關于2024年上半年全省消防執(zhí)勤訓練工作開展情況的報告

目錄/提綱：……
一、主要工作開展情況
（一）構(gòu)建“三項機制”，推動執(zhí)勤崗位練兵有突破、有成效
（二）做好“三篇文章”，推進專業(yè)隊伍建設有創(chuàng)新、有亮點
（三）打牢“三個基礎”，促進實戰(zhàn)打贏能力有鞏固、有提升
（四）攻關“三個課題”，提升初戰(zhàn)指揮能力有抓手、有質(zhì)效
二、存在的問題
（一）執(zhí)勤崗位練兵工作成效仍有差距
（二）戰(zhàn)斗力標準和實戰(zhàn)化導向樹立不牢
（三）應對大震巨災實戰(zhàn)經(jīng)驗仍有欠缺
（四）高新裝備實戰(zhàn)化應用還不夠成熟
三、下一步打算
（一）抓實執(zhí)勤崗位練兵工作
（二）推動業(yè)務訓練向?qū)崙?zhàn)化轉(zhuǎn)變
（三）強化大型復雜災情的處置應對
（四）切實提升滅火救援效率
（五）全力做好國家局森林救援隊伍比武競賽籌備工作
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關于2024年上半年全省消防執(zhí)勤訓練工作開展情況的報告

2024年上半年，在國家消防救援局黨委和總隊黨委的堅強領導下，總隊滅火救援指揮部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行總書記訓詞精神，認真貫徹落實局黨委以及總隊黨委決策部署，大力開展執(zhí)勤崗位練兵，持續(xù)優(yōu)化實戰(zhàn)指揮體系，不斷狠抓應急通信保障，切實增強打贏制勝能力，圓滿完成了全國“兩會”、**“兩會”、**等應急救援任務�，F(xiàn)將具體情況報告如下：
一、主要工作開展情況
（一）構(gòu)建“三項機制”，推動執(zhí)勤崗位練兵有突破、有成效。黨委研訓機制高位推動。專題研究制定《執(zhí)勤崗位練兵工作方案》，將全年練兵工作責任細化為18項主要工作52個子任務，明確全年執(zhí)勤崗位練兵工作方向，確保人員、內(nèi)容、時間、質(zhì)量指標“四落實”，推動練兵工作高質(zhì)量開局、高標準起步。分層級制定練兵標準，明確12項指揮能力考評內(nèi)容、11項戰(zhàn)法研究任務指標和6項實戰(zhàn)考評辦法，編制消防站體能、技能、安全_等戰(zhàn)術(shù)操法8類36項。提請總隊黨委修訂《訓練獎懲措施》，將練兵考核成績與立功受獎、評先評優(yōu)直接掛鉤，推動練兵意愿與練兵質(zhì)效雙提升；努力探索戰(zhàn)訓人才隊伍建設新路子，出臺《加強戰(zhàn)訓人才隊伍建設三年行動工作方案》，在革新隊伍_機制、完善規(guī)范規(guī)制、突出科技賦能、改進訓練模式、升級裝備硬件、優(yōu)化保障能級等方面抓革新、謀發(fā)展、促提高�？壳�
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準開展門控、射流變化、排煙等技戰(zhàn)術(shù)訓練，累計培養(yǎng)業(yè)務骨干150余名，進一步提高“學、研、訓、戰(zhàn)”四位一體的實戰(zhàn)水平，有效打通滅火救援末端落實“最后一公里”。
（三）打牢“三個基礎”，促進實戰(zhàn)打贏能力有鞏固、有提升。打牢實戰(zhàn)實訓基礎。在練精基本業(yè)務的基礎上，實現(xiàn)多技能互補，進行多專業(yè)、多崗位交叉訓練、協(xié)同訓練。兩級機關堅持每周2個半天體（技）能訓練，基層從嚴落實“周考評、月通報、季評估”工作舉措，定期開展全員體能考核，張榜晾曬考核成績，支隊機關、大隊、消防救援站基礎體能合格率分別為89.5%、92.5%、98.8%，消防救援站應用體能合格率100%。兩級全勤指揮部按照進度逐月組織開展案例復盤、桌面推演、理論學習，每季度開展測試考核，確保崗位練兵工作走深走實。打牢專業(yè)培訓基礎。高質(zhì)量舉辦2期指揮能力暨作戰(zhàn)訓練安全師資培訓班，分級組織230名指戰(zhàn)員開展內(nèi)攻搜救技術(shù)培訓，把課堂搬到模擬真實火災場景的訓練場，鍛煉提高指戰(zhàn)員高溫濃煙等復雜環(huán)境下打贏制勝能力。堅持采取請進來、走出去的互育共享模式，舉辦特種災害暨水域激流、地震地質(zhì)、山岳（高空）救援技術(shù)培訓，改革轉(zhuǎn)制以來用于開展專業(yè)技術(shù)培訓的經(jīng)費累計450余萬元，共培訓舟艇駕駛員、激流救生員、潛水員、繩索救援員、重型機械操作手400余人，占一線執(zhí)勤力量的38%。