目錄/提綱:……
一、2023年工作進(jìn)展情況
(一)推動(dòng)主題教育走深走實(shí)
(二)主題大討論出成效
(三)健全機(jī)制精細(xì)管理
一是統(tǒng)籌推進(jìn)黨建、黨風(fēng)廉政、_態(tài)工作
二是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
三是健全管理制度
四是常態(tài)化業(yè)務(wù)調(diào)度
五是制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃
六是制定勞務(wù)分包機(jī)制
七是不斷完善安全管理制度
(四)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)
一是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)
二是運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
三是工程類項(xiàng)目
二、存在問(wèn)題
一是集團(tuán)屬于服務(wù)類企業(yè),職工在服務(wù)理念以及服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變上還需進(jìn)一步加強(qiáng)
三是繼續(xù)健全完善相關(guān)管理制度,已有制度在執(zhí)行落實(shí)上還有所欠缺
三、2024年工作謀劃
(一)全力以赴,抓黨建聚合力促思想大轉(zhuǎn)變
(二)壓實(shí)責(zé)任,把握_態(tài)的新形勢(shì)
(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成科學(xué)有效的工作思路
(四)持之以恒,加強(qiáng)制度建設(shè)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
一是根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況建立激勵(lì)和約束機(jī)制
二是加強(qiáng)制度的貫宣和培訓(xùn)
三是不斷完善制度,及時(shí)修訂和調(diào)整
(五)統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展
二是做好本職工作的同時(shí),積極迎接各級(jí)各類檢查三是做好清理欠款工作
五是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力并通過(guò)多種渠道引進(jìn)人才
……
縣國(guó)控建設(shè)集團(tuán)有限公司2023年工作總結(jié)及2024年工作謀劃
年初以來(lái),在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,行業(yè)主管部門大力支持下,董事會(huì)成員以及全體職工的通力合作下,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作情況
匯報(bào)如下:
一、2023年工作進(jìn)展情況
(一)推動(dòng)
主題教育走深走實(shí)
第二批主題教育開(kāi)展以來(lái),我集團(tuán)嚴(yán)格按照上級(jí)部署要求,聚焦習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題主線和根本任務(wù),精心組織主題教育工作:**月**日召開(kāi)了主題教育部署會(huì)議,明確學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)形式等;**月**日組織了主題教育理論中心組第一次專題學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議、黨支部工作會(huì)議,圍繞主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù)制定黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃;**月**日組織召開(kāi)了黨員大會(huì)集中學(xué)習(xí)會(huì)議,并以黨支部為單位為支部黨員和流動(dòng)黨員配發(fā)學(xué)習(xí)資料,實(shí)現(xiàn)了黨支部全覆蓋,做到了“不落一項(xiàng)、不少一人”。
集團(tuán)多措并舉,從理論學(xué)習(xí)、政治素質(zhì)、能力本領(lǐng)、擔(dān)當(dāng)作為、
工作作風(fēng)、廉潔自律**方面聽(tīng)取黨員群眾意見(jiàn)建議,狠抓檢視整改工作,扎實(shí)推進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)工作,切實(shí)把開(kāi)展好主題教育
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略727字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
三是健全管理制度。按照“基本制度+專項(xiàng)制度+工作指引”結(jié)構(gòu),完善了合作機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估機(jī)制及員工守則、考勤請(qǐng)銷假制度、會(huì)議制度、財(cái)務(wù)管理制度、合同管理制度、績(jī)效考核等制度。同時(shí),新制訂了《人員進(jìn)退流轉(zhuǎn)制度》和《員工考核辦法(暫行)》,進(jìn)一步規(guī)范員工隊(duì)伍建設(shè),提升員工的精神風(fēng)貌和工作積極性,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,形成系統(tǒng)完備的制度體系。
四是常態(tài)化業(yè)務(wù)調(diào)度。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,通過(guò)聽(tīng)取業(yè)務(wù)匯報(bào)和
安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,查擺問(wèn)題
總結(jié)成效,研究部署工作,確保集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)及安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
