在全區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會暨3-4月高質量發(fā)展重點工作調度會上的主持講話

目錄/提綱：……
一是研究謀劃深度不夠
二是爭先進位干勁不足
三是服務大局意識不強
四是落實交賬標準不高
一、把握好招引新項目與服務老企業(yè)的關系
一是要堅持“雙招雙引”擴增量
二是要堅持技改煥新挖存量
三是要堅持強化服務優(yōu)變量
二、把握好重點工作與常規(guī)工作的關系
一是要堅持統(tǒng)籌兼顧
二是要力求出新出彩
三是要做好結合文章
三、把握好方法與策略的關系
一是要善于算好總體賬
二是要善于算好平衡賬
三是要善于算好長遠賬
四、把握好帶領干與親自抓的關系
一是重大項目要親自參與
二是重大難題要親自攻關
三是重大政策要親自爭取
五、把握好公轉與自轉的關系
一是要增強服務大局的擔當
二是要扛牢服務大局的責任
三是要優(yōu)化服務大局的作風
一是要堅決抓好重點領域安全生產(chǎn)
二是要堅決抓好生態(tài)環(huán)保
三是要堅決抓好糧食安全
四是要堅決抓好信訪維穩(wěn)
……
在全區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會暨3-4月高質量發(fā)展重點工作調度會上的主持講話

同志們：
今天，我們召開全區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會暨3-4月高質量發(fā)展重點工作調度會，對一季度經(jīng)濟形勢進行分析，對當前工作進行安排部署，引導全區(qū)黨員干部聚焦重點、狠抓落實，加快推動高質量發(fā)展各項任務，為圓滿完成半年工作目標奠定堅實基礎。剛才，大會通報了一季度經(jīng)濟運行情況和積分制管理情況，集中觀看了高質量發(fā)展視頻短片，指標考核靠后的單位逐一作了表態(tài)發(fā)言，*區(qū)長對當前重點任務和“雙過半”工作進行了安排部署，我都同意，請大家認真抓好貫徹落實。
今年以來，**大事要事多、攻堅任務重，區(qū)委區(qū)政府團結帶領全區(qū)干部，勠力同心、真抓實干，統(tǒng)籌推進穩(wěn)預期、促增長、推轉型、優(yōu)環(huán)境、守底線、惠民生，經(jīng)濟保持回升向好、進中提質的良好態(tài)勢：重大項目招引和入庫實現(xiàn)新突破，發(fā)展后勁不斷增強；消費市場持續(xù)回暖，社零額穩(wěn)居全市第一，市場信心加快提振；“兩個暢通”解決了一大批市場主體反映的突出問題，考核成效繼續(xù)蟬聯(lián)全市第一；小流域綜合治理省級試點縱深推進，流域內生產(chǎn)生活方式加速轉變；全區(qū)城鎮(zhèn)和農(nóng)村人均可支配收入保持全市前列，民生福祉持續(xù)增強。這些成績的取得，離不開全區(qū)上下的共同努力、頑強拼搏，對于大家的辛勤付出，區(qū)委區(qū)政府是充分肯定的。
在看到成績的同時，我們也要深刻認識到，當前發(fā)展還存在一些短板。剛才，區(qū)長對一季度工作存在的問題進行了總結，這些問題
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由，全力以赴攻堅克難，持續(xù)鞏固各項工作向好態(tài)勢。下面，就做好下階段工作，我再簡要強調一下，重點要把握好五個關系。
一、把握好招引新項目與服務老企業(yè)的關系
新項目是經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在、動能所在；老企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的支撐所在、貢獻所在。兩者都是我們加快發(fā)展的必要條件。對于新項目和老企業(yè)，我們必須一視同仁，一手抓招引做大增量，一手抓服務做大存量，雙管齊下為產(chǎn)業(yè)轉型升級蓄勢賦能。一是要堅持“雙招雙引”擴增量。要牢固樹立“人口第一戰(zhàn)略、項目第一核心”的發(fā)展理念，把招商引資、招才引智作為經(jīng)濟工作的關鍵抓手，全面打出“雙招雙引”新攻勢。要搶抓當前人口逆向流動機遇，錨定全年城區(qū)新增*萬人目標，將“接您回家”活動從返鄉(xiāng)“窗口期”向引留“常態(tài)化”轉變，進一步豐富活動形式、創(chuàng)新活動載體、精準對接供需，讓更多返鄉(xiāng)人員留在**、建設**。要聚焦主導產(chǎn)業(yè)鏈上頭部企業(yè)、核心配套企業(yè)，大力開展以商招商、鏈式招商，定期走出去、積極引進來，落實好“招落服”一體化服務機制，不斷提升招商引資質效。二是要堅持技改煥新挖存量。要搶抓大規(guī)模設備更新政策機遇，深入實施技改“蝶變”行動，加快實施*個**萬元以上的重點技改項目，推動重點行業(yè)高端化、智能化、綠色化升級。