目錄/提綱:……
一、一季度各項重點工作扎實推進、開局良好
(一)經濟運行實現“開門紅”
(二)服務企業(yè)跑出“加速度”
(三)為民辦事更加“暖人心”
(四)信訪工作打贏“翻身仗”
(一)部分經濟指標與發(fā)展預期存在差距
(二)制造業(yè)投資對經濟發(fā)展支撐力不足
(三)民生領域還有不少短板
(四)營商環(huán)境仍有提升空間
(五)信訪工作壓力依然較大
二、二季度要再接再厲、乘勢而上
……
在全市一季度重點工作點評會上的講話
同志們:
今天我們召開一季度點評會議,主要目的是盤點一季度重點工作,總結成績、分析不足,激勵先進、鞭策后進,進一步激發(fā)全市上下干事創(chuàng)業(yè)熱情,奮力推動二季度各項工作爭先進位、力爭上游。剛才,****鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、****局6家單位作了交流
發(fā)言,其中一些好的經驗做法,值得大家學習借鑒、吸收轉化;*****鎮(zhèn)3家單位作了表態(tài)發(fā)言,對存在問題進行了深刻分析,對下一步工作也提了打算、做了謀劃,希望你們說到做到、做就做好,在二季度能夠補缺補差、迎頭趕上;**市長結合PPT通報了一季度有關工作情況,既有**在**市的位次,也有市內各屬地載體和行業(yè)主管部門的情況,點評得很具體、很透徹,我都贊同。下面,我講兩點意見:
一、一季度各項重點工作扎實推進、開局良好
今年一季度,我們各項工作開局良好,剛才**市長也通報了,我們經濟運行在蕪湖市各縣區(qū)排名第3【經開區(qū)第1、繁昌第2】,信訪工作排名第4【繁昌第1、鳩江第2、三山第3】,營商環(huán)境排名第4【繁昌第1、灣沚第2、南陵第3】,綜合排名在全市靠前。同時,我們還入選國家級創(chuàng)新型縣市建設名單,受到省政府去年四季度投資“賽馬”通報激勵;在全省2022年度縣域特色產業(yè)集群(基地)建設成效評估中,**電纜特色產業(yè)集群獲得分類考核第一名;**經開區(qū)在省級以上開發(fā)區(qū)年度考核中排名第18位,比上年提升2個位次。為此,我還在市里一季度點評會上作了交流發(fā)言。能取得這樣的成績,是全市各級各部門努力的結果,也感謝在座的各位辛苦付出。
一季度工作,我們辯證來看,既有成績亮點,也還存在一些短板不足。成績亮點主要有這么四個方面:
(一)經濟運行實現“開門紅”。①經濟總量增速好于預期。一季度,實現地區(qū)生產總值144.4億元,增長6.1%,遠遠高于全國(4.5%)、全省(4.8%)、蕪湖市(4.8%)。增速位列蕪湖市第3位。②規(guī)上工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。一季度,規(guī)上工業(yè)增加值同比增長11.2%,高于蕪湖市7個百分點,居全市第2位。特別是新能源及智能網聯汽車產業(yè)產值呈現爆發(fā)式增長,增長了11倍之多。③固定資產投資保持穩(wěn)步增長。固定資產投資增
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。這個信訪總量包括_訪、赴省訪、赴市訪、來信訪和網上信訪投訴,我們下降幅度是全市第2【繁昌第1】;相反,今年一季度全省其他縣區(qū),無論是_還是赴省信訪量絕大多數都是不降反升。②每百萬人信訪量遠遠低于全市全省。我們百萬人信訪量為137.5件人次,這個數據遠遠低于蕪湖市其他縣區(qū)【蕪湖市平均390.4件人次】,不僅在全市是最少的,在全省也是算低的【全省是612.5件人次】。③歷史積案化解率高。我們歷史積案化解率為96.2%,在蕪湖市各縣區(qū)排名第1【蕪湖市平均為88.2%】,省里交辦的26件信訪積案,我們化解了25件。④有效規(guī)范了信訪秩序。我們成立了依法處置、案件評查、“三到位”認定專班,出臺了《關于依法打擊纏訪鬧訪越級訪違法信訪行為的通告》,開展依法規(guī)范信訪秩序“百日行動”和“四員一律進社區(qū)”活動,共依法處置違法上訪人員15人。此外,編印了依法打擊和積案化解兩本《典型案例》,強化輿論先行、過程教育、事后宣傳,形成了“打擊一個、震懾一片”的良好效果。如果當時我們沒有果斷出手、進行打擊,我相信**也會跟其他縣區(qū)一樣,今年一季度_赴省訪量也是不降反升。
