關(guān)于招商引資工作的發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、有關(guān)感受：
（一）領導干部始終堅持“率”字為先，發(fā)揮“頭雁效應”
（二）招商團隊始終堅持“拼”字當頭，展現(xiàn)“狼群效應”
（三）招商落地始終堅持“真”字打底，詮釋“信任效應”
二、有關(guān)建議：
一是建立項目線索精準無縫銜接機制
二是更加注重招新引優(yōu)
三是充分發(fā)揮潛在人脈資源
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關(guān)于招商引資工作的發(fā)言材料

尊敬的丁書記、孔市長，各位領導：
按照要求，現(xiàn)作一匯報。
總的感受，去年以來，市委、市政府把招商工作提高到無以復加的地位，全市上下在思想、措施、行動上做到一個目標一條心、一個_一股勁、一個步調(diào)向前沖，招商引資出現(xiàn)前所未有的好態(tài)勢，一大批50億元、百億元項目紛至落地，有力支撐**經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。今年1-7月份，全市固定資產(chǎn)投資增長11.7%，高于全省0.8個百分點。借用我們接待過的客商的話：“**山美水美環(huán)境優(yōu)，接待單位干部熱情周到，感受到了**的誠意和速度，值得點贊”。
一、有關(guān)感受：
（一）領導
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了**新能太陽能電池片、安徽毅而瑪智能管道、貝仿生物水性功能化學助劑等項目16個、總投資139.1億元，項目數(shù)和投資額分別居全市六大產(chǎn)業(yè)鏈第3和第2位。
（三）招商落地始終堅持“真”字打底，詮釋“信任效應”。始終用服務“真心”換投資“安心”，緊盯項目“洽談—簽約—落地—建設—投產(chǎn)”全生命周期，建立引薦單位、投資主體、載體單位三方高效會商機制，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，排出攻堅節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，逐個攻破，推動總投資20.8億元夏能科技光電新材料基地等項目土地、資金等要素難題限期解決。同時，對于已簽約項目、開工項目，定期開展“回頭看”，僅今年上半年實地督導項目8批次。截至目前，產(chǎn)業(yè)鏈引薦項目納統(tǒng)率60%，居全市六大產(chǎn)業(yè)鏈第3位。
總而言之，目前取得的長效與我們投入的精力、調(diào)度的頻次、領導的重視相比，還有不小的差距。下步，我們將按照本次會議特別是丁書記、孔市長重要講話精神，加壓奮進，強力攻堅，力爭年內(nèi)再引進一批大項目、好項目，為全市發(fā)展多做貢獻。
二、有關(guān)建議：
一是建立項目線索精準無縫銜接機制。當前，條線單位項目線索基本上都是點對點反饋給縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)等板塊，絕大多數(shù)項目線索未開展落地可行性預評估，再加上板塊單位接受的線索眾多、反饋不夠及時，特別是對于愿不愿承接、能不能落地這一塊反饋普遍較慢，給客商和條線單位造成板塊不重視、不主動、不熱情的假象。建議在過去市招商服務中心重大項目預審論證機制的基礎上，建立健全項目線索精準無縫銜接機制，即由條線單位對項目線索進行預評估后定點推送，板塊及時向條線單位反饋，這樣既有利于條線單位提升項目分析甑別能力，又有利于條線和板塊之間實現(xiàn)信息精準無縫銜接。
二是更加注重招新引優(yōu)。目前，條線和板塊單位都很注重引進10億元、20億元、50億元甚至百億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目。但重大產(chǎn)業(yè)項目一般要求地方政府政策配套，引進時間長、落地成本大，對于部分板塊單位而言，壓力較大、負擔較重。反觀一些1億元—5億元左右的“專精特新”項目，投資雖不大，效益卻不小，見效也很快。建議在“招大引強”的同時，兼顧“招精引優(yōu)”，加大這一類線索收集分析甑別力度，加力攻堅，重點突破，力爭早談判、快簽約、速落地。
三是充分發(fā)揮潛在人脈資源。自全市招商引資_ ……（未完，全文共1898字，當前僅顯示1206字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于招商引資工作的發(fā)言材料》）