在2024年全市事業(yè)單位改革工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

目錄/提綱：……
一、突出統(tǒng)籌謀劃，改革推進(jìn)有章法
（一）精心組織，確保改革有序推進(jìn)
（二）深入調(diào)研，摸清底數(shù)精準(zhǔn)施策
（三）強(qiáng)化宣傳，營造良好改革氛圍
二、突出優(yōu)化整合，機(jī)構(gòu)設(shè)置更合理
（一）大幅精簡機(jī)構(gòu)數(shù)量
（二）優(yōu)化職能配置
（三）科學(xué)核定編制
三、服務(wù)發(fā)展大局，資源配置更精準(zhǔn)
（一）保障重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展
（二）加強(qiáng)基層民生服務(wù)
（三）助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
四、著眼激發(fā)活力，_機(jī)制更完善
（一）創(chuàng)新管理模式
（二）賦予單位更多自主權(quán)
（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理
五、存在的問題及下一步工作計(jì)劃
三是事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，高層次、專業(yè)化人才短缺
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
（二）進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
……
在2024年全市事業(yè)單位改革工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
在市委編辦的關(guān)心支持和精心指導(dǎo)下，**縣圍繞本地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，全力推進(jìn)事業(yè)單位改革工作。截至2024年6月底，我縣事業(yè)單位改革已取得階段性成果，并按照優(yōu)化協(xié)同高效的原則，扎實(shí)做好改革“后半篇文章”，促進(jìn)機(jī)構(gòu)職能人員深度融合、協(xié)同發(fā)展�，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、突出統(tǒng)籌謀劃，改革推進(jìn)有章法
（一）精心組織，確保改革有序推進(jìn)。成立了以縣委書記、縣長為雙組長的事業(yè)單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、機(jī)構(gòu)編制、組織人事、資產(chǎn)財(cái)務(wù)等7個(gè)工作專班，制定了詳細(xì)的改革時(shí)間表和路線圖。先后召開縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)、改革領(lǐng)導(dǎo)小組
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略490字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
執(zhí)法效率。
（三）科學(xué)核定編制。根據(jù)事業(yè)單位的職能任務(wù)和工作需要，重新核定編制。改革后，縣直事業(yè)單位編制總量減少了10%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制總量增加了15%，進(jìn)一步充實(shí)了基層工作力量。
三、服務(wù)發(fā)展大局，資源配置更精準(zhǔn)
（一）保障重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展。圍繞我縣“生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，將改革后騰出的編制資源優(yōu)先向生態(tài)環(huán)保、工業(yè)振興、旅游發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域傾斜。為縣生態(tài)環(huán)境局下屬事業(yè)單位增加編制30名，為縣工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)增加編制20名，為縣旅游發(fā)展服務(wù)中心增加編制15名，有力保障了重點(diǎn)工作的開展。
（二）加強(qiáng)基層民生服務(wù)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，將編制資源向教育、醫(yī)療、社會(huì)保障等民生領(lǐng)域傾斜。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)增加編制200名，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院增加編制150名，為縣社會(huì)救助服務(wù)中心增加編制10名，有效緩解了基層民生領(lǐng)域的用人壓力。
（三）助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興工作力量，設(shè)立了縣鄉(xiāng)村振興服務(wù)中心，核定編制50名；在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立鄉(xiāng)村振興工作服務(wù)站，每個(gè)站核定編制5-8名。同時(shí)，從縣直事業(yè)單位選派100名優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)村振興一線掛職鍛煉，為鄉(xiāng)村振興提供了有力的人才支撐。
四、著眼激發(fā)活力，_機(jī)制更完善
（一）創(chuàng)新管理模式。在部分事業(yè)單位探索實(shí)行“全員聘用制”和“績效考核制”，打破身份界限，以崗定人，以績定薪，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性。例如，縣融媒體中心實(shí)行全員聘用制后，工作人員的工作積極性明顯提高，新聞報(bào)道質(zhì)量和傳播效果顯著提升。
（二）賦予單位更多自主權(quán)。擴(kuò)大事業(yè)單位在人事管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行等方面的自主權(quán)，允許事業(yè)單位根據(jù)工作需要自主招聘人才、自主設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、自主分配績效工資�？h農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所獲得自主權(quán)后，自主引進(jìn)了一批高層次農(nóng)業(yè)科研人才，開展了多項(xiàng)農(nóng)業(yè)科研項(xiàng)目，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督管理。建立健全事業(yè)單位監(jiān)督管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位的日常監(jiān)督和年度考核。對(duì)存在問題的事業(yè)單位，及時(shí)督促整改；對(duì)整改不到位的，依法依規(guī)進(jìn)行處理。通過加強(qiáng)監(jiān)督管理，有效規(guī)范了事業(yè)單位的運(yùn)行。
五、存在的問題及下一步工作計(jì)劃
在事業(yè)單位改革工作中，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是部分干部職工對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不夠到位，存在抵觸情緒；二是改革后的事業(yè)單位內(nèi)部管理制度還不夠完善，運(yùn)行機(jī)制還不夠順暢；三是事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，高層次、專業(yè)化人才短缺。
針對(duì)這些問題，我們將采取以下措施加以解決：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) ……（未完，全文共2162字，當(dāng)前僅顯示1374字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2024年全市事業(yè)單位改革工作推進(jìn)會(huì)上的交流發(fā)言》）