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在全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話

發(fā)表時(shí)間:2024/5/24 21:46:20
目錄/提綱:……
一是穩(wěn)中有進(jìn)二是穩(wěn)中有憂三是穩(wěn)中有變
一是支撐的壓力
二是下行的壓力
三是趕超的壓力
1、聚力抓指標(biāo),全面穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長
一要保持“穩(wěn)”的勢頭
二要加快“趕”的步伐
三要鉚足“爭”的勁頭
2、聚力抓項(xiàng)目,持續(xù)擴(kuò)大有效投入
一要一著不讓擴(kuò)增量
二要千方百計(jì)優(yōu)存量
三要多措并舉提質(zhì)量
四是轉(zhuǎn)化率,投產(chǎn)的項(xiàng)目要能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的指標(biāo)增長點(diǎn)、發(fā)展的動(dòng)力源和企業(yè)的生力軍
3、聚力抓服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)信心
一要主動(dòng)服務(wù)
二要高效服務(wù)
三要精準(zhǔn)服務(wù)
4、聚力抓強(qiáng)鏈,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚
一要做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條
二要培強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力
三要建強(qiáng)載體平臺
5、聚力抓治理,堅(jiān)決守牢發(fā)展底線
一要守牢防疫底線
二要守牢環(huán)保底線
三要守牢安全底線
6、聚力抓落實(shí),有效提高組織程度
一要強(qiáng)化組織調(diào)度
二要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為
三要強(qiáng)化督查問效
……
在全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話

同志們:
剛才,各園鎮(zhèn)從板塊的角度匯報(bào)了各自經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,6家部門從條線上作了分析交流,看得出來,過去這段時(shí)間,大家既忙防疫又抓發(fā)展,吃了很多辛苦,也取得了不錯(cuò)的成效。幾位市領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)領(lǐng)域工作分別作了點(diǎn)評和提醒,李市長對下一步工作提了比較具體的要求,大家要認(rèn)真對照、抓好落實(shí)。下面,就一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和當(dāng)前工作重點(diǎn),我再談點(diǎn)意見。
今年以來,面對疫情的嚴(yán)峻考驗(yàn)和復(fù)雜的宏觀形勢,我們牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),有效應(yīng)對“倒春寒”,積極克服下行壓力,全力以赴戰(zhàn)疫情、防風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)增長、保運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持平穩(wěn)健康態(tài)勢。具體的特點(diǎn)和形勢,可以用三句話來概括:一是穩(wěn)中有進(jìn);二是穩(wěn)中有憂;三是穩(wěn)中有變。
所謂“穩(wěn)中有進(jìn)”,可從三個(gè)方面判斷:從指標(biāo)序時(shí)看,大部分核心指標(biāo)都能達(dá)到序時(shí)進(jìn)度,基本上實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健開局。對照**開門紅目標(biāo),9項(xiàng)指標(biāo)中有5項(xiàng)超額或完成序時(shí)要求。從重點(diǎn)領(lǐng)域看,一是財(cái)稅收入企穩(wěn)向好,年初以來,一般公共預(yù)算收入增幅逐月回升,質(zhì)態(tài)穩(wěn)步提升,在去年高基數(shù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持了較快速度增長;二是外資利用開局良好,超額完成“開門紅”目標(biāo),占全年任務(wù)的42.9%,部分板塊已提前完成年度目標(biāo);三是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增勢穩(wěn)健,工業(yè)開票銷售、入庫稅收均保持
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觀調(diào)控力度。4月6日召開國務(wù)院常務(wù)會議釋放了系列積極信號,提出穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的政策要早出快出,并明確了對旅游等行業(yè)實(shí)行階段性緩繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)政策、增加制造業(yè)中長期貸款等措施,近幾個(gè)月可能是重要的政策窗口期。
綜上分析,我們既要清醒看到存在的問題、面臨的挑戰(zhàn),也要敏銳把握潛在的機(jī)遇、蘊(yùn)藏的利好,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,咬定目標(biāo)不放松,以分秒必爭的緊迫感、時(shí)不我待的責(zé)任感,克難求進(jìn),迎難而上,奮力打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn),跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速度。重點(diǎn)要抓好六個(gè)方面工作:
