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某某煤礦××年安全專項整治方案

發(fā)表時間:2006/1/9 19:27:02
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
四、安全專項整治工作重點
五、安全專項整治的實施步驟
(二)整治階段:從月日至月日
(三)檢查驗收階段:從月日至月日
六、安全專項整治的主要措施
(七)規(guī)范地面安全管理
(八)充分發(fā)揮群監(jiān)和青崗作用,實行安全工作的群防群治
……

  某某煤礦**年安全專項整治方案
  一、指導(dǎo)思想
  
  以黨的十六大精神為指導(dǎo),以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為依據(jù),以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,堅持管理、培訓(xùn)、裝備并重,依法整治,綜合治理,強化基礎(chǔ)工作,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的安全可靠程度,實現(xiàn)安全狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
  
  二、工作目標(biāo)
  
 、毕鹿屎碗[患,實現(xiàn)安全年。
  
 、操|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級,礦井本質(zhì)安全程度評估達到類。
  
  三、組織領(lǐng)導(dǎo)
  
  礦成立安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,安監(jiān)部、生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、政工部、群工部、財資部、技術(shù)中心、企管部、黨政辦等單位和部門負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。安全監(jiān)察部負責(zé)全礦安全專項整治的日常工作,重要事項報礦安全辦公會協(xié)調(diào)處理。
  
  四、安全專項整治工作重點
  
  一進一步完善“一通三防”管理體系,全面落實通防管理責(zé)任制。要進一步細化以安全生產(chǎn)第一責(zé)任者為首,總工程師技術(shù)總負責(zé)的通防管理體系,推行通防管理“三個一人說了算”和一票否決制度,由下而上層層簽訂通防管理責(zé)任狀。凡是礦井風(fēng)量不足、通風(fēng)系統(tǒng)不合理、跟班瓦斯員配備不足的一律限產(chǎn)或停產(chǎn)整頓。
  
  二優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),確保合理可靠。要加快某某井北翼煤柱收作,簡化通風(fēng)系統(tǒng)。
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略875字,正式會員可完整閱讀)…… 
體由生產(chǎn)部落實,機電一區(qū)要保證某某井主提系統(tǒng)的檢修時間。嚴格井口管理制度,杜絕井口墜人、墜物事故。年底前完成張小樓風(fēng)井梯子間的改造。
  
  七以完善斜巷安全裝備為重點,努力實現(xiàn)人機制約、人機互補。井下主要運輸系統(tǒng)推廣斜巷架空乘人裝置、斜巷安全行車綜合防護裝置、順槽連續(xù)牽引車、可視化集控技術(shù)和連續(xù)運輸機軟啟動技術(shù),年內(nèi)爭取完成某某井下—千米皮帶電機減速箱電控的改造。完善平巷人行車停車場自動停送電裝置,主要行車行人斜巷和行人皮帶機道建立人體感應(yīng)控制系統(tǒng)、超掛車限制系統(tǒng)和語音報警系統(tǒng)。某某井下使用的非阻燃強力皮帶按計劃限期更換,年內(nèi)更換—非阻燃皮帶。下大決心整頓軌道質(zhì)量,東城井將中央采區(qū)下山軌道全部更換為的軌道,井下嚴禁使用非正規(guī)道岔,主運大巷實現(xiàn)道岔司控化。
  
  八機電新技術(shù)應(yīng)用示范創(chuàng)建為載體,全面提升供電管理水平。全方位進行供電系統(tǒng)可靠性分析與評估,通過建立的供電系統(tǒng)模型,規(guī)范供電系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、管理、維修、試驗以及員工的工作行為。推廣變電所遙測、遙信、遙控、遙視技術(shù),實現(xiàn)高壓開關(guān)保護數(shù)字化、開關(guān)真空化,井下變壓器干式化。強化設(shè)備的檢修保養(yǎng),井下電氣設(shè)備消滅失爆現(xiàn)象。年內(nèi),東城井更換油浸高壓電纜米;張小樓井抽風(fēng)機房更換臺數(shù)控勵磁柜;對某某井電板及壓風(fēng)機房臺高壓開關(guān)進行改造;對全礦地面臺高壓開關(guān)更換高靈敏繼電器。
  
