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公司黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流材料:以“紅色”黨建引領(lǐng)“藍(lán)色”力量 融入中心工作促進(jìn)生產(chǎn)提質(zhì)增效

發(fā)表時間:2023/5/30 14:52:37
目錄/提綱:……
一、案例背景與起因
二、主要做法
(一)筑牢理想信念,構(gòu)建堅固的政治思想堡壘
(二)細(xì)化工作機制,進(jìn)一步保證黨的制度落地
1、把握內(nèi)在規(guī)律,以制度機制推動組織建設(shè)
2、深化改革發(fā)展,以制度機制推動生產(chǎn)建設(shè)
3、重視技術(shù)人才,以制度機制推動隊伍建設(shè)
(三)增強動力文化,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的進(jìn)取氛圍
三、實施效果
(一)黨建領(lǐng)域成效顯著
(二)生產(chǎn)經(jīng)營得到保障
(三)節(jié)能降耗持續(xù)提高
(四)干事合力不斷增強
四、經(jīng)驗與創(chuàng)新
(一)深入貫徹落實上級要求
(二)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
……
**公司黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流材料:以“紅色”黨建引領(lǐng)“藍(lán)色”力量 融入中心工作促進(jìn)生產(chǎn)提質(zhì)增效

一、案例背景與起因
**公司線纜廠黨支部隸屬于中共****電線電纜有限公司委員會,共有黨員39名,其中預(yù)備黨員3名,女黨員7名。支部所在的線纜廠于2020年由電線廠和電纜廠合并而來,現(xiàn)有正式職工174人,班組10個。主要生產(chǎn)家裝布電線、高低壓電線電纜、特種電纜等產(chǎn)品。線纜廠黨支部在生產(chǎn)經(jīng)營工作中充分發(fā)揮 “紅色”黨建優(yōu)勢,力求創(chuàng)新職工思想政治工作方法,引領(lǐng)黨員職工提高工作執(zhí)行力,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、主題教育等活動,營造支部黨員爭當(dāng)“藍(lán)領(lǐng)”人才氛圍,通過多年來以黨建引領(lǐng)中心工作開展,總結(jié)了一些較為實用經(jīng)驗做法。
二、主要做法
(一)筑牢理想信念,構(gòu)建堅固的政治思想堡壘。
線纜廠黨支部深學(xué)篤用習(xí)近
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略558字,正式會員可完整閱讀)…… 
黨員的首位,3年內(nèi)共培養(yǎng)、發(fā)展黨員15名。
2.深化改革發(fā)展,以制度機制推動生產(chǎn)建設(shè)!**公司是我家,生存興旺靠大家”是**公司的家園理念,這是一種危機文化和危機意識。線纜廠黨支部發(fā)揮導(dǎo)向作用,深化改革,通過廣泛宣傳引導(dǎo)廣大黨員職工主動適應(yīng)新發(fā)展新要求,對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)企業(yè),進(jìn)一步完善了線纜廠的制度。通過《夜班輪流值班制度》,讓擁有黨員身份的管理人員進(jìn)行值班,警醒職工,減少安全事故的發(fā)生;通過《工作會制度》,班組的黨員干部率先示范,以每年、季度以及月度三個階段,及時總結(jié)和改進(jìn)質(zhì)量產(chǎn)量、技術(shù)改造、成本控制以及安全管理等方面的工作;通過《線纜廠成圈工序考核制度》,設(shè)立的“黨員示范崗”,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,有效提高了產(chǎn)品成圈后的外觀質(zhì)量和數(shù)量。通過一系列制度落地,線纜廠構(gòu)建了安全、生產(chǎn)長效的機制,增強了公司發(fā)展后勁。其中,線纜廠擠塑班曾多次獲得**市冶金工會頒發(fā)的“工人先鋒號”、**市總工會頒發(fā)的“**五一巾幗標(biāo)兵崗”、共青團(tuán)**市委、**市應(yīng)急管理局頒發(fā)的“青年安全生產(chǎn)示范崗”。
3. 重視技術(shù)人才,以制度機制推動隊伍建設(shè)。線纜廠黨支部貫徹“以人為本”的理念,發(fā)揮現(xiàn)場專家、技術(shù)帶頭人的頭雁效應(yīng),每年由支部牽頭開展“比拼趕超”主題勞動競賽活動、技能比武,持續(xù)深化人才和技能互動,引導(dǎo)黨員職工不斷完善自我,實現(xiàn)自我人生價值,營造支部爭當(dāng)“藍(lán)領(lǐng)”人才氛圍。通過《管理人員下到班組制度》,支部要求黨員干部每人對接一個班組,對班組的人機料法環(huán)等進(jìn)行全方位介入,著力解決班組之間的溝通協(xié)調(diào)問題,避免班組中上下工序之間的相互推諉,推動了工作的高效率開展;通過《班組長輪崗制度》,讓各班組身為黨員的班組長熟悉上一工序(或下一工序)的工作流程,親身體會其他班組工序中的難點,不僅加強了班組之間的工序了解和有效改進(jìn),而且還提升了班組長的管理能力,為公司人才庫儲備提供了全能型、一崗多能型人才。在此期間,黨員**榮獲機電集團(tuán)“首席工程師(質(zhì)量)獎” 稱號,6名黨員榮獲**市總工會舉辦的網(wǎng)上“勞動之星”、“技能之星”以及“創(chuàng)新之星”等榮譽。
(三)增強動力文化,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的進(jìn)取氛圍。
**公司黨委以培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀為主線,構(gòu)建“榜樣的力量”為主導(dǎo)的動力文化,形成了以“激情、擔(dān)當(dāng)、作為”的核心企業(yè)精神。線纜廠黨支部一方面積極開展“打造品牌黨建,創(chuàng)建特色支部”活動,提出“實踐黨建,凝心聚力”的支部品牌口號, 利用賀卡、微信等方式對支部黨員發(fā)送黨員政治生日祝福,組織黨員參觀**故居、**烈士陵園等紅色革命根據(jù)地,通過發(fā)揮“紅色”黨建文化,使黨員職工愛國愛黨愛企意識持續(xù)增強。另一方面注重在工作一線培樹黨性強、素質(zhì)高、能干事的先進(jìn)典型,通過實施“榜樣的力量”示范工程,號召黨員職工立足崗位學(xué)習(xí)先進(jìn),弘揚正氣,每年評選出的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“明星員工”身穿榜樣工作服,真正“讓黨旗在一線飄起來、讓黨員身份在一線 ……(未完,全文共3100字,當(dāng)前僅顯示1565字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司黨支部建設(shè)經(jīng)驗交流材料:以“紅色”黨建引領(lǐng)“藍(lán)色”力量 融入中心工作促進(jìn)生產(chǎn)提質(zhì)增效》
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