區(qū)委書記在區(qū)委二季度經(jīng)濟工作專題會上的講話

目錄/提綱：……
一要緊盯指標抓提升
二要聚焦項目抓投資
一要抓謀劃爭取
二要抓建設(shè)進度
三要抓要素保障
三要精準對接抓招商
一要精準聚焦優(yōu)勢資源
二要創(chuàng)新方式
三要優(yōu)化服務(wù)
四要加強協(xié)調(diào)抓統(tǒng)籌
五要守牢底線抓穩(wěn)定
一要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)
二要切實加強社會治理
三要突出做好旅游安全工作
四要高度重視防汛減災(zāi)工作
六要轉(zhuǎn)變作風抓落實
一要提能力
二要壓責任
三要抓落實
……
區(qū)委書記在區(qū)委二季度經(jīng)濟工作專題會上的講話

同志們：
二季度以來，**區(qū)長和其他分管副區(qū)長頻繁調(diào)度經(jīng)濟工作，對全區(qū)經(jīng)濟運行情況進行了指導(dǎo)和分析，工作做得很實，也取得了階段性工作成效。區(qū)委一個季度召開專題會聽取一次經(jīng)濟工作，目的是為了整體掌握一下情況，剖析目前存在的主要問題，同時和大家一起研究下一步工作措施。剛剛，各經(jīng)濟部門主要負責同志匯報了全區(qū)一季度經(jīng)濟運行情況和存在的差距及下一步工作舉措，區(qū)稅務(wù)局、市稅務(wù)三分局作了重要補充發(fā)言，為我們下一步針對性做好經(jīng)濟工作提供了重要參考。各分管副區(qū)長圍繞各自工作進行了補充，**區(qū)長全面安排部署了今后一段時期全區(qū)經(jīng)濟工作，情況分析透徹，任務(wù)安排細致，希望大家認真領(lǐng)會、抓好落實。
今年，從中央到省市，穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展的目標更加明確、態(tài)度更加堅決，各領(lǐng)域工作要求越來越高。尤其是市委**書記到任以后，大家能夠明顯感受到，工作節(jié)奏越來越快、標準越來越高、要求越來越細。尤其是市委創(chuàng)新實施“賽馬”激勵機制，定期通報考核排名，并對年度考核排名靠前的地區(qū)實行獎勵，在全市形成了“你追我趕、大干快上”的比拼氛圍。這就要求我們必須打起精神，主動適應(yīng)快節(jié)奏，努力做到心中有數(shù)、腦中有方、手中有策。下面，就做好二季度經(jīng)濟工作，我再強調(diào)幾點意
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目一線現(xiàn)場辦公、督促進度，加快推進項目建設(shè)。一要抓謀劃爭取。各區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)部門要緊盯國家政策支持和投資導(dǎo)向，圍繞經(jīng)濟建設(shè)、社會事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等重點領(lǐng)域，加強項目包裝，精心謀劃、論證大項目、好項目；加大向上對接力度，積極申請行業(yè)專項資金、專項債券和中央預(yù)算內(nèi)資金支持，保障重點項目建設(shè)資金需求，需要區(qū)委、區(qū)政府出面協(xié)調(diào)的，及時匯報我和**區(qū)長。二要抓建設(shè)進度。要嚴格落實重大項目推進專班落實機制，區(qū)級包保領(lǐng)導(dǎo)要把項目工作扛在肩上、抓在手上，不能“只掛帥不出征”；項目單位主要負責同志要親自抓促、一線調(diào)度，當好“施工隊長”，關(guān)鍵是要幫助解決問題，不能以到訪次數(shù)作為履職盡責的考核標準。對未開復(fù)工的重點項目，要一個項目一個項目去研究,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去把握,一個問題一個問題去解決,倒排時間、倒逼責任，找準問題、破解癥結(jié)，確保早日實現(xiàn)開工建設(shè)。三要抓要素保障。堅持“要素跟著項目走，服務(wù)圍繞項目轉(zhuǎn)”，扎實抓好項目前期工作，把規(guī)劃設(shè)計、項目選址等前期工作做深、做細、做實，著力解決“項目等地”“項目審批”“項目配套”等突出問題。認真研究新形勢下的項目投融資問題，全面吃透新的融資政策，用活用好新的融資工具，有效保障重大項目建設(shè)。
