關(guān)于改革工作進(jìn)一步提質(zhì)增效的初淺思考

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位開展工作溝通渠道還不夠完善，必須進(jìn)一步暢通溝通渠道
一要建好電話聯(lián)系簿
二要建立改革工作交流群
三要定期召開專項(xiàng)改革會(huì)議
二、重點(diǎn)改革工作牽頭單位重視、責(zé)任單位參與還不夠主動(dòng)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同配合
一要明晰責(zé)任勇承擔(dān)
二要牽頭抓總勇亮劍
三要樹牢大局意識(shí)勇作為
三、改革信息報(bào)送質(zhì)量還不夠高深，必須進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)把控
一要建立機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任
二要注重質(zhì)量，把握實(shí)效
三要強(qiáng)化考核，倒逼落實(shí)
……
關(guān)于改革工作進(jìn)一步提質(zhì)增效的初淺思考

過去一年，縣委改革辦主動(dòng)作為、砥礪創(chuàng)新，縱深推進(jìn)全面深化改革，全縣改革工作呈現(xiàn)出蹄疾步穩(wěn)、終端見效的良好態(tài)勢(shì)，全年實(shí)施四大類91項(xiàng)改革任務(wù)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成42項(xiàng)，完成率100%。靚麗成績的背后，是縣委深改委各成員單位辛勤付出、共同努力的結(jié)果，但通過參與年終改革資料收集、整理、歸檔等工作，結(jié)合自身實(shí)際遇到的一些困難，在一番淺顯分析下，形成了自己關(guān)于改革工作進(jìn)一步提質(zhì)增效的幾點(diǎn)初淺思考，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各成員單位開展工作溝通渠道還不夠完善
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略398字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
績也在群內(nèi)分享，讓改革辦和改革專項(xiàng)小組更加充分掌握改革動(dòng)態(tài)，利于縣委深改委掌握更有效信息，做出正確決策，實(shí)現(xiàn)整個(gè)改革工作由“被動(dòng)性”向“互動(dòng)性”轉(zhuǎn)變。三要定期召開專項(xiàng)改革會(huì)議。通過召集各單位在一起發(fā)言、討論、交流改革推進(jìn)情況，能集思廣益，形成更高價(jià)值的意見；同時(shí)，各單位直接接觸，交流思想，總結(jié)工作，有助于加強(qiáng)上下級(jí)之間、同級(jí)之間的了解，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，更好地完成改革任務(wù)。
二、重點(diǎn)改革工作牽頭單位重視、責(zé)任單位參與還不夠主動(dòng)，必須進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同配合。很多改革任務(wù)都需要多個(gè)單位團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同配合才能夠順利推進(jìn)，如果僅僅依靠牽頭單位“單打獨(dú)斗”“唱獨(dú)角戲”，勢(shì)必會(huì)“心有余而力不足”，在實(shí)際改革工作中，有的責(zé)任單位覺得功勞都是牽頭單位的，“事不關(guān)己”消極怠工；有的認(rèn)為責(zé)任單位好幾個(gè)，“多我一個(gè)不多，少我一個(gè)不少，我不干還有別人干”；有的怕“多干多錯(cuò)”，出工不出力；還有的干脆踢皮球，能推就推，能拖就拖。為此，一要明晰責(zé)任勇承擔(dān)。不論是牽頭單位、還是責(zé)任單位，雖然分工不同，但責(zé)任相同、目標(biāo)一致，都應(yīng)該擺正態(tài)度、端正思想，圓滿完成改革任務(wù)。二要牽頭抓總勇亮劍。作為牽頭單位，要理直氣壯充分發(fā)揮牽頭抓總的“排頭兵”作用，對(duì)牽頭事項(xiàng)“一牽到底”。在充分了解各責(zé)任單位的實(shí)際情況上制定改革任務(wù)安排，定期召開會(huì)議、實(shí)地跟蹤督導(dǎo)等多種方式，把牽頭作用發(fā)揮好；在日常工作中要主動(dòng)出擊，多到成員單位走動(dòng)，對(duì)改革任務(wù)進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，建立責(zé)任落實(shí)機(jī)制，明確責(zé)任主體，確保工作落實(shí)。三要樹牢大局意識(shí)勇作為。作為責(zé)任單位，要徹底摒棄“誰牽頭誰負(fù)責(zé)”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)合作意識(shí)、大局觀念，齊心攻堅(jiān)，主動(dòng)作為。
三、改革信息報(bào)送質(zhì)量還不夠高深，必須進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)把控。各成員單位報(bào)送信息應(yīng)付式完成，一方面，只圖完成數(shù)量，不講質(zhì)量，空話套話多，導(dǎo)致信息報(bào)送多采用少的情況時(shí)有發(fā)生；另一方面，信息報(bào)送不及時(shí)，嚴(yán)重影響每月任務(wù)數(shù)量進(jìn)度。為此，一要建立機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任。建立改革信息上報(bào)工作機(jī)制，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)要求，嚴(yán)格落實(shí)各單位確 ……（未完，全文共1758字，當(dāng)前僅顯示1118字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于改革工作進(jìn)一步提質(zhì)增效的初淺思考》）