五是制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。為提高子公司員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,集團(tuán)定期、不定期對(duì)新老員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,對(duì)于省住建廳、省市場(chǎng)監(jiān)督管理局及省行業(yè)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn),各子公司按照需求,認(rèn)真甄別、積極參與,保障隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。今年以來(lái)**名同志分別考取了一級(jí)造價(jià)工程師、二級(jí)造價(jià)工程師、監(jiān)理工程師、注冊(cè)二級(jí)建造師以及檢測(cè)人員從業(yè)資格證書,這些成績(jī)的取得為集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力保障。
六是制定勞務(wù)分包機(jī)制。為規(guī)范我集團(tuán)工程勞務(wù)分包行為,特制定《**國(guó)控建設(shè)集團(tuán)有限公司工程分包管理辦法》,委托第三方(移動(dòng)公司)開(kāi)發(fā)分包招標(biāo)程序軟件,構(gòu)建勞務(wù)分包平臺(tái),于**月**日開(kāi)始投入使用,截至目前通過(guò)勞務(wù)分包比選平臺(tái)已正式完成中標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)部比選工作**個(gè),項(xiàng)目勞務(wù)分包機(jī)制進(jìn)入制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化軌道,確保了新項(xiàng)目勞務(wù)分包工作的公開(kāi)、公平、公正。
七是不斷完善安全管理制度。不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),深化安全隱患排查整治,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高安全生產(chǎn)水平,營(yíng)造良好安全氛圍。主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出問(wèn)題自查自糾工作,完善問(wèn)題臺(tái)賬清單,健全安全管理制度,將一切安全工作責(zé)任到人,著力筑牢安全防線,截至目前,共召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議**次,傳達(dá)省、市安全生產(chǎn)會(huì)議精神**次。
(四)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)
一是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。檢測(cè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、造價(jià)、評(píng)估**個(gè)子公司積極主動(dòng)與有關(guān)部門對(duì)接,主動(dòng)作為爭(zhēng)取市場(chǎng),通過(guò)培訓(xùn)、自考、外聘、與其他單位合作等方式,多措并舉解決資質(zhì)不夠、資質(zhì)不全,缺少專業(yè)等級(jí)證書等難題,打破瓶頸制約,實(shí)現(xiàn)了對(duì)本縣市場(chǎng)份額占有率的提高。截止目前,各子公司共簽訂合同**份,涉及合同標(biāo)的額近**萬(wàn)元;勞務(wù)分包比選平臺(tái)已正式完成中標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)部比選工作**個(gè)。
二是運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。**月**日起,我集團(tuán)接管的各個(gè)垃圾填埋場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng),可達(dá)到日處理垃圾**噸、處理污水**噸。
**縣生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)外包項(xiàng)目,于**年**月**日由我集團(tuán)**管理有限公司中標(biāo),截至目前共轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾約**噸;全年共迎接各類檢查**次。作為**唯一一家無(wú)害化垃圾處理企業(yè),截止到目前共處理餐廚垃圾**噸,產(chǎn)生廢棄油脂**噸;處理糞便垃圾**噸,約產(chǎn)生有機(jī)肥料**噸;填埋建筑垃圾**噸;餐廚垃圾收集處置服務(wù)協(xié)議正在簽訂中,目前簽約商戶**戶。
五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠(站)自接管以來(lái),針對(duì)省委巡視組反饋的“部分污水處理站未啟用水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備”問(wèn)題,在**月**日之前順利完成整改任務(wù),同時(shí)舉一反三,對(duì)其它**個(gè)污水廠(站)的在線設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試,目前各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。**和**兩個(gè)污水處理站經(jīng)過(guò)有效對(duì)接溝通,制定維修方案,督促施工方倒排工期、掛圖作戰(zhàn),為正式運(yùn)營(yíng)做好充足的準(zhǔn)備工作,目前**站與當(dāng)?shù)卣淹瓿山唤庸ぷ鳎?*站正在進(jìn)行生物調(diào)試;**月**日接受省住建廳檢查一次;**月**日接受第二環(huán)境監(jiān)察專員辦公室檢查一次;**等五個(gè)污水處理廠(站)提標(biāo)改造項(xiàng)目、中水回用項(xiàng)目、**管網(wǎng)改造項(xiàng)目已完成初步設(shè)計(jì)及測(cè)繪工作,正在啟動(dòng)履行招投標(biāo)相關(guān)程序,預(yù)計(jì)于明年**月份開(kāi)工建設(shè),**年年底完工。
三是工程類項(xiàng)目。集團(tuán)下屬子公司**國(guó)控建設(shè)集團(tuán)建筑工程有限公司 ……(未完,全文共5818字,當(dāng)前僅顯示2043字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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