在全市供銷社深化改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作座談會(huì)上的交流材料：蹄疾步穩(wěn)深化改革 全面助力鄉(xiāng)村振興

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）開展聯(lián)合合作，重置服務(wù)體系
一是建立雙線機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政企分開
二是建立服務(wù)體系，理順治理機(jī)制
（二）依托品牌引領(lǐng)，助力農(nóng)產(chǎn)品銷售
一是打造供銷品牌，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展
二是實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，拓展銷售渠道
（三）強(qiáng)化體系建設(shè)，幫助群眾增收
一是多方組織群眾，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
二是整合各類資源，增強(qiáng)服務(wù)功能
（五）開展創(chuàng)新試點(diǎn)，增強(qiáng)改革活力
一是在**鎮(zhèn)**村試點(diǎn)建設(shè)**茶鋪
二是在**鎮(zhèn)**村建立供銷大食堂
（六）注重_，健全管理機(jī)制
一是形成專業(yè)體系，管理日趨規(guī)范
二是打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)供銷基地
二、存在問題
一是打通渠道難
二是項(xiàng)目資金少
三是經(jīng)營(yíng)人才缺
四是保供能力弱
三、下一步工作
一是打通融資貸款渠道，為供銷綜合改革提供保障
二是全面建立供銷項(xiàng)目庫(kù)，多渠道爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持
1、建立冷鏈物流配送服務(wù)中心
2、建立果蔬穩(wěn)價(jià)保供中心
3、建立再生資源回收利用中心
4、建立農(nóng)資穩(wěn)價(jià)保供中心
5、建立農(nóng)事服務(wù)中心
一是在組織群眾建立平臺(tái)上求突破
二是在為農(nóng)綜合服務(wù)上求突破
三是在品牌運(yùn)營(yíng)管理上求突破
四是在保供能力上求突破
五是在創(chuàng)新示范上求突破
六是在項(xiàng)目資金爭(zhēng)取上求突破
一是成立農(nóng)業(yè)供銷專業(yè)合作社，全縣覆蓋率達(dá)60%
二是建立供銷綜合服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)全縣全覆蓋
三是規(guī)范運(yùn)營(yíng)子公司，擴(kuò)大收益……
在全市供銷社深化改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作座談會(huì)上的交流材料：蹄疾步穩(wěn)深化改革 全面助力鄉(xiāng)村振興

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
**縣供銷社成立于1951年，上世紀(jì)90年代通過處置資產(chǎn)、安排下崗職工的方式進(jìn)行多輪改制。改制后，**縣供銷社一直處于無資產(chǎn)、無企業(yè)、無經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“三無”狀態(tài)，爭(zhēng)取資金難度加大，完成任務(wù)舉步維艱，只靠掛牌子、報(bào)報(bào)表，應(yīng)付了事，職能嚴(yán)重弱化，改革無從談起。2021年全省供銷社助力鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，省市供銷社給予了我們大力支持，我縣堅(jiān)守“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的初心使命，堅(jiān)持“新供銷、心服務(wù)、興三農(nóng)”理念，努力破解“聯(lián)合”、“合作”兩大難題，以“行政、市場(chǎng)、公益”三種色彩為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、品牌化、體系化、數(shù)字化“四化”同步推進(jìn)的總體方向�？h委、縣政府出臺(tái)了《深入推進(jìn)**縣供銷綜合改革的意見》，縣財(cái)政撥付300萬元專項(xiàng)資金為供銷社綜合改革提供了遵循和保障，我們?cè)诟母锏缆飞线~出了艱難而又堅(jiān)實(shí)的一步。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略705字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
“中國(guó)供銷•午子山”牌**茶葉品牌，現(xiàn)已有5款產(chǎn)品在**市場(chǎng)和抖音直播平臺(tái)銷售�？h政府與**郵電大學(xué)開展戰(zhàn)略合作，建立了鄉(xiāng)村振興教學(xué)實(shí)踐基地，前不久該校研究生團(tuán)隊(duì)來縣對(duì)**茶葉、農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、宣傳拍攝，對(duì)我縣茶葉和農(nóng)特產(chǎn)品銷售起到了重要宣傳推介作用。
