市消防救援支隊2024年度“選師傅、帶徒弟”班長骨干暨正規(guī)化明白人培訓方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、組織機構
三、培訓對象
四、培訓時間及地點
（一）培訓時間：
（二）培訓地點：**南環(huán)大道站
五、培訓基本內(nèi)容
（一）業(yè)務理論學習
1、條令綱要
2、滅火救援業(yè)務理論
（二）班長基本技能
4、如何組織召開班務會5、班組滅火救援組織指揮
（三）隊列“四會”教學訓練
（四）體能訓練
（五）滅火救援技戰(zhàn)術訓練
（六）器材“五知一能”訓練
（七）開展研討交流
（八）培訓考核
（九）成績評定及結(jié)果應用
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，認真選拔人員
（二）嚴格管理，確保正規(guī)有序
（三）科學施教，確保培訓成效
……
市消防救援支隊2024年度“選師傅、帶徒弟”班長骨干暨正規(guī)化明白人培訓方案

為加強執(zhí)勤基層隊站班長骨干隊伍建設，進一步基層正規(guī)化管理水平，提升基層骨干管理教育、組織訓練、作戰(zhàn)行動的組織指揮和開展經(jīng)常性思想工作的能力，支隊決定舉辦班長骨干暨正規(guī)化明白人培訓班。具體方案如下：
一、指導思想
以條令條例和正規(guī)化各項規(guī)章制度為依據(jù)，深入推進支隊正規(guī)化建設為切入點，嚴格訓練，嚴格要求，周密安排，務求實效，培養(yǎng)一批基層業(yè)務骨干和組織管理的中堅力量，充實基層班長骨干隊伍，不斷促進支隊正規(guī)化建設與管理水平的提高。
二、組織機構
支隊成立培訓工作領導小組
組 長：**
副組長
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略458字，正式會員可完整閱讀）……　
安全要則、滅火救援行動案例研討。
（二）班長基本技能
1.疊內(nèi)務及打掃內(nèi)務衛(wèi)生技巧；
2.檢查環(huán)境內(nèi)務衛(wèi)生方法；
3.如何集隊、組訓及整理隊伍程序；
4.如何組織召開班務會；
5.班組滅火救援組織指揮。
（三）隊列“四會”教學訓練
主要內(nèi)容有：隊列口令、單個指戰(zhàn)員隊列動作、隊列指揮的組訓方法等。通過培訓讓基層隊站班長骨干熟練掌握隊列指揮的基本方法和要求，真正達到“會講解、會示范、會糾正、會指揮”的“四會”要求，切實提高隊列組織指揮水平。
（四）體能訓練
主要為九項基礎體、技能。
（五）滅火救援技戰(zhàn)術訓練
主要內(nèi)容：初期火災行動安全、內(nèi)攻搜救及緊急避險、滅火救援組織指揮等。
（六）器材“五知一能”訓練
主要內(nèi)容有：常用器材的四會訓練，按照“五知一熟悉”（即知道器材裝備的名稱、用途、構造、技術參數(shù)、保養(yǎng)方法，熟悉其操作方法）的要求，做到能講解、能操作、能組織訓練。
（七）開展研討交流。主要開展隊伍管理重點、難點；滅火救援行動安全落實；兩個經(jīng)常性工作，基層消防站量化管理，消防員請休假，手機管理，基層文化建設、指戰(zhàn)員思想活躍等開展研討交流。
（八）培訓考核。培訓結(jié)束后，對所培訓內(nèi)容進行考核，考核內(nèi)容包括理論與實地考核。理論考核內(nèi)容為《作戰(zhàn)訓練安全知識題庫》。實地考核內(nèi)容為3000米，單雙杠、隊列“四會”教學法，抽考一項常用器材“五知一能”講解示范。
（九）成績評定及結(jié)果應用。班長、專職隊長根據(jù)“急需先配、寧缺毋濫”原則嚴格選配。各項考核中任何一項不達標者，評定為培訓成績不合格，不取得任職資格。
六、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，認真選拔人員。班長骨干輪訓是提高和規(guī)范班長骨干業(yè)務素質(zhì)，更好適應崗位需求的重要途徑。各單位要嚴格選送學員，積極推薦業(yè)務素質(zhì)好、有意向在消防救援隊伍長期發(fā)展的消防員參訓。國家隊消防員任職班長、副班長的，將作為以后晉升加分項目，各隊站參訓人員名單于4月10日下午下班前以大隊為單位報隊務督察科郵箱。
（二）嚴格管理，確保正規(guī)有序。輪訓期間，集訓隊要認真制定好管理規(guī)定，嚴格落實好一日生活制度，要將培訓和養(yǎng)成有機地結(jié)合起來，使輪訓人員在學習中提高，在日常中養(yǎng)成。參訓人員要充分珍惜來之不易的學習機會，充分發(fā)揮班長骨干的模范帶頭作用，自覺維護和遵守輪訓班各項規(guī)章制度。特勤中隊要加強對教學全過程的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措 ……（未完，全文共2025字，當前僅顯示1288字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊2024年度“選師傅、帶徒弟”班長骨干暨正規(guī)化明白人培訓方案》）