目錄/提綱:……
一、落地貫通“三個到位”,夯實(shí)社會治理根基
一是觀念轉(zhuǎn)變到位,工作推進(jìn)擰成“一股繩”
二是管(區(qū))社(區(qū))融合到位,治理服務(wù)形成“一盤棋”
三是快速處置到位,技術(shù)支撐打造“一中心”
二、注重抓好“三個結(jié)合”,激發(fā)社會治理活力
一是激勵與約束結(jié)合
二是治理與惠民結(jié)合
三是建隊(duì)伍與提素質(zhì)相結(jié)合
三、優(yōu)化提升“三大機(jī)制”,提升社會治理能力
一是創(chuàng)新“大黨委”引領(lǐng)機(jī)制
二是創(chuàng)新多元參與機(jī)制
三是創(chuàng)新矛盾化解機(jī)制
……
街道落實(shí)“創(chuàng)新突破年”工作經(jīng)驗(yàn)交流材料:響錘重鼓抓治理 馳而不息筑和諧
今年以來,街道認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府“創(chuàng)新突破年”目標(biāo)任務(wù),圍繞“大黨建、大經(jīng)濟(jì)、大穩(wěn)定、大城管、大城建、大民生”六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),迅速行動、精心謀劃,扎實(shí)推進(jìn)社會治理網(wǎng)格化管理,抓牢抓實(shí)常規(guī)工作,創(chuàng)新突破重點(diǎn)工作,取得較好的效果。
一、落地貫通“三個到位”,夯實(shí)社會治理根基
一是觀念轉(zhuǎn)變到位,工作推進(jìn)擰成“一股繩”。認(rèn)識清,則方向明。按照街鎮(zhèn)工作中心由招商引資向社會治理轉(zhuǎn)變的要求,工作伊始,就通過會議宣講、印發(fā)材料學(xué)習(xí)等多種途徑,讓區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于社會治理的決策部署入耳入腦入心,破除了 “一陣風(fēng)” 、“一般工作”的思想誤區(qū),在統(tǒng)一思想中凝聚合力
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、派出所等部門到現(xiàn)場聯(lián)合處置,前后僅用26分鐘。同時,信息中心對收集的信息進(jìn)行綜合分析研判,每周梳理上報群眾反映的
食品安全、環(huán)境污染等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為街道工委、辦事處決策提供參考。
二、注重抓好“三個結(jié)合”,激發(fā)社會治理活力
一是激勵與約束結(jié)合。辦事處按管區(qū)(社區(qū))網(wǎng)格人員每年2000元/人的標(biāo)準(zhǔn)核撥辦公專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),配備了86輛網(wǎng)格巡查電動車。出臺了《管區(qū)(社區(qū))公益項(xiàng)目獎補(bǔ)辦法》,每年拿出300萬元,對管區(qū)(社區(qū))定額獎補(bǔ)。落實(shí)24小時巡查服務(wù)制度,群眾可隨時撥打服務(wù)熱線(電話:**)尋求幫助或服務(wù)。制定了辦事處《管區(qū)(社區(qū))工作考核辦法》,利用信息平臺督查與現(xiàn)場督查相結(jié)合,全面督查與個別抽查相結(jié)合,對各管區(qū)、各網(wǎng)格到崗履職進(jìn)行考核問效。對因發(fā)現(xiàn)、處置、上報不及時等造成工作被動的,給予相關(guān)責(zé)任人通報批評、扣發(fā)補(bǔ)貼、調(diào)離崗位、免職、解聘等處分。
二是治理與惠民結(jié)合。主動做實(shí)一批民生實(shí)事,筑牢社會治理最廣泛、最牢固的群眾基礎(chǔ)。完成大荒莊片區(qū)、東辛莊片區(qū)等91家污染企業(yè)搬遷,拆除建筑面積13.7萬平方米。完成城區(qū)自來水管網(wǎng)延伸工程,敷設(shè)管道11000米,困擾居民多年的飲水問題得以解決。為參合農(nóng)民按60元/人標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施補(bǔ)充合作醫(yī)療,使參合農(nóng)民看病報銷比例由80%提高至92%。易通路小學(xué)主體完工,**社區(qū)幼兒園6月1日開園,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成并于近期投入運(yùn)營,**中學(xué)綜合樓建成投入使用。深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,在全區(qū)環(huán)境綜合整治考核中連續(xù)兩個季度位居首位。
三是建隊(duì)伍與提素質(zhì)相結(jié)合。通過干部下派、專業(yè)招聘等途徑配齊配足網(wǎng)格員,圍繞
職業(yè)道德、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、辦理流程、應(yīng)急處突、群眾工作等領(lǐng)域,先后舉辦專題培訓(xùn)3次,受訓(xùn)人員400余人次,網(wǎng)格工作人員綜合素質(zhì)得以快速提升。實(shí)行以戰(zhàn)代訓(xùn),社會治理辦公室不定期到各管區(qū)、網(wǎng)格進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)各網(wǎng)格信息采集、應(yīng)急處置等情況,不斷提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,做到既按時到崗到位、又主動履職盡責(zé)。
三、優(yōu)化提升“三大機(jī)制”,提升社會治理能力
一是創(chuàng)新“大黨委”引領(lǐng)機(jī)制。探索創(chuàng)建管區(qū)“大黨委”制,整合黨建資源,將21個城市小區(qū)網(wǎng)格支部、物業(yè)公司支部、廣場舞支部等社會中介、社會服務(wù)支部,與現(xiàn)有81個村黨支部、企事業(yè)單位等黨組織、黨員,全部轉(zhuǎn)入管區(qū)黨委統(tǒng)一管理,以網(wǎng)格為單位成立黨支部,將“支部建在網(wǎng)上、黨員作用發(fā)揮在格上”。創(chuàng)新成立全區(qū)首個廣場舞協(xié)會黨支部,轄區(qū)30余支、1000余人的廣場舞隊(duì)伍“舞”出文明和諧之風(fēng)。
二是創(chuàng)新多元參與機(jī)制。在每個網(wǎng)格設(shè)立意見箱,動態(tài)收集 ……(未完,全文共2188字,當(dāng)前僅顯示1391字,請閱讀下面提示信息。
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