“三抓三促”交流研討材料：學(xué)思踐悟促提升 鉚足干勁謀發(fā)展

目錄/提綱：……
一、扎實推進“三抓三促”行動，就要苦學(xué)真學(xué)深學(xué)，在“求真學(xué)問、練硬本事”上下功夫
一是堅持原原本本地學(xué)
二是聯(lián)系實際學(xué)
二、扎實推進“三抓三促”行動，就要能謀善謀遠謀，在“啃硬骨頭、打攻堅戰(zhàn)”上下功夫
三、扎實推進“三抓三促”行動，就要實干快干巧干，在“提質(zhì)增效、趕超發(fā)展”上下功夫
一是組織開展已完項目施工結(jié)算審查，協(xié)商確定了項目結(jié)算結(jié)果
五是完成公司商標(biāo)注冊和三標(biāo)一體認證工作，順利取得全部證書
四、扎實推進“三抓三促”行動，就要深遠長遠計劃，在“全盤考慮、拓展市場”上下功夫
三是對所屬各公司一季度檢查反饋的問題進行監(jiān)督跟蹤，確保整改閉環(huán)
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“三抓三促”交流研討材料：學(xué)思踐悟促提升 鉚足干勁謀發(fā)展

省委省政府決定今年在全省開展“三抓三促”行動，是大局全局所在，是人民群眾所盼，是工作事業(yè)所需，是省委立足當(dāng)前甘肅發(fā)展實際，為加快建設(shè)社會主義現(xiàn)代化幸福美好新甘肅做出的一項重大決策部署，是強化作風(fēng)建設(shè)的重要要求、推進事業(yè)發(fā)展的重要保障、完成既定目標(biāo)的迫切需要。集團專門印發(fā)了行動方案并召開了動員部署會議，要求集團公司上下切實提高政治站位、認清形勢發(fā)展，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的緊迫感，迅速進入狀態(tài)，以強烈的進取意識，激發(fā)干部職工爭先進位，在推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展中作出應(yīng)有的貢獻。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，抓工作落實是我們的基本職責(zé)，也是基本要求，只有“敢抓、會抓、善抓”，我們的工作才能有效落實、促進發(fā)展。
一、扎實推進“三抓三促”行動，就要苦學(xué)真學(xué)深學(xué)，在“求真學(xué)問、練硬本事”上下功
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兩個關(guān)鍵點：一個是責(zé)任閉環(huán)。進一步細化和理清抓執(zhí)行落實的責(zé)任鏈和任務(wù)鏈，做到“幾個負責(zé)”，即職工向部門負責(zé)，部門向分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。一個是程序完備。工作流程優(yōu)化和制度完善細化，提升內(nèi)控管理，用制度細化流程，用制度去規(guī)范工作，用制度去提高質(zhì)量，引領(lǐng)干部職工強化規(guī)矩意識和制度意識，照章辦事、依規(guī)履職。緊緊圍繞“思想要提升，我該懂什么”“公司要發(fā)展，我該謀什么”“問題要解決，我該干什么”“能力要增強，我該會什么”這幾個問題，開展好學(xué)習(xí)、研討、調(diào)研、練兵四項活動，切實把自己鍛造成抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。一是全面完成公司2022年度財務(wù)決算工作和2023年財務(wù)預(yù)算工作，積極聯(lián)系金融機構(gòu)拓展融資渠道，為公司的持續(xù)運營儲備現(xiàn)金流，一季度完成融資授信額度**萬元。開展*項目專項審計工作，對審計發(fā)現(xiàn)問題做到即知即改。二是組織開展一季度綜合檢查，并現(xiàn)場進行了反饋，著重對所屬單位的財務(wù)管理基礎(chǔ)、預(yù)算執(zhí)行、資金使用和合規(guī)管理進行了全面的檢查，指導(dǎo)所屬企業(yè)規(guī)范運營。
三、扎實推進“三抓三促”行動，就要實干快干巧干，在“提質(zhì)增效、趕超發(fā)展”上下功夫。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，我們要主動擔(dān)當(dāng)負責(zé)，在抓好個人作風(fēng)問題整改的同時，認真履行“一崗雙責(zé)”，注重履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、管理責(zé)任，指導(dǎo)督促分管部門、聯(lián)系單位不折不扣完成整改任務(wù)，層層抓好落實。要抓早抓小抓細，從一份公文、一篇信息、一次會議、一件事情等抓起，盯住每一句話、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)，以“小切口”實現(xiàn)“大變局”，達到每名職工受警醒、每項工作有提升、整體面貌有改善的目的。要把“三抓三促”行動與做好本職工作、推動事業(yè)發(fā)展緊密融合在一起，同深入開展中央部署的主題教育結(jié)合起來，同市場開拓、營銷力度結(jié)合起來，同質(zhì)量管理和布局建設(shè)結(jié)合起來，同本質(zhì)安全、風(fēng)險_結(jié)合起來，同全面發(fā)展、提質(zhì)增效結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃、一體推進，取得互促共進、共同提高的實際效果。一是組織開展已完項目施工結(jié)算審查，協(xié)商確定了項目結(jié)算結(jié)果。二是擬設(shè)礦權(quán)已完成地質(zhì)詳查，詳查報告經(jīng)專家審查、縣自然資源局局務(wù)會議同意,項目可研報告已編制完成，其他工作有序推進；**公司擬設(shè)礦權(quán)已初步設(shè)置完成，地質(zhì)普查同步開展，新公司組建方案初審后正在完善；配合開展**、**地區(qū)砂石資源調(diào)研，為完善公司“白料”產(chǎn)業(yè)布局夯實基礎(chǔ)。三是組織召開了公司科技創(chuàng)新工作會議，明確了各公司年度工作任務(wù)、進度要求，打通了科創(chuàng)工作推進路徑，并指定專人跟蹤督辦。四是督促**、**公司完成了新建項目設(shè)備專項驗收，完善了設(shè)備臺賬等技術(shù)資料和所屬各子公司設(shè)備日常檢查。五是完成公司商標(biāo)注冊和三標(biāo)一體認證工作，順利取得全部證書。六是為加強成本管理，提高生產(chǎn)效益，完善制度體系，確保公司持續(xù)發(fā)展，制定成本定額管理辦法，并下發(fā)試行。七是與**公司提質(zhì)改造項目辦以及各項目部一標(biāo)以及三標(biāo)達成合作意向，目前供應(yīng)順利。
四、扎實推進“三抓三促”行動，就要深遠長遠計劃，在“全盤考慮、拓展市場”上下功夫。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員，就要分析研判公司當(dāng)前面臨的形勢，錨定2023年的目標(biāo)任務(wù)，安排部署各項重點工作， ……（未完，全文共2641字，當(dāng)前僅顯示1679字，請閱讀下面提示信息。收藏《“三抓三促”交流研討材料：學(xué)思踐悟促提升 鉚足干勁謀發(fā)展》）