和部分重點工作領(lǐng)域進展不快、效果不佳。比如，垃圾和污水治理體系建設(shè)、空心屯撤并等難點工作需要投入大量資金，在推動上過多寄希望于上級政策支持，或借鑒其他縣區(qū)經(jīng)驗，缺乏敢闖敢試的勇氣，致使兩個治理
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等方面持續(xù)發(fā)力，為龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)項目提供優(yōu)質(zhì)原料保障，做優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“第一車間”。要促進產(chǎn)業(yè)融合。針對一產(chǎn)強、二產(chǎn)小、三產(chǎn)弱的局面，堅定招商引資發(fā)展思路，帶領(lǐng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動與國內(nèi)外知名企業(yè)對接，積極引進戰(zhàn)略投資者，切實解決種強加弱問題。要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。合理安排工作投入精力，做到重點工作有思路、有抓法，其他工作堅持同步推進、同向發(fā)力，使各項工作均衡發(fā)展、齊頭并進。
二是抓緊抓實重點。2020年，按照縣委、縣政府實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略7個方面29項任務(wù)要求，注重工作的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性、聯(lián)動性，突出整體實效。要在破難題上發(fā)力，摒棄等靠思想、觀望心理，積極借鑒先進地區(qū)和先進縣區(qū)成熟經(jīng)驗，擔當作為、打開局面，引入市場化運作模式，加快垃圾和污水處理廠建設(shè)，構(gòu)建起垃圾和污水治理體系。同時，加快推進空心屯撤并，探索出空心屯撤并后閑置宅基地有效利用途徑。要在補短板上發(fā)力，改變?nèi)司迎h(huán)境整治靠搞突擊、搞會戰(zhàn)的路徑依賴，堅持“建管并重，重在管理”的理念，持續(xù)加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和長效機制建設(shè)，抓好示范村擴面提升工程，切實改善村容村貌。畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點抓好牧原200萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目，確保早日達產(chǎn)達效；推進雨潤集團30萬頭生豬養(yǎng)殖和100萬頭生豬屠宰二期項目建設(shè)，推動現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。要在提質(zhì)上發(fā)力，力戒單打獨斗、盲目發(fā)展思路，引導經(jīng)營主體堅持市場導向，圍繞馬鈴薯、鮮食玉米、漢麻等主導產(chǎn)業(yè)，抱團合作、規(guī)模發(fā)展；在找訂單、占市場、樹品牌、增效益上尋求出路，通過庭院經(jīng)濟推進“一村一品”建設(shè)，把“小菜園”建成“大產(chǎn)業(yè)”。要在抓落實上發(fā)力，對既定目標強化執(zhí)行，帶領(lǐng)分管部門親自推進、逐項落實，對重點任務(wù)及時跟蹤問效，對納入市委考核體系的指標任務(wù)，實行月匯總、季通報、半年評比、年末考核，推進工作取得實效。
三是強化溝通協(xié)調(diào)。牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，把對上爭取和協(xié)調(diào)、對外宣傳和推介，作為推進工作的重要舉措。在政策爭取上，要親自帶領(lǐng)分管部門，積極與省市部門溝通對接，圍繞垃圾和污水治理、空心屯撤并、合作社建設(shè)、畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展等工作，加大專項項目資金和債券資金爭取力度，加快補齊我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作短板弱項。在目標考評上，要把工作放在全市大局中統(tǒng)籌推進，縱向融入省市考量、橫向與兄弟縣份找差，及時掌握各項考評指標的排名情況，爭取上級對我縣工作的指導和支持。在宣傳推介上，要善于總結(jié)亮點，善于對外發(fā)聲，積極配合縣委宣傳部，對接省市新聞媒體，認真梳理農(nóng)業(yè)改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)生態(tài)等方面的突出成效，及時對上推介，進一步提升定性評價、特色創(chuàng)新指標分值。

二、在脫貧攻堅方面。雖然，我于上年末接管此項工作，但今年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，做好脫貧攻堅工作時限緊、任務(wù)重、壓力大。為此，我將深入貫徹落實習近平總書記在脫貧攻堅座談會上的講話精神，堅持責任不松、要求不變、力度不減，把“精準”貫穿扶貧脫貧全過程，著力改變當前被動的工作局面，確保脫貧攻堅工作全市排名進前五。
一是建強工作機制。要堅持用制度管人、靠機制管事，強化工作的全局性、穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性，嚴格執(zhí)行動態(tài)管理、吹哨到位和檢查督辦等激勵獎懲機制。對全年脫貧攻堅工作，實行月排名、月通報、月約談制度。對行動迅速、成效明顯的通報表揚；對工作拖沓、排名末位的，第一次全縣通報并約談，第二次建議組織調(diào)整；對失職失責的移交縣紀委監(jiān)委處理。使扶貧干部工作有目標、努力有方向、付出有回報、失責有懲處，激發(fā)擔當干事熱情。
二是狠抓責任落實。脫貧攻堅工作能否取得實效，根本在人，關(guān)鍵在落實。今年，要在傳導壓力上動真碰硬、見人見事，嚴格執(zhí)行《脫貧攻堅工作掛牌督戰(zhàn)工作實施方案》，對“兩不愁，三保障”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準幫扶等10項任務(wù)壓責、督辦，全力抓好責任落實，把每項工作完成標準、時限、好壞作為檢驗質(zhì)效的核心和重點，讓鄉(xiāng)村兩級、部門、包扶單位和包扶責任人扛任務(wù)、擔責任、有壓力，讓有令必行、行必見果成為扶貧戰(zhàn)線工作常態(tài)。
三是全力補齊短板。決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅工作，重中之重是提升脫貧質(zhì)效。要帶領(lǐng)分管部門全力抓好問題整改，持續(xù)抓好“兩不愁，三保障”工作，確保貧困戶退出精準、可持續(xù)。持續(xù)抓好脫貧監(jiān)測戶和邊緣戶管理，靠實消費扶貧、孝心養(yǎng)老扶貧、金融扶貧、就業(yè)扶貧等工作，兜牢民生底線，杜絕致貧和 ……（未完，全文共4293字，當前僅顯示2261字，請閱讀下面提示信息。收藏《分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導干部個人對照檢查材料》）