關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)**村民宿情況的調(diào)研報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、存在問題
（四）缺少一些游樂體驗類項目，游客來到**村后，無法留住人，如何利用現(xiàn)有資源發(fā)展游客半日游或一日游的需求
三、幾點建議
（一）探索“一宅兩院”投資新模式
（二）探索“農(nóng)舍經(jīng)濟”運營新嘗試
（三）探索“民宿集群”發(fā)展新路徑
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關(guān)于**鎮(zhèn)**村民宿情況的調(diào)研報告

各位代表：
根據(jù)2023年**鎮(zhèn)人大工作要點安排，鎮(zhèn)人大組成調(diào)研組，對**鎮(zhèn)**村民宿情況開展了專題調(diào)研。通過實地察看、座談匯報、外地考察學習，進一步了解掌握了我鎮(zhèn)**村民宿目前的狀況、存在的問題、未來的規(guī)劃�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、基本情況
當下，鄉(xiāng)村民宿發(fā)展勢頭正旺，是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展到高級階段的一種新業(yè)態(tài)，充滿著發(fā)展新機，如何正確引導民宿健康發(fā)展，發(fā)揮其撬動鄉(xiāng)村旅游的支點作用，又面臨著巨大挑戰(zhàn)。**鎮(zhèn)創(chuàng)新思維、多措并舉，緊緊圍繞“一宅兩院”新模式，充分發(fā)揮“農(nóng)舍經(jīng)濟”，深挖民宿產(chǎn)業(yè)潛力。
**鎮(zhèn)**村民宿依托大漁灘濕地公園，大漁灘濕地公園位于**市**縣
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方面的局限性，無法發(fā)揮濕地公園最大的效益，應(yīng)通過招商引資的方式，引進專業(yè)運營團隊，專業(yè)的人做專業(yè)的事。
（二）**村道路過于狹窄，每逢旅游旺季，經(jīng)常出現(xiàn)堵車等一些情況，為杜絕此類情形，**鎮(zhèn)每天安排兩名鎮(zhèn)村干部引導，但是還會出現(xiàn)一些突發(fā)情況。
（三）**村民宿位置在村莊，有一半的農(nóng)戶還在民宿周邊居住，游客跟農(nóng)戶居住在一起，由于生活方式跟生活習慣的不同，會經(jīng)常出現(xiàn)一些矛盾，這就需要運營人要充分融入村莊，融入村民生活，更方便第一時間化解矛盾。
（四）缺少一些游樂體驗類項目，游客來到**村后，無法留住人，如何利用現(xiàn)有資源發(fā)展游客半日游或一日游的需求。
三、幾點建議
（一）探索“一宅兩院”投資新模式。**鎮(zhèn)外出人口較多，在家留守多為老人小孩，通過走訪調(diào)查，農(nóng)戶更是愿意將閑置房屋交由行政村統(tǒng)一租賃、裝修、運營，收取租金，投資經(jīng)營意愿不強。目前大漁灘景區(qū)經(jīng)濟效益展現(xiàn)不明顯，**村民宿規(guī)模太小，相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處在培育階段，社會資本投入信心不足。**鎮(zhèn)經(jīng)濟體量小、底子薄，兼顧較多，民宿產(chǎn)業(yè)所需資金巨大，鎮(zhèn)村投資財力不夠。為搶抓機遇，我鎮(zhèn)探索“一宅兩院”投資模式，由關(guān)正村集體先向文旅投貸款100萬元啟動，2024年利用鄉(xiāng)村振興300萬后續(xù)資金，共同啟動民宿三期工程，按比例進行收益分紅，計劃在**村和**兩村租賃閑置房屋20余棟，改造客房50多間，打造一批農(nóng)家樂、榨油坊、糕點坊、豆腐坊等民俗展示點，擴大游客接待能力，豐富文旅內(nèi)涵。
（二）探索“農(nóng)舍經(jīng)濟”運營新嘗試。立足**村民宿三期建設(shè)，強化運營公司和農(nóng)戶雙向引導，鼓勵農(nóng)戶參與到民宿管理中來，既可以通過培訓成為民宿“管家”，向游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。也可以參與后勤保障及農(nóng)特產(chǎn)品銷售等工作。另外，在農(nóng)家樂、米酒坊等方面鼓勵村民積極參加，按照后屋住村民、前廳經(jīng)營文旅產(chǎn)品的思路改造，形成“后屋村民、前廳游客，住行分隔、互不影響”的格局，實現(xiàn)“一宅兩院”，前后皆風景。目前，已有5戶村民意愿嘗試。著力扶持與民宿經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)聯(lián)的休閑農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、康養(yǎng)、文化等重點產(chǎn)業(yè)和延伸產(chǎn)業(yè)，培育一批“民宿+”融合型經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，將周邊從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶納入到民宿經(jīng)濟中來，增加農(nóng)戶收入，實現(xiàn)家門口就業(yè)。同時，隨著民宿規(guī)模擴大，運營公司可以采取靈活聘用形式，聘請農(nóng)戶參與運營管理，既能降低運營成本，解決民宿用工問題，又讓游客切實感受到“家”的體驗，踐行“一宅兩院”民宿發(fā)展理念。
（三）探索“民宿集群”發(fā)展新路徑。民宿集群能夠充分發(fā)揮資源整合力、品牌聚集效應(yīng)、市場聯(lián)動銷售力和特色 ……（未完，全文共2147字，當前僅顯示1365字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)**村民宿情況的調(diào)研報告》）