目錄/提綱:……
一是工作成效不平衡
二是項(xiàng)目轉(zhuǎn)化慢
三是層次不夠高
一是認(rèn)清招商引資的極端重要性
二是提高招商引資的精準(zhǔn)度
三是強(qiáng)化招商引資能力建設(shè)
一要扛實(shí)責(zé)任
二要鼓足干勁
三要強(qiáng)化督導(dǎo)
……
在智能裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)會(huì)上的講話
剛才,市政府辦公室匯報(bào)了智能裝備產(chǎn)業(yè)鏈招引和本單位招商工作情況;各成員單位簡(jiǎn)要
匯報(bào)了“百日攻堅(jiān)”
動(dòng)員大會(huì)特別是10月份以來(lái)的招商進(jìn)展、下步安排和工作建議;我都原則贊成,請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面,就抓好下步產(chǎn)業(yè)鏈招商工作,再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn):
第一,肯定成績(jī),正視不足。
一方面,要充分肯定成績(jī)。從全市來(lái)看,今年以來(lái),各級(jí)各部門高度重視、迅即部署,采取一系列有效措施,一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目相繼簽約落地,招商引資取得顯著成效。截至目前,新簽約10億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目25個(gè),新開工10億元以上重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目13個(gè),其中總投資100億元**鋰離子動(dòng)力電池、總投資56億元**寬厚板項(xiàng)目分別獲省重點(diǎn)項(xiàng)目考核加分,百億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略521字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部花三分之一時(shí)間和精力抓經(jīng)濟(jì)、抓招商。而且我們各級(jí)干部只有深入接觸經(jīng)濟(jì)工作,深度參與招商引資,才會(huì)明白找來(lái)一個(gè)項(xiàng)目是多么不容易,才能更有有效地提升服務(wù)意識(shí)和能力,把自身工作做得更好。因此,各成員單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委省政府、市委市政府決策部署上來(lái),牢固樹立緊迫、首位、長(zhǎng)期系統(tǒng)等“三種意識(shí)”,堅(jiān)決克服被動(dòng)應(yīng)付、畏難、濫竽充數(shù)、抱怨等“四種現(xiàn)象”,把全部精力和氣力投入到招商引資工作中去,奮力再掀招商引資新高潮。
二是提高招商引資的精準(zhǔn)度。在信息渠道上,要廣泛發(fā)動(dòng)單位干部職工和現(xiàn)有的服務(wù)對(duì)象,充分挖掘各方面的招商線索,積極對(duì)接老鄉(xiāng)會(huì)、同學(xué)會(huì),尋找項(xiàng)目線索,不斷開辟招商引資新的朋友圈。同時(shí),要主動(dòng)對(duì)接基金公司、證券公司、上市公司等,尋找更廣泛更優(yōu)質(zhì)招商信息源。只要投資方有錢、有投資意愿的,都可以廣泛接觸,挖掘招商信息。在主攻方向上,緊盯江浙滬、上廣深等經(jīng)濟(jì)濃度高的地區(qū),堅(jiān)持二產(chǎn)優(yōu)先、一三產(chǎn)并重,提前做足功課,帶著招引目標(biāo)和商業(yè)眼光,抱著結(jié)交朋友的理念,主動(dòng)走出去對(duì)接客商,全力拼搶優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,既要招大引強(qiáng)“驚天動(dòng)地”,也要“專精特新”“鋪天蓋地”。在工作推進(jìn)上,要加大外出招商頻次和力度,各成員單位“一把手”要以上率下,“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)期間,主要負(fù)責(zé)同志每月外出招商不少于5天,力爭(zhēng)做到“交一批好朋友、簽一批好項(xiàng)目”。
三是強(qiáng)化招商引資能力建設(shè)。要熱情周到接待,本著熱情周到、不鋪張浪費(fèi)的原則,做好來(lái)銅客商的接待。即使談不成,也要做到投資不成感情在。要強(qiáng)化項(xiàng)目甄別。堅(jiān)持以畝均產(chǎn)出論英雄、以單位GDP能耗論英雄,加強(qiáng)項(xiàng)目的甄別和分析,重點(diǎn)聚焦A、B兩類項(xiàng)目線索,立即行動(dòng)、持續(xù)跟進(jìn)、重點(diǎn)突破,爭(zhēng)取早簽約、早落地。要注重合作共贏。注意提升溝通談判的水平,強(qiáng)化合同的雙向約束,把政策扶持和企業(yè)今后的回報(bào)相掛鉤,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等、合作共贏。要提高落地效率。目前,我市土地、能耗、人力資源等要素制約越來(lái)越明顯。各成員單位要加強(qiáng)與發(fā)改、經(jīng)信、生態(tài)環(huán)境等部門橫向?qū),深化與縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)等載體單位對(duì)接【比如:能耗排放、土地、鑄造產(chǎn)能等約束性指標(biāo),要提前了解縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)等載體單位招商政策和承載能力,充分做好銜接】,學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn),都為干成事想辦法,不為干不成找借口。只要敢于、勇于創(chuàng)新,總能找到突破瓶頸的辦法。
第三,扛責(zé)在肩、沖鋒在前。
一要扛實(shí)責(zé)任?斓綒q末年初,各項(xiàng)工作都十分繁忙。再忙,也要把產(chǎn)業(yè)鏈招商作為本單位的頭等大事,鉚足干勁、一抓到底,只要項(xiàng)目信息可靠,二話不說(shuō)、拎包就走、果斷行動(dòng),力爭(zhēng)再簽約一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,年底前再開工一批億元以上項(xiàng)目,再掀招商引資新熱潮。
二要鼓足干勁。招商引資工作必須要作為長(zhǎng)期的工作持之以恒地抓,不能松一陣 ……(未完,全文共2302字,當(dāng)前僅顯示1463字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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