二是實(shí)施“走出去戰(zhàn)略”，拓展銷售渠道。我們著力在產(chǎn)銷對(duì)接上下功夫，積極承接蘇陜協(xié)作消費(fèi)幫扶任務(wù)，2022年以來我們?yōu)?*省**市、中航工業(yè)集團(tuán)所屬的200多家企事業(yè)單位提供了100余種680余噸**優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品和茶葉，銷售金額超過2000余萬元；去年以來，我們組團(tuán)帶隊(duì)赴湖北、新疆、山東、**、廣州、深圳等地開展招商活動(dòng)，飛行距離超過3萬公里，大力推介農(nóng)特產(chǎn)品和茶葉，與南通、深圳等地大企業(yè)，達(dá)成購(gòu)銷合同2個(gè)，為進(jìn)一步提升縣域農(nóng)產(chǎn)品在華南市場(chǎng)的知曉率打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；規(guī)范縣內(nèi)45家企業(yè)在“832”平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，今年1-10月共銷售農(nóng)產(chǎn)品1535余萬元。同時(shí)，為擴(kuò)大縣域品牌影響力，積極組織縣內(nèi)涉農(nóng)企業(yè)參加絲博會(huì)、茶博會(huì)，在**設(shè)立展示廳、辦事處，為**農(nóng)產(chǎn)品銷售搭建平臺(tái)，打通渠道，唱響“中國(guó)供銷•漢韻**”品牌，全面助力鄉(xiāng)村振興。
（三）強(qiáng)化體系建設(shè)，幫助群眾增收
一是多方組織群眾，建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。我們依托縣供銷網(wǎng)絡(luò)公司，采取“三資共建”的方式發(fā)起成立村級(jí)農(nóng)業(yè)供銷專業(yè)合作社，同群眾建立穩(wěn)定可靠的利益共享機(jī)制，采取委托建設(shè)、委托經(jīng)營(yíng)的方式，在村級(jí)建立供銷綜合服務(wù)社，開展日用百貨、農(nóng)資化肥、糧油米面等工業(yè)品下行等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在縣域4個(gè)鎮(zhèn)14個(gè)村建立了10個(gè)農(nóng)業(yè)供銷專業(yè)合作社、8個(gè)供銷綜合服務(wù)社、1個(gè)供銷綜合服務(wù)中心，吸納社員2000余戶，入社資金80余萬元，各綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)年銷售額達(dá)120萬元、受益群眾上萬人。最早建立的火地溝村專業(yè)合作社經(jīng)過一年時(shí)間的探索，理順了管理流程、規(guī)范了運(yùn)營(yíng)模式，初步實(shí)現(xiàn)了利益共享機(jī)制，根據(jù)《專業(yè)合作社章程》約定：“入股社員前三年享有 5%的返利和3%的消費(fèi)分紅”，在今年7月我們組織該社舉行了社員分紅及返利儀式，兌現(xiàn)了承諾，向187戶社員分紅及返利，發(fā)放米、面、油等生活物資6327元，并在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)傾聽社情民意、征詢發(fā)展建議、收集難點(diǎn)問題，提升綜合服務(wù)能力，力爭(zhēng)給社員帶來最大便利，創(chuàng)造更多福利。
二是整合各類資源，增強(qiáng)服務(wù)功能。我們?cè)诖寮?jí)以供銷綜合服務(wù)社為平臺(tái)，積極同縣級(jí)各業(yè)務(wù)部門合作，組織整合郵政、農(nóng)商銀行、移動(dòng)公司等資源，發(fā)揮服務(wù)社“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì)，為群眾提供快遞代收代寄、話費(fèi)代繳、合療代收、養(yǎng)老保險(xiǎn)代扣、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)等綜合性服務(wù)項(xiàng)目，打造聚農(nóng)惠農(nóng)助農(nóng)新優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新服務(wù)體系。在縣級(jí)采取由運(yùn)營(yíng)公司統(tǒng)一配送、定價(jià)、銷售、售后、核算辦法，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)村級(jí)供銷綜合服務(wù)社，讓老百姓在家門口享受同城同價(jià)、物美價(jià)廉、貨真價(jià)實(shí)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四）利用信息技術(shù)，推進(jìn)綜合改革
我們搶抓市供銷社與市移動(dòng)公司簽訂“5G+數(shù)字供銷”戰(zhàn)略合作協(xié)議的有利機(jī)遇，與縣移動(dòng)公司簽訂務(wù)實(shí)的合作協(xié)議，建立數(shù)字供銷平臺(tái)，建立縣級(jí)數(shù)字供銷數(shù)據(jù)中心和指揮中心，采取數(shù)據(jù)互通、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)賦能、數(shù)字安全六位一體后臺(tái)保障措施，建成云、管、端立體式綜合管理平臺(tái)，按照信息發(fā)布、安防監(jiān)控、視頻會(huì)議、智能廣播、數(shù)字零售、倉(cāng)儲(chǔ)管理、數(shù)字鄉(xiāng)村、冷鏈物流、供應(yīng)商管理9大系統(tǒng)在門戶頁(yè)面上統(tǒng)一管理，協(xié)同開發(fā)辦公業(yè)務(wù)板塊，搭建縣級(jí)指揮中心，開放辦公入口，實(shí)現(xiàn)匯報(bào)、代辦、審批、社員組織、財(cái)務(wù)管理等日常協(xié)同辦公功能，為工業(yè)品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行等為民服務(wù)功能賦能加速，協(xié)同推進(jìn)綜合改革。
（五）開展創(chuàng)新試點(diǎn)，增強(qiáng)改革活力
我們借綜合改革的東風(fēng)，堅(jiān)定不移走大聯(lián)合、 ……（未完，全文共5101字，當(dāng)前僅顯示1980字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市供銷社深化改革推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作座談會(huì)上的交流材料：蹄疾步穩(wěn)深化改革 全面助力鄉(xiāng)村振興》）