要重點關注投資**億元的**食品級醫(yī)藥級納米碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園等重點技改項目，強化包聯(lián)服務，確保項目快建設、快達產(chǎn)、快達效。三是要堅持強化服務優(yōu)變量。要樹牢親商理念，強化“發(fā)展本位、企業(yè)本位”意識，錨定營商環(huán)境進入全省前30名目標，扎實開展政策體系強基、政務服務提升、民營經(jīng)濟護航等“八大行動”，持續(xù)擦亮“寶正好”城市服務品牌，深化“兩個暢通”工作成效，緊盯市場主體需求，主動服務、靠前服務、精準服務，做到無事不插手、有事不撒手、難事伸援手，讓企業(yè)在**放心投資、專心創(chuàng)業(yè)、舒心發(fā)展。
二、把握好重點工作與常規(guī)工作的關系
圍繞奮力推進中國式現(xiàn)代化**實踐，市委市政府將共同締造、流域綜合治理、“雙集中”、智慧城市建設以及“接您回家”等工作作為政績目標考核的重要內容，我們必須在抓好常規(guī)工作的同時，緊盯這些重點，找準突破口、明確切入點，強化綜合協(xié)調、狠抓貫徹執(zhí)行，確保各項工作齊頭并進、一體落實。一是要堅持統(tǒng)籌兼顧。要防止眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起撿，實現(xiàn)車馬炮各展其長、一盤棋大局分明,必須用好“十個手指彈鋼琴”的科學方法，善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，統(tǒng)籌好重點工作和常規(guī)工作，分清輕重緩急、科學排兵布陣，切實做到急事先辦、大事精辦、要事穩(wěn)辦、特事特辦,確保各項工作有條不紊、有序運轉、有力推進。二是要力求出新出彩。要按照重點工作出特色、常規(guī)工作上位次的思路，扎實推進各項工作。具體而言，**小流域試點，要圍繞終期評估目標，加快推進國土整治、集中居住區(qū)建設，對已完工項目實施“回頭看”，嚴防形式主義問題，確保試點工作在全省名列前茅。共同締造，要高位推進*個省級試點，高質量完成黨建引領鄉(xiāng)村治理試點區(qū)建設驗收。“雙集中”，要全力推進新型工業(yè)示范園區(qū)建設，加快主導產(chǎn)業(yè)強鏈、城市整體品味提質，實現(xiàn)人口集聚、城鎮(zhèn)集中、產(chǎn)業(yè)集約。智慧城市，當前要認真落實全市“數(shù)公基”建設統(tǒng)一部署，加快“一標三實”信息采集和示范區(qū)建設，全面提升城市精細化管理水平。三是要做好結合文章。推進中國式現(xiàn)代化**實踐是一項復雜的系統(tǒng)工程，各項工作涉及面廣、專業(yè)性強，但其本質是我們以往工作的系統(tǒng)整合與凝煉升華，比如，小流域綜合治理試點，包含了流域內方方面面工作，既要改善生態(tài)環(huán)境、又要帶動農(nóng)民增收、還要抓好基層治理，少了任何一個環(huán)節(jié)，試點工作成效都會大打折扣。所以，我們在推進這些試點實踐過程中，必須把握好與常規(guī)工作的聯(lián)系，充分做好結合文章，以重點工作的有序落實，帶動其他常規(guī)工作的提質增效，進而推動各項工作全面過硬、全面提檔。
三、把握好方法與策略的關系
策略是方向和大局，是方法的基礎和靈魂；方法是本領和技巧，是策略的深化和細化。正確運用策略和方法，是我們落實重大戰(zhàn)略部署、戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)的重要方法論。我們在研究謀劃和抓落實過程中，要善于用好策略和方法，綜合考慮投入與產(chǎn)出、速度與質量、風險與效益等多種因素，提高落實舉措的精準度和有效性，確保工作成效的最大化。具體來說，就是要善于算好三筆賬。一是要善于算好總體賬。以營商環(huán)境為例，家偉市長在全市經(jīng)濟形勢分析會議上指出，不少外地企業(yè)家反映，開車來**考察，人還沒下車就收到了違停信息，極大破壞了客商心情和對**城市的印象。這一現(xiàn)象深刻提醒我們，城市管理雖然需要嚴格執(zhí)法，但更需要有溫度的人性化服務，不能對首次輕微違法違規(guī)行為一棒子打死，要善于算好總臺賬、找到最優(yōu)解，為企業(yè)發(fā)展、百姓生活營造更加寬松便利、開放包容、公平競爭的良好環(huán)境。二是要善于算好平衡賬。就是要平衡好成本與收益。以項目建設為例，目前全省正在開展項目投資績效評價考核，其本質目的就是要解決重復投資、盲目投資、無效投資的問題，我們在具體策劃包裝項目和實施過程中，要樹牢過緊日子的思想，真正把財政資金當自己的錢來花，真正想清楚項目要達到 ……（未完，全文共5836字，當前僅顯示2690字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)一季度經(jīng)濟形勢分析會暨3-4月高質量發(fā)展重點工作調度會上的主持講話》）