市消防救援支隊2024年財會監(jiān)督專項行動工作方案

目錄/提綱：……
一、總體目標
二、工作重點
（一）《意見》貫徹落實方面
（二）預算編制方面
（三）預算執(zhí)行方面
（四）資金管理方面
（五）資產管理方面
三、組織領導
（一）領導小組
（二）職責分工
四、工作機制
一是主官負責制
二是縱向貫通機制
三是橫向聯(lián)動機制
四是聯(lián)席會議機制
五、時間安排
（一）動員部署（3月31日至4月8日）
（二）自查自糾（4月9日至4月20日）
（三）重點抽查（4月21日至5月31日）
（四）迎接檢查（6月1日至7月31日）
（五）總結通報（8月中旬）
六、工作要求
（一）加強組織領導
（二）嚴肅處置問責
（三）建強監(jiān)督隊伍
……
市消防救援支隊2024年財會監(jiān)督專項行動工作方案

為認真貫徹落實黨中央關于加強財會監(jiān)督工作的重大決策部署和中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》（中辦發(fā)〔2023〕4號、以下簡稱《意見》）精神，扎實開展2024年財會監(jiān)督專項行動，深查嚴糾財經違法違規(guī)問題，推動新時代全市消防救援隊伍財會監(jiān)督工作高質量發(fā)展。結合國家局方案、總隊方案及當前隊伍實際，制定本方案。
一、總體目標
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨中央、國務院、應急管理部、國家消防救援局、省消防救援總隊部署。以黨內監(jiān)督為主導，突出政治屬性，強化財經紀律剛性約束、加大重點領域財會監(jiān)督力度，進一步嚴肅財經紀律，堵塞財經管理漏洞，促進隊伍財務工作加快融合，提升隊伍財務規(guī)范化管理水平，推動建立權責清晰、約束有力、規(guī)范有效的財會監(jiān)督運行機制，充分發(fā)揮財會監(jiān)督在嚴格預算管理、加強國有資產管理、規(guī)范政府采購活動等方面的重要作用。
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余資金、往來款清理不及時等問題。
（五）資產管理方面。重點關注未按規(guī)定建立內控制度、資產賬賬（賬實）不相符及未按規(guī)定登記基礎信息等資產基礎管理問題，超標準、超批復配置資產，資產報廢、出租等處置不規(guī)范，未按要求及時上繳資產處置收入，違規(guī)使用和處置公務用車，土地、房屋未按規(guī)定辦理權屬證書，未按規(guī)定配備、使用和處置辦公用房等問題。
三、組織領導
（一）領導小組。支隊成立財會監(jiān)督專項行動領導小組，具體如下：
組長：**支隊長、**政委
副組長：**副支隊長、政治部**主任
成員：辦公室、組織干部科、紀檢審計室、后勤保障科、指揮中心等負責同志。
領導小組下設辦公室（工作專班），主任由**副支隊長擔任。專班設在后勤保障科，成員由后勤保障科、紀檢審計室全體干部負責具體工作。
（二）職責分工
支隊機關方面：
后勤保障科組織隊伍各級深入開展自查自糾，負責指導財務、裝備及采購條線財會監(jiān)督工作，并加強對所屬單位專項行動開展情況的監(jiān)督指導，嚴肅財經紀律，完善規(guī)章制度。定期梳理總結財會監(jiān)督工作開展情況、存在問題和工作建議，按時報送有關工作情況。
紀檢審計室負責將財會監(jiān)督有關內容納入內部巡察和審計工作，對財會監(jiān)督查出典型問題的相關責任人員，按照職責權限，依紀依法進行處理，嚴肅問責。
組織干部科負責財會監(jiān)督人才隊伍建設工作，強化財會人員職業(yè)道德教育和業(yè)務能力培訓，將財會監(jiān)督工作開展情況納入領導班子和領導干部年度考核內容，推動監(jiān)督責任落實。
辦公室、指揮中心負責支隊機關實物資產管理和監(jiān)督檢查工作。
四、工作機制
一是主官負責制。財會監(jiān)督專項行動實行主官負責制，各級主官要切實履行財會監(jiān)督主體責任和領導責任，統(tǒng)籌開展財會監(jiān)督專項行動，支隊要細化指揮中心、政治工作科、后勤保障科、紀檢審計室的部門責任，堅決做到各盡其責、敢于擔當、動真碰硬。
二是縱向貫通機制。遇有財會監(jiān)督重大事項，要逐級、及時請示報告國家消防救援局和總隊、支隊，確保財會監(jiān)督不走樣、不走偏。建立支隊、大隊、站三級財會監(jiān)督覆蓋機制，暢通請示匯報渠道，確保專人、專職、專責抓實財會監(jiān)督工作。
三是橫向聯(lián)動機制。深化與紀檢監(jiān)察、內部審計、組織人事等監(jiān)督協(xié)同，健全重點監(jiān)督協(xié)同、重大事項會商、線索移交移送機制。優(yōu)化與各級財政、審計、監(jiān)管等政府部門的溝通協(xié)調、信息通報、資源共享機制，不折不扣抓好問題整改落實，切實提升內外財會監(jiān)督水平。
四是聯(lián)席會議機制。每月召開一次財會監(jiān)督聯(lián)席工作會議或調度會，專班成員集體總結財會監(jiān)督推進情況，研判工作難點、堵點，分析財經領域薄弱環(huán)節(jié)，會商下一步工作重點；通報各級工作進度，督促各級扎實推進財會監(jiān)督工作。
五、時間安排
專項行動開展時間為2024年3月到8月，分為動員部署、自查自糾、重點抽查、迎接檢查、總結通報五個階段進行。
（一）動員部署（3月31日至4月8日）。大隊黨委要召開一次專題黨委會研究部署財會監(jiān)督專項行動，制定印發(fā)工作方案，全面啟動財會監(jiān)督專項行動。督促引導隊伍各級按照方案要求，結合實際研究確定整治重點，制定本單位具體實施方案并執(zhí)行。
（二）自查自糾（4月9日至4月20日）。隊伍各級要認真對照《財會監(jiān)督專項行動檢查指引》，扎實組織支隊機關本級和所屬單位開展自查，對自查發(fā)現問題實行清單制管理，詳細說明原因以及整改措施，4月20日前，各大隊匯總上報自查自糾報告及工作臺賬。各單位要逐級制定自查自糾方案，明確查糾要點、標準和責任人，主動倒排工期，高標 ……（未完，全文共3551字，當前僅顯示1870字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊2024年財會監(jiān)督專項行動工作方案》）