高標準舉辦2期全省指揮中心業(yè)務研討暨調(diào)度員通信員師資骨干培訓班，對全省170余名接警指揮調(diào)度崗位指戰(zhàn)員進行系統(tǒng)培訓。打牢師資集訓基礎�？傟狘h委專題研究、統(tǒng)籌謀劃、全盤布局**等比武競賽備戰(zhàn)集訓工作，劃撥300余萬元全力保障，為征戰(zhàn)各項賽事積蓄了強大動能、打下了堅實基礎。4月初，總隊開展滅火救援業(yè)務訓練師資暨攻堅組集訓班，從全省遴選83名隊員、教練員開展集中訓練，實行全程競爭淘汰機制。聘請專業(yè)體能訓練團隊堅持高標準、嚴要求，科學組訓、深入研訓、苦練實訓。經(jīng)過層層選拔，總隊5名指戰(zhàn)員入選世界錦標賽集訓工作。
（四）攻關“三個課題”，提升初戰(zhàn)指揮能力有抓手、有質(zhì)效。攻關現(xiàn)代化指揮課題。以深化“兩智一圖”建設為抓手，全力推進輔助指揮系統(tǒng)平臺升級建設。充分利用**自然資源廳優(yōu)勢地圖資源全力打造符合消防救援實戰(zhàn)場景需求的重點區(qū)域三維地圖建設。注重滅火救援基礎數(shù)據(jù)庫建設，加強災情綜合信息收集匯聚和基礎信息更新補充，確保數(shù)據(jù)全面、準確，高效輔助指揮調(diào)度決策。攻關滅火救援難點課題。延伸“師傅帶徒弟”模式，圍繞帶電滅火、森林草原滅火、氯乙烯泄漏處置、高鐵事故救援、新能源領域等開展專題調(diào)查研究，組織專業(yè)團隊研究探索技戰(zhàn)術(shù)措施，編制災害處置操法。與**省消防救援總隊聯(lián)合開展**·2024”跨區(qū)域地震應急救援實戰(zhàn)演練，建立聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓機制，有效提升隊伍大兵團整體作戰(zhàn)能力。充分利用總隊與**大學、警官職業(yè)學院、體育職業(yè)學院等區(qū)內(nèi)高校建立的“隊校人才輸送培養(yǎng)”戰(zhàn)略機制，分崗位、分等級、分年齡設計訓練內(nèi)容，形成職業(yè)化訓練考評機制。依托訓練分析系統(tǒng)、三維數(shù)字化預案管理平臺，實現(xiàn)“教、學、訓、考、評”5個維度全覆蓋，切實拉近“操場、考場”與“火場、戰(zhàn)場”之間的距離。攻關聯(lián)戰(zhàn)改革課題。主動申領國家消防救援局“兩項改革”重點攻關課題，先行先試，優(yōu)化系統(tǒng)功能模塊24個，完善數(shù)據(jù)資源13000余條，推動數(shù)據(jù)共享共用，接入應急廳、政法委、林草局等單位數(shù)據(jù)資源150余項，森林草原和自然資源保護區(qū)視頻資源1200余路，雪亮工程視頻監(jiān)控8萬余路，為作戰(zhàn)指揮和輔助決策提供有效數(shù)據(jù)輔助決策支撐。按照國家消防救援局統(tǒng)一部署，完成全省通信衛(wèi)星轉(zhuǎn)網(wǎng)。出臺《全省消防救援隊伍應急通信建設指導意見》，規(guī)范無線通信組網(wǎng)、應急通信力量調(diào)派及投送、通信崗位日常訓練和考核、通信保障響應流程。加強復雜環(huán)境下應急通信裝備性能測試，進一步優(yōu)化應急通信裝備結(jié)構(gòu)和布局。
二、存在的問題
（一）執(zhí)勤崗位練兵工作成效仍有差距。個別支隊滅火救援主責主業(yè)不夠突出，黨委議訓不夠深入，解決問題措施不具體，跟蹤問效不夠。部分支隊機關、大隊干部表率作用發(fā)揮不明顯，參加訓練的主動性和積極性不高，體能基礎相對薄弱。消防救援站體能、技能尖刀人才不多，練兵工作緊迫感不強，練兵氛圍不濃�；鶎佑柧殨r間無法保證，訓練時間被擠占的現(xiàn)象雖然較以前有所減少，但臨時性會議、非戰(zhàn)訓業(yè)務專項活動、公差勤務等仍是牽扯基層精力、影響訓練開展的主要因素，業(yè)務訓練的時間無法得到有效保障。
（二）戰(zhàn)斗力標準和實戰(zhàn)化導向樹立不牢�！耙詰�(zhàn)領訓、以訓促戰(zhàn)”理念在落實上還有差距，實戰(zhàn)需要什么就重點訓練什么的意識不強，大抓專業(yè)化模擬化訓練演練力度不夠。按綱施訓落實不到位，基層在貫徹執(zhí)行總隊《執(zhí)勤崗位練兵工作實施方案》上還有缺項、有偏差。機關對基層執(zhí)勤訓練工作指導不力，訓練計劃安排審核把關不嚴，跟蹤檢查問效缺位�；鶎雨犝居柧毎才挪豢茖W，重體能輕技能、重單兵輕班組，訓練偏科缺項較為突出，尤其是實戰(zhàn)化訓練嚴重不足。
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