目錄/提綱:……
一、基本情況
二、《條例》貫徹落實(shí)情況
(一)加強(qiáng)物業(yè)管理組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)建立健全物業(yè)管理體系
(三)落實(shí)“黨建+物業(yè)”管理模式
(四)加大《條例》宣傳推廣力度
三、主要存在問題
(一)物業(yè)管理部門單位主體履責(zé)不夠到位
(二)業(yè)主委員會(huì)組織作用發(fā)揮不夠充分
(三)物業(yè)企業(yè)服務(wù)能力、質(zhì)效不夠高
(四)《條例》宣傳普及力度廣度深度不夠
四、下步工作重點(diǎn)
(一)壓實(shí)各方責(zé)任,進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)工作
(二)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用
(三)加大宣傳力度,進(jìn)一步營(yíng)造物業(yè)管理法治氛圍
一是提高思想認(rèn)識(shí)
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
三是強(qiáng)化法治意識(shí)
……
縣政府關(guān)于貫徹實(shí)施《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》工作情況的報(bào)告
按照會(huì)議安排,現(xiàn)將我縣貫徹實(shí)施《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》的工作情況報(bào)告如下。
一、基本情況
近年來,隨著我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,城市建設(shè)進(jìn)入快車道,新、改建住宅小區(qū)逐年增加。全縣共有物業(yè)管理公司*家,員工*人,服務(wù)面積*余萬(wàn)平方米(其中住宅面積*萬(wàn)平方米、*萬(wàn)套,商業(yè)面積*萬(wàn)平方米)。目前,我縣新建商業(yè)樓盤*個(gè)小區(qū)全部納入物業(yè)公司管理服務(wù)體系,物業(yè)小區(qū)內(nèi)居住人口*萬(wàn)余人。
二、《條例》貫徹落實(shí)情況
2022年5月1日,新版《**省物業(yè)管理?xiàng)l例》正式施行。**縣人民政府高度重視該條例的貫徹落實(shí)工作。
(一)加強(qiáng)物業(yè)管理組織領(lǐng)導(dǎo)。成立**縣物業(yè)管理協(xié)會(huì),制定《**
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略499字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
詢業(yè)主發(fā)放電子版學(xué)習(xí)資料**余次,接待來訪群眾政策講解**余次。于2023年*月、*月專題開展《條例》宣傳普及、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)相關(guān)部門、街道、社區(qū)、水電氣專營(yíng)部門、物業(yè)公司共同參加。聘請(qǐng)條例起草人**老師于2023年**月底來夾舉辦講座,進(jìn)一步推廣普及《條例》,加深政策理解。
三、主要存在問題
(一)物業(yè)管理部門單位主體履責(zé)不夠到位!稐l例》明確規(guī)定住宅物業(yè)服務(wù)的各相關(guān)職能部門、街道、社區(qū)的具體職責(zé),但個(gè)別單位存在對(duì)自身職責(zé)認(rèn)識(shí)不夠清晰、對(duì)物業(yè)管理行為缺乏有效監(jiān)管的問題,職能部門、街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)有效聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的機(jī)制尚未真正形成。
(二)業(yè)主委員會(huì)組織作用發(fā)揮不夠充分。雖然新、改建住宅小區(qū)均依規(guī)成立業(yè)委會(huì),但部分業(yè)委會(huì)存在有名無實(shí)的現(xiàn)象,決策難、運(yùn)轉(zhuǎn)難、換屆難,主體作用發(fā)揮欠佳,導(dǎo)致不能正確履行《條例》規(guī)定的職能職責(zé),無法有效維護(hù)業(yè)主利益。
(三)物業(yè)企業(yè)服務(wù)能力、質(zhì)效不夠高。全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在規(guī)模小、效益差、競(jìng)爭(zhēng)力弱、經(jīng)營(yíng)不規(guī)范等問題,企業(yè)與業(yè)主的雙向選擇機(jī)制尚未全面形成,物業(yè)收費(fèi)途徑單一,物業(yè)管理費(fèi)收繳難、價(jià)格調(diào)整難,物業(yè)管理服務(wù)難以正常有效開展,導(dǎo)致業(yè)主權(quán)益受損。
(四)《條例》宣傳普及力度廣度深度不夠。雖然縣政府及相關(guān)職能部門有計(jì)劃地組織了相關(guān)的專題學(xué)習(xí),但是宣傳、貫徹工作還缺乏深度和廣度!稐l例》知曉率不高、社會(huì)存在感較低,不少業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)人員、業(yè)委會(huì)成員對(duì)《條例》具體內(nèi)容知之甚少,導(dǎo)致《條例》相關(guān)規(guī)定沒有得到全面執(zhí)行。
四、下步工作重點(diǎn)
(一)壓實(shí)各方責(zé)任,進(jìn)一步推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)工作。梳理、明確相關(guān)職能部門和街道、社區(qū)等基層組織各自職責(zé)分工,主動(dòng)介入物業(yè)管理事務(wù),高位推動(dòng)住宅物業(yè)管理服務(wù)工作,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實(shí)擔(dān)負(fù)起小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理各項(xiàng)職能,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),相互增進(jìn)理解,協(xié)調(diào)解決矛盾。同時(shí)規(guī)范物業(yè)服務(wù)合同備案工作制度,完善物業(yè)服務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入和退出制度,培育和完善物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。
(二)加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,進(jìn)一步發(fā)揮業(yè)主委員會(huì)的作用。由縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,抓好業(yè)委會(huì)的選舉、換屆、培訓(xùn)等相關(guān)工作,不斷提高業(yè)委會(huì)成員整體素質(zhì),提升業(yè)主自治管理水平。對(duì)已建立業(yè)委會(huì)的小區(qū),要在日常規(guī)范管理等方面加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作;對(duì)現(xiàn)階段業(yè)主組織不健全、作用難發(fā)揮的小區(qū),扎實(shí)做好業(yè)委會(huì)的組建工作,加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和引導(dǎo),搭建起街道、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)共同管理框架。
(三)加大宣傳力度,進(jìn)一步營(yíng)造物業(yè)管理法治氛圍。一是提高思想認(rèn)識(shí)。相關(guān)職能部門要提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,充分認(rèn)識(shí)住宅物業(yè)管理 ……(未完,全文共2205字,當(dāng)前僅顯示1402字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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