培訓需求分析的三個要素

第一，組織分析。依據公司經營戰(zhàn)略的條件，決定相應的培訓，為培訓提供可利用的資源，并獲得管理者和同事對培訓活動的支持。組織分析包括分析公司
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括勞動者執(zhí)行任務和完成任務所需要的知識、技巧和能力。
　　第三，人員分析。目的是要弄清楚工作績效不令人滿意的原因是什么。我們知道影響一個人的工作績效的原因有很多種，其中個人知識和技能方面的欠缺可以通過培訓來加以改善。而工作態(tài)度、動機和系統(tǒng)方面（比如機器設備老舊）等原因，就不是培訓所能夠解決的了。所以在人員分析時，我們必須走出一個誤區(qū)，就是認為培訓是解決所有問題的“萬能藥”。
　　實際操作中，由于組織分析與培訓是否適合公司的戰(zhàn)略及公司是否愿意在培訓中投入時間和資金的決策有關 ……（未完，全文共486字，當前僅顯示309字，請閱讀下面提示信息。收藏《培訓需求分析的三個要素》）