目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
(二)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍
(三)創(chuàng)新方式,借力發(fā)展
(四)靈活多樣,分類推進(jìn)
(五)加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范管理
一要切實加大宣傳力度
二要加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)
三要部門聯(lián)動,形成合力
四要因此制宜,不拘一格
五要加強(qiáng)指導(dǎo),發(fā)揮作用
……
今年是全總、省總提出的“基層組織建設(shè)年”,如何采取措施,加大力度,全面實現(xiàn)“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”和“最大限度地把廣大職工組織到工會中來”的目標(biāo),郾城縣及早著手,進(jìn)行了大膽的探索,取得了明顯成效。為此,我們組織人員深入郾城縣進(jìn)行了
調(diào)研,了解
總結(jié)了他們的主要做法,并對貫徹“基層組織建設(shè)年”,切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)提出建議。
一、基本情況
郾城縣在漯河市三縣一區(qū)中,人口最多,面積最大,總?cè)丝诙嗳f人,轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個工業(yè)園區(qū)。近年來,郾城縣依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、便利的交通條件和豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場,大力發(fā)展民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資企業(yè)和個體工商企業(yè),使新經(jīng)濟(jì)組織占居郾城經(jīng)濟(jì)的半壁江山。一些企業(yè)在全市、全省乃至全國都較有名氣。
農(nóng)村成年人口中,從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的占,工業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的比重也由原來的不足發(fā)展到現(xiàn)在的以上。全縣擁有家各類企業(yè)和生產(chǎn)單位。近五年來,平均每年以家的速度快速膨脹。如何盡快在這些個體私營企業(yè)中組建工會,最大限度地把職工組織到工會中來,一直
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委書記認(rèn)真
匯報,得到大力支持。去年月份正是全國上下共同防治非典的特殊時期,可縣委仍然召開了全縣工會工作電視電話會議,下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新時期工會工作的意見》、《關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位建立健全工會組織的通知》。并專門成立了以分管副書記任組長,縣委組織部長、縣政府副縣長、縣總工會主席任副組長,縣經(jīng)貿(mào)委、縣個體私營企業(yè)服務(wù)局、縣工商局、縣市場發(fā)展服務(wù)中心等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“郾城縣民營企業(yè)建會工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,在縣工會設(shè)立了辦公室,為這一工作的開展提供了可靠的保障。
。ǘ⿵(qiáng)化宣傳,營造氛圍。為了給全縣民營企業(yè)建會工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍,郾城縣在召開建會工作電視電話會的基礎(chǔ)上,抓住時機(jī),強(qiáng)化宣傳?h委副書記發(fā)表了電視
講話,進(jìn)行了廣泛
動員,提出了明確要求。同時,他們還利用廣播、電視等新聞媒體,印發(fā)宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳建會的重要意義。另外,縣總工會人員分片包干,長駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)民營企業(yè),在認(rèn)真宣傳動員的同時,督促其盡快建立工會。由于宣傳到位,炒熱了職工和企業(yè)經(jīng)營者的思想,使其真正認(rèn)識到工會的作用和建會的必要,切實提高了建會和入會的積極性,變“要我入會”為“我要入會”,變“要我建會”為“我要建會”,為建立工作的開展打下扎實的思想基礎(chǔ)。
。ㄈ﹦(chuàng)新方式,借力發(fā)展。面對眾多的民營企業(yè)他們認(rèn)識到,制約民營企業(yè)建會的一個重要因素就是人員少,精力不夠?h工會能夠正常開展工作的干部職工僅有人,面對全縣近萬個企業(yè)和生產(chǎn)單位以及眾多個體工商戶,顯然力不從心。于是他們一開始就考慮如何借助外力,推動建會工作。經(jīng)過考察分析,他們決定緊緊抓住剛從工商局分離開來并成立不久的郾城縣市場發(fā)展服務(wù)中心這一陣地,利用其情況熟,人員足的優(yōu)勢,強(qiáng)力推進(jìn)個體工商企業(yè)的建會工作。提出了工會組建“采用兩條線,帶動兩層面”的辦法。即:原來建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、七所八站、事業(yè)單位工會組建及各項工作;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商企業(yè)聯(lián)合工會具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有個體工商戶和各類企業(yè)的建會工作。采取這種辦法,有效地解決了工會人員少,精力不夠的問題,使建會工作順利開展,取得突出成效。
。ㄋ模╈`活多樣,分類推進(jìn)。在建會過程中,郾城縣注重根據(jù)民營企業(yè)的不同情況,采取靈活多樣的建會方式。在規(guī)模較大的企業(yè)建立基層工會委員會,設(shè)主席一名及委員若干名;在分布較為集中的小規(guī)模企業(yè)建立聯(lián)合工會,主席由較大企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,各小企業(yè)出任委員;在工商企業(yè)分布較多的中心村或集鎮(zhèn)建立區(qū)域性工會,主席由當(dāng)?shù)氐狞h支部書記或副書記擔(dān)任;在城鎮(zhèn)街區(qū)和集貿(mào)市場建起了商業(yè)街區(qū)工會和市場工會,主席由該街道或市場中德高望眾的人員擔(dān)任;針對零星分布在各個村莊個體工商人員不便管理的特點,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場服務(wù)管理所為依托,建立起覆蓋全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體工商業(yè)行業(yè)工會,主席由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場服務(wù)管理所的同志擔(dān)任,較大的工商戶出任委員。在建會過程中,縣工會組織人員加強(qiáng)指導(dǎo),宜單則單,宜聯(lián)則聯(lián),因勢利導(dǎo),不拘一格。這種靈活多樣的建會方法,收到了良好的效果,開創(chuàng)了郾城民營企業(yè)建會工作的嶄新局面。
(五)加強(qiáng)指導(dǎo),規(guī)范管理。建會是基礎(chǔ),發(fā)揮作用是關(guān)鍵。工會組織建起以后,郾城縣十分注重對工會干部的培訓(xùn)和工會工作的指導(dǎo),引導(dǎo)其扎實開展工作。他們提出民營企業(yè)工會工作要做到“兩維護(hù)”,即:堅持維護(hù)職工的合法權(quán)益,做到工會與業(yè)主共謀企業(yè)發(fā)展;堅持維護(hù)職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)勞資關(guān)系與推進(jìn)平等協(xié)商、簽訂集體合同同步進(jìn)行。他們研究出臺了《郾城縣工商業(yè)工會管理辦法》和《關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商企業(yè)聯(lián)合工會職責(zé)范圍劃分的規(guī)定》等配套文件,規(guī)范了個體工商戶及私營企業(yè)的工會工作程序,為徹底扭轉(zhuǎn)管不住和沒人管的被動局面打下 ……(未完,全文共3891字,當(dāng)前僅顯示1965字,請閱讀下面提示信息。
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