  九以發(fā)展采掘機械化為切入點,提高采掘工作面的本質(zhì)安全程度。積極推行采煤工藝進步,選定適應(yīng)現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和裝備,擴大生產(chǎn)應(yīng)用范圍,最大限度地提高機械化程度,按照“一綜、一高、一炮”的格局,減頭減面,高產(chǎn)高效,下半年再上一高一綜掘,張小樓井要為上綜采做好準(zhǔn)備。切實加強頂板管理,認真吸取詫城礦“”頂板事故教訓(xùn),加強采煤工作面初次放頂和收作的頂板管理,采煤工作面及其超前支護支柱初撐力要滿足要求,掘進工作面要加強臨時支護的管理,杜絕空頂作業(yè),巷道修護工作要嚴格一工程一措施,工程完工必須經(jīng)驗收合格后,財資部才能支付工資。
  
  十加強水文地質(zhì)工作。堅持“有疑必探,先探后掘”的原則,對充水因素不清的工作面,采取防范措施,防止突水災(zāi)害的發(fā)生,不得盲目生產(chǎn)。必須有完備的地質(zhì)基礎(chǔ)資料,建立動態(tài)觀測系統(tǒng),進行水害預(yù)報,編制防治水措施及發(fā)生突水事故的處理預(yù)案。全面落實“三防”措施,按期完成各項“三防”工程,確保汛期通訊系統(tǒng)反應(yīng)靈敏,井巷排水暢通,排水設(shè)備運行可靠。
  
  五、安全專項整治的實施步驟
  
  煤礦安全專項整治工作分三個階段實施:
  
 。ㄒ唬┎渴鹇鋵嶋A段:月日前,按照上述整治要求,結(jié)合本單位實際情況,制定深化煤礦安全專項整治的具體實施方案。
  
 。ǘ┱坞A段:從月日至月日。各單位根據(jù)安全專項整治內(nèi)容,對照《煤礦安全規(guī)程》及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的要求,排查各方面存在的問題,制定整改計劃及措施,及時消除隱患,落實兌現(xiàn)本質(zhì)安全裝備計劃。
  
 。ㄈz查驗收階段:從月日至月日。各單位在自查整治的基礎(chǔ)上,做好迎接上級檢查的準(zhǔn)備工作。
  
  六、安全專項整治的主要措施
  
  一按照職業(yè)安全健康管理體系,推行閉環(huán)安全管理實現(xiàn)管理“零缺陷”。各單位、各部門、各工種必須依照體系的原理、方法和程序,規(guī)范自身的工作行為,形成持續(xù)改進的良性循環(huán)。要加強對重大危險源和重大隱患的辨別和評估,分析其產(chǎn)生的前因后果,對產(chǎn)生的重大隱患及重大危險源,逐級追究相關(guān)責(zé)任,并登記建檔,定期監(jiān)測,跟綜落實。集中整治井下職工延點問題,采取抓好工時利用、提高工作效率,加強機電設(shè)備的維修、管理,制定工作量的科學(xué)考核辦法、加大對延點單位主管領(lǐng)導(dǎo)處罰力度等綜合措施,從根本上杜絕延點現(xiàn)象,維護職工的生命安全的身體健康。
  
  二堅持鞏固與創(chuàng)新結(jié)合,深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。遵循“全面規(guī)劃、分類指導(dǎo)、典型引路、總體推進”的思路,開展樣板區(qū)隊、樣板專業(yè)的創(chuàng)建活動,通過“樣板創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩”活動,及時推廣先進經(jīng)驗,鞭策后進。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要瞄準(zhǔn)一級、力爭個專業(yè)進入集團公司前三名,采、掘、機、運、通、地測防治水專業(yè)在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,要進一步挖掘潛力,通過精細化的管理,齊頭并進。對進入集團公司前三名的專業(yè),分別給予萬元、萬元、萬元的獎勵。不斷擴大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵,從設(shè)計、施工、安裝、物資設(shè)備的采購供應(yīng)、工傷搶救、后勤服務(wù)到生產(chǎn)現(xiàn)場管理等每個環(huán)節(jié)都要按照工作規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)化要求實施,每個崗位、每個工種推行零缺陷管理。圍繞機制、_、工藝、裝備、管理等方面組織創(chuàng)新,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的科技含量,對被集團公司評上 ……(未完,全文共4863字,當(dāng)前僅顯示2456字,請閱讀下面提示信息。收藏《某某煤礦**年安全專項整治方案》
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