1、聚力抓指標(biāo),全面穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。二季度是各項(xiàng)工作全面展開的黃金期,也是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)追趕跨越的關(guān)鍵期。要瞄準(zhǔn)“雙過半”目標(biāo),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行組織調(diào)度,力爭二季度指標(biāo)能走出一條向上向好的曲線。一要保持“穩(wěn)”的勢頭。全力鞏固好、保持好一季度良好增長態(tài)勢,密切關(guān)注重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)運(yùn)行情況,做好同比與環(huán)比、總量與當(dāng)量的比較分析,及時(shí)掌握影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的苗頭性、趨勢性問題,做到有的放矢。要積極培植增長點(diǎn)、深挖潛力源,對排出的118個(gè)500萬元以上工業(yè)增長點(diǎn),要緊盯不放、緊抓不松,發(fā)生波動(dòng)的要?jiǎng)討B(tài)關(guān)注,出現(xiàn)下滑的要及時(shí)止跌,盡可能壓控減量、做大增量。二要加快“趕”的步伐。本次疫情對我們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)生活產(chǎn)生了一定影響,雖然沒有完全停下來,但也按下了“緩慢鍵”,一旦疫情有所好轉(zhuǎn),就要快馬加鞭抓生產(chǎn)、趕序時(shí),把耽誤的時(shí)間搶回來,把落下的進(jìn)度補(bǔ)起來。要按照能快則快、能超則超的要求,全力往前推、朝前趕,尤其對序時(shí)落后、增幅靠后的指標(biāo)和板塊,要深入過堂分析,找準(zhǔn)原因、拿出對策,切實(shí)扭轉(zhuǎn)下行局面。三要鉚足“爭”的勁頭。要爭進(jìn)位,對工業(yè)開票、財(cái)稅收入、外資利用等完成度較好的指標(biāo),要鞏固優(yōu)勢、穩(wěn)中求進(jìn),力爭取得更好位次;對處在中等偏下的指標(biāo),要奮力攻堅(jiān)突破,努力縮小差距、迎頭趕上。要爭資源,認(rèn)真研究上級政策取向、資金投向,加強(qiáng)溝通對接和策劃包裝,爭取在資金、用地、能耗等方面得到更多支持。
2、聚力抓項(xiàng)目,持續(xù)擴(kuò)大有效投入。項(xiàng)目為零一切為零,要始終把項(xiàng)目建設(shè)擺在頭版頭條位置,以接續(xù)不斷的投入,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展蓄勢賦能。一要一著不讓擴(kuò)增量。招商引資是源頭活水,絲毫都不能松勁、不能停擺。現(xiàn)階段對大家來說,招商引資確實(shí)都很難,關(guān)鍵要看韌勁足不足、盯得緊不緊。要加大招商信息的挖掘篩選力度,敏銳捕捉疫情好轉(zhuǎn)后企業(yè)投資動(dòng)向和發(fā)展意愿,通過開展“云招商”、線上簽約、平臺招商等方式,進(jìn)一步充實(shí)客商信息庫、項(xiàng)目儲備庫。各位產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、園鎮(zhèn)和主要經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)人,要騰出時(shí)間和精力謀項(xiàng)目、引項(xiàng)目、聚項(xiàng)目,保持同客商的對接頻率,一旦條件允許,就要走出去招商推介、請進(jìn)來洽談合作,掀起大招商、招大商的熱潮。二要千方百計(jì)優(yōu)存量。從剛才各家匯報(bào)的項(xiàng)目情況看,體量質(zhì)量參差不齊,有的板塊相對好些,有的板塊大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多。大家要再作些摸排和梳理,重大辦要嚴(yán)格把關(guān)審核,確保項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在。要聚焦列省、列揚(yáng)及集中開工項(xiàng)目,逐一壓實(shí)責(zé)任、明確節(jié)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn),推動(dòng)形成更多實(shí)物工作量,做到周周有進(jìn)度、月月有變化、季季出形象。三要多措并舉提質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量如何體現(xiàn),我認(rèn)為至少要看“四個(gè)率”。一是開工率,落地的項(xiàng)目要具備成熟條件,能做到真開工、不停工;二是列統(tǒng)率,要有真實(shí)的資金和設(shè)備投入,證明材料要經(jīng)得起核、經(jīng)得起查,保證項(xiàng)目應(yīng)入盡入、投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);三是投產(chǎn)率,嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)周期管理,力求億元項(xiàng)目一年建成、重大項(xiàng)目如期竣工;四是轉(zhuǎn)化率,投產(chǎn)的項(xiàng)目要能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的指標(biāo)增長點(diǎn)、發(fā)展的動(dòng)力源和企業(yè)的生力軍。
3、聚力抓服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)信心。服務(wù)企業(yè)是黨委政府的天職。當(dāng)前受疫情影響,供應(yīng)鏈?zhǔn)茏�、資金鏈緊張,廣大企業(yè)發(fā)展面臨不少困難。越是這個(gè)時(shí)候,我們越要強(qiáng)化服務(wù)、體現(xiàn)關(guān)懷,政企同心共渡難關(guān)。一要主動(dòng)服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行掛鉤聯(lián)系機(jī)制,市領(lǐng)導(dǎo)、政務(wù)專員要主動(dòng)走下去、沉下去,開展走訪、了解情況,把政策送上門、把服務(wù)送上門、把溫暖送上門,讓企業(yè)感受到黨委政府的關(guān)心和支持。要大大方方、坦坦蕩蕩同企業(yè)家打交道、交朋友,通過經(jīng)常性的溝通和聯(lián)絡(luò),幫助企業(yè)打消疑慮、堅(jiān)定信心。二要高效服務(wù)。去年省營商環(huán)境評價(jià)結(jié)果我市排名墊底,很多扣分項(xiàng)都集中在辦事耗時(shí)長、服務(wù)效率慢方面。要樹牢高效服務(wù)理念,對企業(yè)反映的訴求,要積極回應(yīng)、有效辦理;對企業(yè)提出的問題,要全力解決、及時(shí)反饋,決不能拖、更不能推。特別是針對當(dāng)前企業(yè)物流運(yùn)輸問題,服務(wù)專班、屬地園鎮(zhèn)要靠前服務(wù)、提高效能,全力保障企業(yè)物資通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。三要精準(zhǔn)服務(wù)。堅(jiān)持靶向施策、精準(zhǔn)發(fā)力,把服務(wù)做 ……(未完,全文共5230字,當(dāng)前僅顯示2410字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全市一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析會上的講話》
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