鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)年度目標管理責(zé)任指標考核實施方案

目錄/提綱：……
一、考核目的
二、考核時間
三、考核對象
四、考核分組
（一）村轉(zhuǎn)社區(qū)考核組
（二）城市社區(qū)考核組
五、考核內(nèi)容
2、社區(qū)“兩委”主要負責(zé)人情況：(1)思想政治素質(zhì)
六、考核方法和步驟
1、召開述職測評會
2、個別談話
3、實地查看
4、綜合分析
5、結(jié)果運用
七、相關(guān)要求
……
**鎮(zhèn)社區(qū)**年度目標管理責(zé)任指標考核實施方案

為認真總結(jié)**年工作，全面了解和掌握各社區(qū)**年度目標管理責(zé)任指標落實情況，進一步總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，推動工作，結(jié)合區(qū)委“五看五比五促進”行動和工作實際，鎮(zhèn)黨委、政府決定對全鎮(zhèn)17個社區(qū)進行考核，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、考核目的
通過考核全面掌握各社區(qū)班子的思想政治建設(shè)、工作實績和班子成員的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律和**年度目標管理責(zé)任指標落實等各方面情況，推動全鎮(zhèn)改革發(fā)展、維護穩(wěn)定大局，為全鎮(zhèn)發(fā)展建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。

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情況：(1)思想政治素質(zhì)。包括理論素養(yǎng)和思想水平、政治方向和政治立場，群眾觀點和群眾路線，政治品德和道德品質(zhì)。(2)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。包括解決實際問題的能力；組織協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新的能力；處理復(fù)雜問題的能力。(3)工作作風(fēng)。包括維護班子團結(jié)，發(fā)揚民主的情況；敢于負責(zé)，堅持原則，嚴格管理，勤奮敬業(yè)的情況。(4)工作實績。鎮(zhèn)黨委、政府布置的任務(wù)完成情況；任期各項目標完成情況；履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、實事項目、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。(5)廉潔自律。清正廉潔，以身作則情況；對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求的情況。
3、其他人員情況：主要考察了解干部的德、能、勤、績、廉，重點了解其關(guān)鍵時刻的政治表現(xiàn)、思想作風(fēng)、團結(jié)協(xié)作意識、工作實績、勤政廉政等方面的情況。
六、考核方法和步驟
1、召開述職測評會。召開由社區(qū)“兩委”班子成員、黨員和居民代表參加的述職測評會。由考核組進行考核動員并主持述職會議；社區(qū)支部書記代表兩委班子和個人在大會上述職，然后發(fā)放民主測評表，對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行民主測評。
2、個別談話。談話范圍：(1)社區(qū)“兩委”班子成員；(2)個別參會黨員和居民代表。
3、實地查看�？己私M通過查閱相關(guān)檔案資料和實地查看示范點建設(shè)情況的方式，對社區(qū)重點工作進行考核評比。
4、綜合分析�？己私M對社區(qū)班子及個人考核情況進行統(tǒng)計匯總、綜合分析，并將考核情況向鎮(zhèn)黨委匯報。
5.結(jié)果運用。按照考評排名，共表揚9個社區(qū)，其中城市社區(qū)表揚7個，村轉(zhuǎn)社區(qū)表揚2個，設(shè)置一等獎2個，頒發(fā)獎牌一面，獎勵獎金**元；二等獎3個，頒發(fā)獎牌一面，獎勵獎金2000元；三等獎4個，頒發(fā)獎牌一面，獎勵獎金1000元。對于重點單項工作表現(xiàn)優(yōu)異的社區(qū)，經(jīng)黨委會議研究后，頒發(fā)獎牌一面。對考評末尾的社區(qū)，制定年度整改計劃，整改提高；對連續(xù)兩年考評得分排名最后，鎮(zhèn)黨委將對社區(qū)主要負責(zé)人進行誡勉談話，必要時進行組織調(diào)整。
七、相關(guān)要求
1、社區(qū)“兩委”班子要從講政治的高度對待考核工作，按照要求通知相關(guān)參會人員，準備好班子和個人書面述職報告，圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府 ……（未完，全文共1821字，當前僅顯示1158字，請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)年度目標管理責(zé)任指標考核實施方案》）