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縣委書記在全縣項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)專題會上的講話

發(fā)表時間:2024/6/6 21:44:42
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)定發(fā)展就是第一要務(wù),統(tǒng)一思想,審時度勢,進(jìn)一步增強(qiáng)“快進(jìn)”的緊迫感、“強(qiáng)攻”的責(zé)任感
二、堅(jiān)定項(xiàng)目就是第一支撐,精準(zhǔn)措施,跑表計(jì)時,進(jìn)一步聚焦“快進(jìn)”的關(guān)鍵點(diǎn)、“強(qiáng)攻”的發(fā)力點(diǎn)
三、堅(jiān)定實(shí)干就是第一擔(dān)當(dāng),勇立潮頭,奮楫揚(yáng)帆,進(jìn)一步昂揚(yáng)“快進(jìn)”的好作風(fēng)、“強(qiáng)攻”的精氣神
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縣委書記在全縣項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)專題會上的講話

同志們:
春節(jié)剛過,元宵將至,縣委縣政府決定召開如此大規(guī)模的會議,目的很明確,就是要表明一個態(tài)度:項(xiàng)目建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)一刻也不能忘。這就要求大家必須把精氣神匯聚到項(xiàng)目建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)兩條主線上來,牢固樹立“項(xiàng)目為王、實(shí)干為先”理念,大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目,全力打好項(xiàng)目主動仗,跑出經(jīng)濟(jì)加速度,贏得發(fā)展主動權(quán)。就是要強(qiáng)化一種意識:項(xiàng)目建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)一刻也不能松。項(xiàng)目是硬支撐、作風(fēng)是硬保障,全縣上下要迅速從節(jié)日氛圍中走出來,收心歸位、進(jìn)入狀態(tài),以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮戰(zhàn)姿態(tài),從一開年就拉滿弓、繃緊弦,形成爭優(yōu)、爭先、爭效的高度自覺,奮力奪取首季“開門紅”,全力實(shí)現(xiàn)“高開穩(wěn)走全年進(jìn)”。
上午,我們實(shí)地觀摩了**項(xiàng)目,并舉行了一季度項(xiàng)目集中開工儀式。剛才,辦公室書面印發(fā)了省、市相關(guān)會議精神;縣**局就項(xiàng)目申報(bào)工作作了交流發(fā)言,縣**局、縣**局、縣**局就做好項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)作了表態(tài)發(fā)言,大家要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,認(rèn)真審視差距、檢視短板、正視期盼,互學(xué)互鑒、共同提升。**同志全面系統(tǒng)安排了2024年項(xiàng)目建設(shè)工作,代表縣委縣政府的意見,大家要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
上午的項(xiàng)目集中觀摩活動,可以說是一場“開學(xué)考試”,通過觀摩及年前系列現(xiàn)場辦公和專題會議,我們看到了**發(fā)展的優(yōu)勢和亮點(diǎn),也看到了大家迎難而上、苦干實(shí)干的精神勁頭,雖然各個項(xiàng)目情況不同、進(jìn)度不一、基礎(chǔ)各異,但總體態(tài)勢是向好的。一是謀劃較為有力。2024年,我們謀劃了**個重大項(xiàng)目,總投資**億元,年度計(jì)劃完成投資**億元,通過逐個分析研判,項(xiàng)目謀劃更科學(xué)、推進(jìn)時序更合理、職責(zé)明確更具體,我們的發(fā)展思路更加清晰、發(fā)展定位更加精準(zhǔn),發(fā)展重點(diǎn)也更加突出,這點(diǎn)尤其重要。二是推進(jìn)較為有序。今年新開工項(xiàng)目中,一季度計(jì)劃新開工項(xiàng)目**個
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能無限打開,我們必須立足于早、著眼于快,主動作為、奮力拼搶,確保在縣域新一輪競爭發(fā)展中搶占先機(jī)、贏得主動、重回賽道。