一季度,我們各載體單位面對年初的嚴峻形勢,也做了大量工作,有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)做得不錯,成效很明顯。比如,蜀山鎮(zhèn)狠抓信訪積案攻堅,主要負責同志對重點信訪人逐戶上門走訪,傾聽訴求,一案一策推動積案化解,徹底化解了何某明、周某龍等一批“骨頭案”“釘子案”。無城鎮(zhèn)堅持治源頭、查隱患、抓閉環(huán),成功化解一批歷史遺留積案,特別是主要負責同志投入了大量時間精力,對重點信訪時刻抓在手上調度,并能夠壓緊壓實信訪專班責任。作為全市信訪矛盾最多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),能夠在一季度實現“零_”是非常不容易的。襄安鎮(zhèn)信訪基礎工作做得很扎實,主要負責同志很重視,堅持每周會商調度信訪工作、每周約訪重點信訪人,較好地將信訪矛盾吸附在當地,沒有上交矛盾,實現信訪“零_零赴省”,連續(xù)多個季度信訪考核位列前三名。
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到工作中不足。
(一)部分經濟指標與發(fā)展預期存在差距。①工業(yè)生產回落面擴大。264家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,有157家企業(yè)累計產值下降,占比近六成;主導產業(yè)中,電線電纜、綠色食品、羽毛羽絨分別同比下降19.6%、44.8%、27.3%。②投資增長后勁相對不足。一季度新入庫項目27個,較去年同期減少11個;計劃總投資33.1億元,下降68.7%。③服務業(yè)發(fā)展短板依然明顯。重點服務業(yè)企業(yè)完成營業(yè)收入7.2億元,同比下降7.6%。規(guī)上服務業(yè)僅入庫5家,居蕪湖市各縣區(qū)倒數第2。④房地產市場信心不足。一季度,全市房地產開發(fā)完成投資同比下降3.8%,商品房銷售面積同比下降29.2%。在庫房地產項目僅18個,較同期減少8個;剩余投資額43億元,較同期減少35億元。
(二)制造業(yè)投資對經濟發(fā)展支撐力不足。①新招引項目偏少。一季度,我們新簽約億元以上項目28個,比去年同期減少3個,同比下降9.7%。其中,超30億元項目1個,比去年同期下降50%。②新開工項目數量下降明顯。一季度,新開工億元以上項目12個,較上年同期減少4個,同比下降25%;總投資34.4億元,同比下降64.7%。③落地大項目推進不夠快。去年以來,新簽約億元以上項目的開工率為74.5%,納統率為49.7%【今年一季度參加第一、二批全省集中開工20個項目均未納統】。其中,總投資10億元的林洋儲能電站項目、總投資11.5億元的同泰智能光伏接線盒連接器項目、總投資10億元的新石真空冷凍干燥食品研發(fā)制造中心等重點項目均未開工建設。
(三)民生領域還有不少短板。①城區(qū)教育資源供給不足。初步測算無城城區(qū)目前中小學還缺5800多個學位,尤其是小學學位十分緊缺,導致“大班額”問題一直存在。濱湖小學北校區(qū)征地時間較長,至今還沒有開工建設。②醫(yī)療衛(wèi)生整體服務能力有待提升。公立醫(yī)院優(yōu)勢學科不多、服務能力不強、技術水平不高,基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系不夠健全、短板突出,與群眾健康需求相比仍有差距。
