在全區(qū)2023年一季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)議上的講話

在全區(qū)2023年一季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)議上的講話

同志們：
剛才，*通報(bào)了今年一季度考核排名情況；三個(gè)單位分別作了典型和表態(tài)發(fā)言；*對(duì)一季度工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署，成績(jī)總結(jié)很到位，問(wèn)題找的很準(zhǔn)確，措施制定很具體，我都同意，希望各單位和部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，抓好落實(shí)。下面，就做好下一階段工作，提四點(diǎn)要求。
一要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)作為。干事?lián)�，是干部的職�?zé)所在，也是價(jià)值所在。*把大家放在各個(gè)崗位上是要大家擔(dān)當(dāng)干事，而不是坐享清福。要知責(zé)盡責(zé)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己負(fù)責(zé)或分管領(lǐng)域的工作一定要熟悉掌握，人在崗心也要在崗，真正做到知責(zé)于心，擔(dān)責(zé)于身，履責(zé)于行。我們有部門(mén)負(fù)責(zé)同志
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略472字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，而我們的干部還在用老思路、老辦法解決問(wèn)題，結(jié)果就是跟不上形勢(shì)變化，達(dá)不到上級(jí)要求，滿足不了群眾需求。比如我們的“*”，看似數(shù)據(jù)較之前都有提升，沒(méi)有考慮到別的*進(jìn)步更大，最終導(dǎo)致被動(dòng)。這次“*”成績(jī)也要持續(xù)關(guān)注，在最終成績(jī)沒(méi)有公布之前，一切都還存在變數(shù)，千萬(wàn)不能盲目自信，在這方面我們是有過(guò)教訓(xùn)的。今后，各項(xiàng)工作都要向最好的學(xué)，與最強(qiáng)的比，不斷推動(dòng)理念提標(biāo)、工作提標(biāo)、作風(fēng)提標(biāo)、發(fā)展提標(biāo)，真正找回在全市當(dāng)標(biāo)桿，在全省作示范，在全國(guó)爭(zhēng)先進(jìn)的心氣兒和目標(biāo)，我們有這個(gè)基礎(chǔ)，有這個(gè)實(shí)力，也應(yīng)該有這個(gè)底氣。
三要強(qiáng)化效率意識(shí)，馬上就辦。當(dāng)前的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，誰(shuí)的效率高，誰(shuí)就能更勝一籌、領(lǐng)先一步。比如最近火出圈的“淄博燒烤”讓我們看到了淄博政府部門(mén)的工作效率和作風(fēng)。三月初“淄博燒烤”剛火，淄博的政府部門(mén)就迅速行動(dòng)，短短一個(gè)多月時(shí)間，召開(kāi)發(fā)布會(huì)，調(diào)整公交線路并開(kāi)設(shè)21條燒烤定制專(zhuān)線、發(fā)放燒烤消費(fèi)券、設(shè)立淄博燒烤名店“金爐獎(jiǎng)”、成立淄博市燒烤協(xié)會(huì)、發(fā)布淄博燒烤地圖、舉辦淄博燒烤節(jié)慶活動(dòng)。還有72小時(shí)修好一條路、開(kāi)通燒烤專(zhuān)列、文旅干部上車(chē)服務(wù)、青年驛站半價(jià)入住、共享單車(chē)限時(shí)免費(fèi)、高鐵票免費(fèi)換景區(qū)門(mén)票等等。捫心自問(wèn)，如果在*，我們能不能在這么短的時(shí)間內(nèi)做到這些事。我們一個(gè)*，拖了一年又一年，完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)定了一個(gè)又一個(gè)，遲遲無(wú)法徹底完成。希望大家認(rèn)真反思，在工作中一定要見(jiàn)事早、要求緊、行動(dòng)快、措施實(shí)�！霸纭本褪且缰\劃、早布置、早行動(dòng)、早落實(shí)、早見(jiàn)效；“緊”就是精神上繃緊、時(shí)間上從緊、落實(shí)上趕緊；“快”就是工作快上手、項(xiàng)目快推進(jìn)、要素快集聚、矛盾快化解、目標(biāo)快完成；“實(shí)”就是對(duì)于交辦的工作，要知道該抓什么、該怎么抓，分清主次，拎出關(guān)鍵，把每一項(xiàng)工作想深想透，每一個(gè)環(huán)節(jié)把控到位，不能眉毛胡子一把抓，真正做到“說(shuō)一件、做一件,做一件、成一件”。
四要強(qiáng)化答卷意識(shí)，落細(xì)落地。對(duì)于區(qū)*定下的事情、作出的部署，絕不能把安排了當(dāng)落實(shí)了、把說(shuō)了當(dāng)做了、把做了當(dāng)做好了，必須立說(shuō)立行、狠抓落實(shí)，以閉環(huán)責(zé)任體系倒逼任務(wù)條條落地、事事見(jiàn)效。二季度是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，是實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”的關(guān)鍵階段，對(duì)于確保完成全年發(fā)展目標(biāo)，任務(wù)艱巨、意義重大�？陀^困難每個(gè)地方都有，也差不多，我們抓工作，就要多從主觀方面想辦法，破解客觀因素的束縛，破除經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義，多為辦成事創(chuàng)造條件。各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作為條線工作的“帶頭人”，要利用好我們的“周例會(huì)”工作制度，對(duì)分管工作“一周一 ……（未完，全文共2085字，當(dāng)前僅顯示1325字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)2023年一季度工作點(diǎn)評(píng)會(huì)議上的講話》）