第二,項(xiàng)目投資是推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的重要引擎。在拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”中,就我縣而言,“出口”方面,從目前的體量來看,對經(jīng)濟(jì)的拉動作用可以忽略不計(jì),還受制于市場;而“消費(fèi)”方面,受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境影響,消費(fèi)市場信心偏低,提振消費(fèi)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展對**來說仍然非常疲軟,滯后性較大;唯有“投資”拉動,能夠達(dá)到“吹糠見米”、立竿見影的效果。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),“十三五”期間,投資對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)40%以上;2020年疫情以來,投資對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)45%以上,2022年更是達(dá)到了46%。這組數(shù)據(jù)充分說明,項(xiàng)目投資是拉動經(jīng)濟(jì)增長的主要支撐,也是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的“晴雨表”,抓住項(xiàng)目投資,就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”。從**發(fā)展實(shí)際看,我們已經(jīng)無路可退。自2022年以來,我縣是全市僅有的兩個GDP未過百億的縣,且連續(xù)兩年全市墊底。面對趕超之艱、闖關(guān)之難,我們每個人都要有志氣、更要有勇氣和骨氣,上下“一條心”,堅(jiān)持不懈把項(xiàng)目投資抓上去,讓更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地,為**縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動能。
第三,項(xiàng)目投資是檢驗(yàn)各級干部能力作風(fēng)的重要考場。項(xiàng)目建設(shè)是戰(zhàn)場、是賽場,更是檢驗(yàn)干部能力作風(fēng)的考場。2024年,全縣計(jì)劃新開工建設(shè)項(xiàng)目**個,總投資**億元;一季度擬開工建設(shè)項(xiàng)目**個、總投資**億元,這些項(xiàng)目對推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、提升人民群眾幸福感獲得感有著至關(guān)重要的作用。全縣上下要牢固樹立**榮、我榮;**恥、我恥,**落后、我落后的意識,勇?lián)、敢?dān)事、善擔(dān)事,以“主人翁”姿態(tài)抓好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作;縣四家班子要思想一致、步調(diào)一致、目標(biāo)一致、行動一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要團(tuán)結(jié)互補(bǔ),既要發(fā)揮自身優(yōu)勢、競相發(fā)展,又要主動服務(wù)大局、相互補(bǔ)缺?h直各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,瞄準(zhǔn)進(jìn)位目標(biāo),既各負(fù)其責(zé)、盡職盡責(zé),又密切協(xié)作、無縫對接。特別是財(cái)政、國土、水務(wù)、供電等保障部門要多思考怎么能行,不要下面一問就是不行,“沒地、沒水、沒電,沒得辦法”,要時刻思變、謀變、求變,努力開局、破局、興局,以項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)異成績,交出提速發(fā)展的合格答卷、優(yōu)異答卷。
二、堅(jiān)定項(xiàng)目就是第一支撐,精準(zhǔn)措施,跑表計(jì)時,進(jìn)一步聚焦“快進(jìn)”的關(guān)鍵點(diǎn)、“強(qiáng)攻”的發(fā)力點(diǎn)
項(xiàng)目是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的“壓艙石”,也是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“動力源”。不論是過去、現(xiàn)在還是將來,項(xiàng)目永遠(yuǎn)是**發(fā)展的重要依托和根本支撐,越是轉(zhuǎn)型爬坡、發(fā)展吃勁,越要緊抓不放、破局突圍。
第一,要全力以赴抓項(xiàng)目進(jìn)度。當(dāng)前,各地都在以前所未有的勁頭大抓項(xiàng)目,比勢爭爭,你追我趕。對**來說,我們要在全市新一輪縣域經(jīng)濟(jì)競爭中跟上步伐、不繼續(xù)掉隊(duì),就必須以更多的投入、更大的力度、更高的效率,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),按時保質(zhì)保量完成預(yù)定目標(biāo)。一方面,要樹立有解思維。我們的有些項(xiàng)目,體量也大,就是遲遲開不了工、投不了產(chǎn)、見不了效,關(guān)鍵在于沒有下功夫去破解難點(diǎn)卡點(diǎn),項(xiàng)目只有竣工投產(chǎn)了才是100分,否則一切都是零。一季度,我們計(jì)劃開工的**個重大項(xiàng)目中,計(jì)劃1月份開工的項(xiàng)目**個,計(jì)劃2月份開工的項(xiàng)目**個,計(jì)劃3月份開工的項(xiàng)目**個,截至目前,共開工項(xiàng)目7個,差距還很大。大家要多動腦筋、多想辦法,緊盯時間表、路線圖,把工作往前做、把進(jìn)度往前趕,迅速掃清影響項(xiàng)目進(jìn)度的“絆腳石”,以最高的效率、最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目早開工、快建設(shè)、早投產(chǎn)、快見效。