在國有企業(yè)資產(chǎn)管理專題會上的講話

目錄/提綱：……
一是班子隊伍逐漸建強
二是管理水平不斷提高
三是覆蓋面不斷擴大
四是實力不斷增強
一是發(fā)展方向還不夠清
二是融資渠道還不夠?qū)?br>三是_機制還不夠活
一、進一步提升經(jīng)營管理水平
二、進一步加大招商融資力度
一要做實資本
二要做大資產(chǎn)
三要拓寬融資渠道
三、進一步防范化解重大風險
一要著力化解金融風險
二要著力化解生產(chǎn)經(jīng)營風險
三要著力化解廉政風險
四、進一步強化企業(yè)制度建設(shè)
一要加快公司制股份制改革步伐
二要完善企業(yè)法人結(jié)構(gòu)
三要加大企業(yè)內(nèi)部改革力度
五、進一步加強班子隊伍建設(shè)
一是希望大家愛崗敬業(yè)、獻身事業(yè)
二是希望大家解放思想、勇于拼搏
三是希望大家淡泊名利、志存高遠
……
在國有企業(yè)資產(chǎn)管理專題會上的講話

今天，我們召開縣屬國有企業(yè)發(fā)展座談會，主要是聽取我縣國有企業(yè)發(fā)展情況，分析研究當前問題和困難，進一步理清思路，明確目標，精準用力，推動國有企業(yè)做大做強做優(yōu)，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要支撐。剛才，**同志匯報了近期工作開展情況，會議審議了國有企業(yè)管理系列制度和《關(guān)于加快國有企業(yè)改革發(fā)展壯大的實施意見》，參會領(lǐng)導作了發(fā)言，我原則同意，要盡快將相關(guān)制度修改完善后印發(fā)實施。
近年來，我們高度重視國有企業(yè)發(fā)展，把國有企業(yè)發(fā)展壯大作為增強經(jīng)濟發(fā)展活力、推動全縣經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)，千方百計做大做強產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)布局、搞活經(jīng)營，縣屬國有企業(yè)實現(xiàn)了長足發(fā)展，在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。一是班子隊伍逐漸建強。縣委縣政府慎重研究、充分醞釀，陸續(xù)配備完善了縣屬國有企業(yè)的領(lǐng)導班子，把一批政治素質(zhì)好、工作能力
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下面，我就抓好下一步工作，講幾點意見。
一、進一步提升經(jīng)營管理水平。要把提升管理經(jīng)營水平作為首要任務(wù)，認真研究，精心謀劃，全面增強國有企業(yè)管理能力和水平，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供支撐。要緊盯資產(chǎn)經(jīng)營、資本運營兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做強各平臺公司主營業(yè)務(wù)，科學運營資本，擴大各自資本實力，著力增強對外融資抵押、擔保實力�？h委財經(jīng)委員會要經(jīng)常性聽取國有企業(yè)的重大決策、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度重點工作實施計劃等情況匯報，及時研究解決國有企業(yè)發(fā)展中存在的問題。要健全完善日常管理機制，縣財政、國資等部門要加強企業(yè)年度工作計劃實施管理和國有企業(yè)、國有資產(chǎn)的保值增值以及風險的評估防范�？h級相關(guān)部門要積極推進投融資管理_改革，把基礎(chǔ)設(shè)施、公用設(shè)施建設(shè)逐漸由政府性投資轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龌\作，引導縣屬國有企業(yè)通過市場化經(jīng)營、多元化籌資提升融資能力，并通過自身的不斷發(fā)展壯大，有效提高債務(wù)化解能力，化解債務(wù)風險。
二、進一步加大招商融資力度。要通過做大、做實、做優(yōu)國有企業(yè)資產(chǎn)，拓寬投融資渠道，擴大融資規(guī)模，努力形成更大規(guī)模的實物性投資。一要做實資本。通過直接注入資本、引入社會資本等方式，迅速壯大融資企業(yè)。在直接注入資本方面，可以把財政爭取到的國債地方債、土地整理分成收入、稅收返還歸入、企業(yè)利潤轉(zhuǎn)增資本等形式，逐年注入到企業(yè)資本金中，使企業(yè)迅速壯大;在引入社會資本方面，要積極鼓勵企業(yè)采取招大聯(lián)強、項目合作等方式，引入社會資本參與投資，使企業(yè)借力發(fā)展。二要做大資產(chǎn)。要將政府各類固定資產(chǎn)劃歸平臺企業(yè)，或?qū)⒏黝悆?yōu)質(zhì)資源擇優(yōu)注入平臺企業(yè)，通過資金、資本、資源的有效聚集，放大投融資企業(yè)的融資功能。三要拓寬融資渠道。要緊盯國家政策性貸款投向，做好各種項目前期準備工作，真正策劃包裝一批好項目大項目。要積極與各類銀行開展信貸業(yè)務(wù)合作，利用企業(yè)債券、信托產(chǎn)品等形式，擴大直接融資渠道。要支持各種權(quán)益類的融資，將一些建成的服務(wù)設(shè)施通過托管經(jīng)營、授權(quán)經(jīng)營、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式推向市場，加強開發(fā)利用，增大項目建設(shè)現(xiàn)金流。對沒有現(xiàn)金流的非經(jīng)營性項目，可以與產(chǎn)生現(xiàn)金流的經(jīng)營性項目打包整合，把公益性項目轉(zhuǎn)化為可經(jīng)營的項目，加快完成項目投資。對一些經(jīng)營性或準經(jīng)營性的基礎(chǔ)設(shè)施，具有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，可以通過在資本市場出售、回收投資等方式，轉(zhuǎn)化為優(yōu)良的資產(chǎn)。
三、進一步防范化解重大風險。一要著力化解金融風險。決策機制方面，要建立投融資決策機制，對項目評審、論證進行全程把關(guān)負責，做到每一個項目都經(jīng)過認真篩選、充分論證，切實增強抵御和防范風險的能力。監(jiān)管機制方面，縣財政、審計、紀委監(jiān)委等部門要建立國有企業(yè)債務(wù)管理信息系統(tǒng)和會計核算、統(tǒng)計報告制度和債務(wù)信息定期通報制度，對國有企業(yè)債務(wù)實現(xiàn)全口徑管理和動態(tài)監(jiān)控，確保國有資產(chǎn)保值增值。同時，要及時跟蹤監(jiān)督國有企業(yè)的投融資行為，評估分析項目實施效果，形成科學完善的綜合考核評價體系。二要著力化解生產(chǎn)經(jīng)營風險。牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的理念，完善各項安全生產(chǎn)措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理，認真做好各類安全事故應(yīng)對處置準備 ……（未完，全文共3229字，當前僅顯示1631字，請閱讀下面提示信息。收藏《在國有企業(yè)資產(chǎn)管理專題會上的講話》）