三要精準對接抓招商。招商引資是推動經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵一招。今年以來，全區(qū)各級各部門積極主動外出招商，走訪對接知名企業(yè)，工作狀態(tài)有了明顯變化。1-6月，全區(qū)內(nèi)資招商共實現(xiàn)新落地項目57個，其中億元以上項目8個，外資招商共新增外資企業(yè)6戶，取得了工作進展，有了一定工作成效。但客觀來看，我區(qū)目前招商工作還存在招商引資_機制不夠創(chuàng)新、招商整體競爭力缺乏、招商引資方式單一等問題，需要我們在下一步工作中突出問題導(dǎo)向，靶向施策加以解決。一要精準聚焦優(yōu)勢資源。圍繞“二四三”產(chǎn)業(yè)體系，按照缺什么引什么、弱什么補什么的原則，重點針對行業(yè)龍頭、新領(lǐng)軍企業(yè)、細分節(jié)點企業(yè)定向招商、靶向招商，有力有效引進一批大項目好項目。要圍繞金融、商貿(mào)、科創(chuàng)等**區(qū)重點產(chǎn)業(yè)，策劃招商活動，主動招引重點企業(yè)。要全面盤活閑置樓宇資源，發(fā)揮樓宇招商主體作用，對一些好的企業(yè)在租金減免等實質(zhì)性政策優(yōu)惠上面要下功夫研究，以樓聚企、以樓興業(yè)，提升商務(wù)樓宇稅貢獻率和單位面積產(chǎn)出率。二要創(chuàng)新方式。招商引資是一項綜合性、專業(yè)性極強的工作。要用好市場化招商、以商引商等經(jīng)驗做法，加強與區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)、各地商會協(xié)會的溝通合作，深刻把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向、區(qū)域資本流向，主動對接、主動爭取，緊盯大項目來找企業(yè)、圍繞大企業(yè)來引項目。要充分利用全市民營企業(yè)大會、全市科技創(chuàng)新大會、全市對外開放大會、全市文旅產(chǎn)業(yè)大會等平臺契機，梳理重點企業(yè)名錄，深入一對一進行溝通對接，大力宣傳我區(qū)優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良項目，盡快推進落地。三要優(yōu)化服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項，切實解決企業(yè)在注冊登記、招商引資、項目落地、證照辦理、建設(shè)用地等方面的實際困難，積極創(chuàng)造公平競爭、優(yōu)質(zhì)高效的營商環(huán)境，真正以我們的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、真摯情意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引企業(yè)和項目落地。相關(guān)部門要落實好《**區(qū)關(guān)于服務(wù)保障民營經(jīng)濟健康發(fā)展的實施方案》，確保各項制度機制落到實處、見到實效。同時，要堅持打造法治誠信環(huán)境，司法部門要加大調(diào)解力度，減少企業(yè)損失，爭取“辦一個案子，保一個企業(yè)”。執(zhí)法部門要進一步規(guī)范執(zhí)法行為，嚴肅查處破壞市場秩序和營商環(huán)境的違法違規(guī)行為。
四要加強協(xié)調(diào)抓統(tǒng)籌。經(jīng)濟工作是一項系統(tǒng)工作，要強化統(tǒng)籌，及時協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟運行中存在的苗頭性、傾向性問題，才能確保各項工作全面實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。要樹牢“一盤棋”思想，各經(jīng)濟職能部門和各街道要各司其職、各負其責，找準工作著力單、突破口，采取矩陣式、網(wǎng)格化的方式，把指標層層分解下去，構(gòu)建分工明確、邊界清晰、鏈條完整的責任體系、工作體系，項目化、工程化、清單化推進，形成有部署、有推進、有反饋、有考核、有獎懲的閉環(huán)工作機制。要強化與市級部門溝通協(xié)調(diào)，不能只“低頭干活”，要學(xué)會“睜眼干活”，及時與上級部門溝通匯報，各分管區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟指標牽頭部門要常態(tài)化做好對上溝通匯報工作，保持與上級部門的緊密聯(lián)系，特別是對存在客觀困難的，務(wù)必要加強與上級主管部門的溝通對接，爭取支持理解。要強化指標應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對地區(qū)生產(chǎn)總值核算各類指標數(shù)據(jù)，涉及經(jīng)濟指標核算的行業(yè)主管部門和統(tǒng)計部門，要對直接上報的數(shù)據(jù)扛起責任，堅決做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，絕不允許出現(xiàn)漏統(tǒng)漏報現(xiàn)象。對需市級反 ……（未完，全文共4510字，當前僅顯示2375字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記在區(qū)委二季度經(jīng)濟工作專題會上的講話》）