另一方面,要強(qiáng)化要素保障。目前,就我縣而言,制約項(xiàng)目推進(jìn)的因素,主要是土地、資金和電力。用地方面,要深挖內(nèi)部潛力、盤活存量用地,積極向上爭取用地指標(biāo),加大對長期閑置、低效土地的清理力度,重點(diǎn)保障土地利用率高、產(chǎn)出效率大的項(xiàng)目建設(shè)用地需求。資金方面,要精準(zhǔn)對接企業(yè)需求,搭建好政銀企平臺,協(xié)助企業(yè)解決貸款難、融資貴等問題。縣財(cái)政局要按照用款計(jì)劃保證項(xiàng)目資金的調(diào)度和撥付,分清輕重緩急、設(shè)計(jì)優(yōu)先順序、把握撥付比例,千方百計(jì)確保政府性投資項(xiàng)目的資金需求。電力方面,要嚴(yán)格落實(shí)全省電價(jià)調(diào)整政策,推行工商業(yè)用戶“同網(wǎng)同價(jià)”,堅(jiān)決取消重點(diǎn)項(xiàng)目電力安裝中的不合理規(guī)定,保障項(xiàng)目建設(shè)用電需求。同時,要統(tǒng)籌做好項(xiàng)目建設(shè)水、運(yùn)、油、氣等其他要素保障。一句話,各級各部門要全面落實(shí)“要素跟著項(xiàng)目走”機(jī)制,誰的項(xiàng)目好,就給誰更多的保障;誰的推進(jìn)快,就給誰更多的支持。
第二,要全力以赴抓項(xiàng)目儲備。通過前期調(diào)研情況看,我們有的單位在謀劃包裝項(xiàng)目上,習(xí)慣零敲碎打、小打小鬧,缺乏大境界、大思維、大格局。從新入庫的項(xiàng)目看,項(xiàng)目數(shù)量少、個頭小,重大項(xiàng)目謀劃儲備不足,形勢不容樂觀。各級各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)持系統(tǒng)思維、全局觀念,統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目包裝,迅速扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目入庫工作被動局面。一是要加強(qiáng)政策研究。1月29日,省政府辦公廳印發(fā)了推動一季度全省經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”若干政策措施,緊接著,2月3日,市政府辦公室出臺了推動一季度全市經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”的40條措施。里面干貨很多,發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、文旅等業(yè)務(wù)部門要認(rèn)真研究,精準(zhǔn)謀劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)、支撐力強(qiáng)的“大好高優(yōu)”項(xiàng)目,交出政府性投資項(xiàng)目的高分報(bào)表。二是要加強(qiáng)溝通對接。緊扣中央和省市投資導(dǎo)向,千方百計(jì)爭取更多項(xiàng)目、資金、指標(biāo)等支持幫助。緊盯2024年第二批萬億國債項(xiàng)目、中央預(yù)算內(nèi)8大領(lǐng)域32個專項(xiàng),到省市爭取中央、省預(yù)算內(nèi)投資等上級資金,主動出擊、積極匯報(bào),爭取上級行業(yè)部門的支持和認(rèn)可。特別是省里與國家有關(guān)部委,年內(nèi)將共同舉辦的“中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動”“央地產(chǎn)業(yè)對接大會”這兩個活動,**書記反復(fù)強(qiáng)調(diào),縣級分管負(fù)責(zé)同志、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、園區(qū)等部門要密切關(guān)注,想方設(shè)法對接省廳獲取信息,提前做好準(zhǔn)備。一定要分得一杯羹。三是要強(qiáng)化清單管理。對標(biāo)發(fā)展目標(biāo),特別是固定資產(chǎn)投資任務(wù)目標(biāo),要及早進(jìn)行安排部署,對儲備項(xiàng)目實(shí)行清單化管理,及時增補(bǔ)、動態(tài)更新、跟蹤監(jiān)測,形成壓茬推進(jìn)、滾動實(shí)施的項(xiàng)目建設(shè)新格局。
第三,要全力以赴抓爭資引項(xiàng)。項(xiàng)目資金不是等來的、送來的。你跑得越勤、與上級溝通得越多,建立的感情越深,得到的回報(bào)也就越大。大家要搶抓當(dāng)前的重大機(jī)遇,重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)抓“爭資引項(xiàng)”工作,早謀劃、早安排、早出發(fā),做到“先人一招、快人一步”。一方面,在政策資源爭取上要先人一招,要充分研究上級政策,超前規(guī)劃包裝,做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”,只要上級有項(xiàng)目,我們就要有對接方案、承接載 ……(未完,全文共7414字,當(dāng)前僅顯示3417字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣委書記在全縣項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)專題會上的講話》
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