關(guān)于我區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國(guó)有資產(chǎn)管理情況的視察調(diào)查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)總體情況及做法成效
（一）壓實(shí)管理主體責(zé)任
（二）提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
三是嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理，按照事前防范、事中控制、事后監(jiān)督實(shí)行內(nèi)部控制及外部監(jiān)督
（三）完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制
二、存在問(wèn)題
（一）國(guó)有企業(yè)人員和組織架構(gòu)不完善
一是集團(tuán)班子組織架構(gòu)未配備到位
二是企業(yè)運(yùn)營(yíng)專業(yè)人才存在空缺
三是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)尚未建立，部門(mén)檢查監(jiān)督還不到位
（二）部分國(guó)有資產(chǎn)被私人占用或欠賬
（三）“造血”性融資經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)
（四）審計(jì)巡察查出部分問(wèn)題未整改到位
三、意見(jiàn)建議
（一）進(jìn)一步提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效益
一是明確國(guó)有資本功能定位和布局方向
二是推進(jìn)國(guó)有資本整合重組
三要推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新
（二）進(jìn)一步健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度
一要完善公司組織運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
三要深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部選人用人機(jī)制
（三）進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管
一要健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)
二要轉(zhuǎn)變國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管方式
（四）進(jìn)一步防范化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患
一要健全風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對(duì)機(jī)制
二要保障企業(yè)財(cái)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行
三要加強(qiáng)企業(yè)融資工作
……
關(guān)于我區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國(guó)有資產(chǎn)管理情況的視察調(diào)查報(bào)告

主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)2023年度工作安排，經(jīng)主任會(huì)議研究，成立了由區(qū)人大常委會(huì)副主任、區(qū)人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)主任委員**為組長(zhǎng)，部分常委會(huì)委員和財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會(huì)委員為成員的視察調(diào)查組對(duì)我區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國(guó)有資產(chǎn)管理情況開(kāi)展視察調(diào)查。6月2日上午，視察組實(shí)地視察了**區(qū)5G數(shù)字產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目-**安置房及附屬配套工程、濱江雅郡B、C區(qū)（坂頭東地塊三、四）建設(shè)、**片區(qū)城市更新項(xiàng)目，并召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取區(qū)政府、區(qū)財(cái)政局、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)有限公司、區(qū)國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司等單位工作匯報(bào)，詳細(xì)了解我區(qū)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國(guó)有資產(chǎn)管理情況�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)總體情況及做法成效
目前，我
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
險(xiǎn)防控能力。一是扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)貫徹落實(shí)重大事項(xiàng)、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金的使用（三重一大）等決策制度，進(jìn)一步規(guī)范決策行為，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;二是建立健全融資抵押擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管理制度，做實(shí)做細(xì)對(duì)融資抵押監(jiān)督職責(zé),把監(jiān)督融入國(guó)有資產(chǎn)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;三是嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理，按照事前防范、事中控制、事后監(jiān)督實(shí)行內(nèi)部控制及外部監(jiān)督。
（三）完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)企業(yè)黨務(wù)人事管理、資產(chǎn)管理、企業(yè)執(zhí)行力、法規(guī)監(jiān)督管理等方面黨的考評(píng)，對(duì)存在的問(wèn)題督促各集團(tuán)企業(yè)做好問(wèn)題整改。集團(tuán)企業(yè)通過(guò)制定完善《年終績(jī)效考核實(shí)施方案》《崗位聘用考核辦法》等規(guī)章制度,規(guī)范開(kāi)展對(duì)集團(tuán)員工的績(jī)效考核，提高員工積極性和工作效率。
二、存在問(wèn)題
（一）國(guó)有企業(yè)人員和組織架構(gòu)不完善。一是集團(tuán)班子組織架構(gòu)未配備到位。目前，各國(guó)有企業(yè)集團(tuán)暫只配套到位集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理人員，其他副職集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)尚未配套到位。二是企業(yè)運(yùn)營(yíng)專業(yè)人才存在空缺。如國(guó)投集團(tuán)工程管理部缺乏專業(yè)人才，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部無(wú)專業(yè)金融類(lèi)人才，計(jì)劃財(cái)務(wù)部無(wú)中級(jí)職稱人員等。三是國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)尚未建立，部門(mén)檢查監(jiān)督還不到位。
（二）部分國(guó)有資產(chǎn)被私人占用或欠賬。我區(qū)部分安置房被群眾私自占用，清理難度較大。如**集團(tuán)建設(shè)的洋西安置房二期被群眾私自占用19套安置房，雖然集團(tuán)企業(yè)有聯(lián)合龍橋街道、洋西村委會(huì)進(jìn)行多次清理，但過(guò)段時(shí)間后仍又被群眾占用。國(guó)投集團(tuán)管理的國(guó)有園區(qū)工業(yè)廠房入駐的杰訊光電（**）有限公司、**新路體育用品有限公司2家企業(yè)入駐至今未繳納租金。
（三）“造血”性融資經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)。我區(qū)國(guó)有企業(yè)基本上是依托各行政主管部門(mén)業(yè)務(wù)需求成立，并隸屬各所屬行業(yè)主管部門(mén)管理，各集團(tuán)目前主要仍依賴于區(qū)政府項(xiàng)目建設(shè)收入，所承擔(dān)的項(xiàng)目大部分為非盈利性的民生工程，缺乏市場(chǎng)化運(yùn)作能力，利用資本市場(chǎng)直接融資能力受限，對(duì)外投資回報(bào)較低，盤(pán)活閑置資產(chǎn)力度不夠，國(guó)有企業(yè)創(chuàng)稅能力不足。
（四）審計(jì)巡察查出部分問(wèn)題未整改到位。如**集團(tuán)**年9月接受審計(jì)查出31個(gè)需要整改的問(wèn)題仍剩余6個(gè)問(wèn)題未整改到位，城投集團(tuán)2022年3月9日接受區(qū)委巡察二組巡察指出的3個(gè)方面31個(gè)問(wèn)題剩余2個(gè)問(wèn)題未整改到位。
三、意見(jiàn)建議
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生等方面發(fā)揮著重要作用。區(qū)政府及相關(guān)部門(mén)要堅(jiān)持管好用好區(qū)屬國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)，堅(jiān)定不移把國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
（一）進(jìn)一步提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效益。一是明確國(guó)有資本功能定位和布局方向。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有股權(quán)投資、戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資等各類(lèi)投資效益的分析、研判、評(píng)估，積極打造主營(yíng)優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，不斷提高投資效益。二是推進(jìn)國(guó)有資本整合重組。堅(jiān)持市場(chǎng)化、多元化發(fā)展理念，加快內(nèi)部資源向主業(yè)和核心子企業(yè)集聚，逐步通過(guò)股權(quán)運(yùn)作、資源重組、資本整合和有序進(jìn)退等，逐步退出不 ……（未完，全文共3152字，當(dāng)前僅顯示1592字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于我區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)和國(guó)有資產(chǎn)管理情況的視察調(diào)查報(bào)告》）