在全市招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、走出去搶項目，以招商之勢沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、精準(zhǔn)鎖定招商重點
2、精準(zhǔn)構(gòu)建招商閉環(huán)
3、精準(zhǔn)優(yōu)化招商機制
二、沉下去建項目，以速度之快沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、項目調(diào)度要緊起來、實起來
一是盯住目標(biāo)趕
二是盯住節(jié)點推
三是盯住調(diào)度抓
四是盯住責(zé)任干
2、項目建設(shè)要跑起來、快起來
3、項目短板要補起來、優(yōu)起來
三、融進(jìn)去優(yōu)環(huán)境，以服務(wù)之好沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、要正視問題，實現(xiàn)爭先進(jìn)位的新突破
2、要順應(yīng)期待，滿足市場主體的新需求
3、要精準(zhǔn)發(fā)力，抓出助企紓困新成效
四、下深水抓落實，以作風(fēng)之變沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、以實干塑形象
2、以苦干創(chuàng)業(yè)績
3、以巧干爭先進(jìn)
……
在全市招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境工作會議上的講話

一、走出去搶項目，以招商之勢沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、精準(zhǔn)鎖定招商重點。要錨定***、***、***三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦磷基新材料、精細(xì)磷化工，汽車零部件、數(shù)控機床、電工電氣設(shè)備，現(xiàn)代食品精深加工等重點細(xì)分領(lǐng)域，鎖定目標(biāo)、集中發(fā)力，按圖索驥、精準(zhǔn)出擊，不能再漫無目的、遍地撒網(wǎng)。要瞄準(zhǔn)新能源新材料、醫(yī)療文旅大健康、光電信息等新興產(chǎn)業(yè)，靶向招引具備關(guān)鍵帶動作用的核心企業(yè)，形成撬動作用。要圍繞***等現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)企業(yè)，主動對接左右端和上下游企業(yè)，千方百計將配套企業(yè)、供應(yīng)商引進(jìn)落戶，激活集群效應(yīng)。
2、精準(zhǔn)構(gòu)建招商閉環(huán)。各級要上下協(xié)同、橫向聯(lián)動，從市領(lǐng)導(dǎo)掛帥督導(dǎo)，到招商服務(wù)中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，到各地各單位主力出擊，再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)服務(wù)落地，形成“大招商、招大商
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、責(zé)任到人，尤其是開工時間、入庫時間、月度任務(wù)要有具體時間和量化目標(biāo)，嚴(yán)格對照節(jié)點推進(jìn)和考核結(jié)賬。三是盯住調(diào)度抓。要實行高位調(diào)度、高頻次調(diào)度，實施分類別、分問題調(diào)度，采取會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、平臺調(diào)度，特別是要圍繞解決項目問題、推進(jìn)項目進(jìn)度為核心進(jìn)行調(diào)度，通過密集調(diào)度來實現(xiàn)項目提速。四是盯住責(zé)任干。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、項目秘書要多到項目現(xiàn)場、多開協(xié)調(diào)會、多解決問題，督促項目工地把公示牌豎起來、腳手架搭起來，讓塔吊林立、機器轟鳴的繁忙景象成為項目建設(shè)提速年最好的形象展示。
2、項目建設(shè)要跑起來、快起來。在省市重點項目方面。***個未開工項目要嚴(yán)格按照時間節(jié)點按時開工，已開工的***個項目要力爭超進(jìn)度完成投資任務(wù)。在集中開工項目方面。二季度集中開工的***個項目要迅速進(jìn)入大建設(shè)、大投入階段，形成更多實物工作量，為全年紅強支撐、添動力。在工業(yè)技改項目方面。要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)增長點，深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)反復(fù)摸排、挖掘潛力，擴大項目個數(shù)和投資總量。在招商項目方面。要加強項目對接，明確移交主體，做好落地、開工、入庫跟蹤，決不能因為跨年度而斷檔、掉鏈。在向上爭取項目方面。要精準(zhǔn)謀劃項目、做實前期準(zhǔn)備，力爭更多項目納入金融機構(gòu)意向范圍。在中央和省預(yù)算內(nèi)投資項目方面。提前落實開工條件，確保資金高效使用、規(guī)范使用。同時，交通、城建、水利、農(nóng)業(yè)和城發(fā)、產(chǎn)投的項目都要快動工、快建設(shè)，能早則早、能開則開、能多則多。
3、項目短板要補起來、優(yōu)起來。針對投資不優(yōu)的問題，要聚焦工業(yè)投資占比偏低、民間投資下滑、億元以上項目不多等短板，抓好本部門、本地區(qū)的項目實施和投資入庫，實現(xiàn)投資的結(jié)構(gòu)優(yōu)化、合理增長。針對落地不快的問題，要打好提前量，提前開展土地征收和廠房清退調(diào)整，留足“凈地”儲備量，實現(xiàn)“地等項目”“房等項目”。
三、融進(jìn)去優(yōu)環(huán)境，以服務(wù)之好沖刺“三季度”、力促“全年紅”
1、要正視問題，實現(xiàn)爭先進(jìn)位的新突破。要全面對照去年考核指標(biāo)開展反思復(fù)盤，找準(zhǔn)***個下游指標(biāo)落后原因,分析***個中游指標(biāo)失分原因，總結(jié)***個優(yōu)勢指標(biāo)爭分經(jīng)驗，找準(zhǔn)癥結(jié)、狠抓整改。要緊扣今年任務(wù)，添柴加火、固強補弱，確保優(yōu)勢指標(biāo)保位前移、短板指標(biāo)爭先進(jìn)位。要加強典型經(jīng)驗復(fù)制推廣和先行區(qū)試點創(chuàng)建，爭“試點”、出“亮點”，打造一批具有影響力的***品牌，為“***+”營商環(huán)境品牌賦能添彩。
2、要順應(yīng)期待，滿足市場主體的新需求。要高效服務(wù)。圍繞“高效辦成一件事”目標(biāo)，聚焦企業(yè)所需、群眾所盼，持續(xù)推動資源、服務(wù)、平臺“三下沉”，加快擴大“一事聯(lián)辦”“一網(wǎng)通辦”服務(wù)范圍，打造15分鐘“便民政務(wù)圈”，不斷提升服務(wù)效能。要溫情服務(wù)。要以控制成本為核心，全面落實“零跑腿”“零付費”等服務(wù)，推行“免申即享”等措施，確保應(yīng)兌盡兌、應(yīng)享盡享。要貼心服務(wù)。企業(yè)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、項目服務(wù)專班、要素保障部門，要做到企業(yè)需求在哪里、服務(wù)就跟進(jìn)到哪里。大到征地、融資、擴產(chǎn)，小到辦理證照、建設(shè)施工、企業(yè)用工等方面，都要貼身幫辦，提供 ……（未完，全文共3025字，當(dāng)前僅顯示1594字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市招商引資、項目建設(shè)和優(yōu)化營商環(huán)境工作會議上的講話》）