(四)營商環(huán)境仍有提升空間。①辦理效率需要加強。一季度我們“辦理招標投標”這一指標,排名在蕪湖市各縣區(qū)第9,主要原因是,十里墩鎮(zhèn)電商物流產業(yè)園直播基地項目合同公開時間超了規(guī)定時限5分鐘,就被扣分了。這種低級錯誤,以后不能再發(fā)生。各載體單位要切實提升服務效率,注意這些小的細節(jié),嚴格按時限受理辦結。②案件審判質效有待提升。一季度“辦理執(zhí)行合同”這一指標排名居蕪湖市各縣市區(qū)第9位,其中,首次執(zhí)行案件實際執(zhí)行到位率低于全省縣級第一方陣均值【比蕪湖市平均值略高,但考核低于省平均值就直接不得分】,商事案件平均審理時間較長,一審民商事案件收案數量大幅增長【未達到省里要求同比下降5%目標,考核不得分】。③問題整改要堅決徹底。今年一季度有企業(yè)反映了我們6個非法砂站問題,蕪湖市為此還專門來文督辦,但在第三方企業(yè)滿意度回訪時,竟然還有一家企業(yè)直接反映赫店鎮(zhèn)一處非法經營砂站問題整改不滿意,說明一方面是我們問題整改還不徹底,另一方面就是工作還沒有做到位,沒有得到舉報企業(yè)和群眾的認可。
(五)信訪工作壓力依然較大。①信訪總量大。雖然一季度我們_赴省訪總量同比大幅下降了,但是橫向比較,我們依然在蕪湖市各縣區(qū)中最高。其中,_訪5批5人次,分別占全市的45.5%、35.7%,赴省訪22批25人次,分別占22.4%、19.5%。②信訪積案化解難度大。有些“骨頭案”、“釘子案”化解工作陷入停滯,市信聯辦自己摸排的120件信訪積案,截至目前還有40件未化解;上報化解的積案,有的化解質量不高,出現倒流。比如,石澗鎮(zhèn)一季度有1人_訪、2人赴省訪,其中_訪的王某兵,之前已經上報化解又出現倒流。此外,江某林等也多次赴省重復訪,我有次到無城鎮(zhèn)去接訪,他跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)跑過去上訪。問題的背后反映出,市委對信訪工作如此重視的情況下,石澗鎮(zhèn)仍然沒有把信訪維穩(wěn)作為一項重點工作來抓,沒有用心對待這件事,甚至鎮(zhèn)上主要負責人沒有與重點信訪人見面,不了解信訪人訴求,不清楚信訪人動向。嚴橋鎮(zhèn)也是如此,任某宏反復赴省上訪,一個月三次赴省上訪,專班_流于形式,責任壓實不到位。③_性信訪隱患多。主要集中在房地產、征地拆遷、金融非吸等領域。比如,寰宇國際、九州廣場、國購廣場、德龍大酒店、南門大轉盤拆遷、顏記超市、濡須賓館和**賓館改制下崗、安廣網絡職工等_。④信訪“三率”不高。一季度,我們信訪事項參評率、滿意率和一次性化解率分別為71%、91.8%、96.2%,低于蕪湖市平均水平【蕪湖市分別為90.5%、95.9%、97.6%】,在蕪湖市分別位列第9、第8、第5,在全省也排名靠后。
二、二季度要再接再厲、乘勢而上
二季度是承上啟下的關鍵階段,也是項目建設、招商引資、加快經濟社會發(fā)展的黃金季,對于實現上半年“雙過半”和全年目標任務意義重大。全市上下要明確工作任務,狠抓工作落實,把我們一季度的好局面、好勢頭保持住,以一天也不懈怠、一刻也不耽誤的態(tài)度,全力攻堅、爭先進位。重點要抓好八個方面工作。
一是抓好經濟運行。發(fā)展始終是第一要務,我們必須要牢牢抓在手里,加強調度、精準施策,全力保持經濟運行在合理區(qū)間。一是抓增量。關鍵就是加大招商引資力度。寧波市長在一季度的重點工作點評會上明確要求,市直各部門主要負責同志要拿出1/3的時間來招商,這跟我在招商引資會上要求的完全一樣。應該講今年以來,全市的招商氛圍不錯,經常有部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志發(fā)信息跟我請假出去招商,我都批準了。首先,我們的市領導、產業(yè)鏈鏈長 ……(未完,全文共12460字,當前僅顯示3994字,請閱讀下面提示信息。
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