策略領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班

培訓(xùn)班概述：
　　本課程的核心是一種以電腦為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模擬，使經(jīng)理人員能夠在動態(tài)的實踐環(huán)境里，實施全面質(zhì)量改變，鍛煉其領(lǐng)導(dǎo)技巧。
　　該模擬不僅僅只是決策，因為它鼓勵學(xué)員集中于如何實施他們
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略153字，正式會員可完整閱讀）……　
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　　質(zhì)量指數(shù)，衡量學(xué)員在下列方面的成就：在追求質(zhì)量遠(yuǎn)景、使用信息和分析、采用質(zhì)量規(guī)劃途徑、利用人力資源開發(fā)、達(dá)到質(zhì)量結(jié)果以及獲得客戶滿意方面的領(lǐng)導(dǎo)才能。
　　客戶指數(shù)，衡量學(xué)員在維持產(chǎn)品可靠性、服務(wù)可靠性、適應(yīng)性、反映性、金錢價值和客戶導(dǎo)向等方面的成就。
　　所有這些指數(shù)都將轉(zhuǎn)換成損益表上的凈效果，如收益、成本和凈收入。
　　培訓(xùn)班目標(biāo)：
　　·學(xué)會本身的行動如何影響總體改變過程。
　　·理解本身的行動如何影響組織的財務(wù)表現(xiàn)。
　　·提高遠(yuǎn)景、溝通、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊技巧。
　　·接觸個人和組織學(xué)習(xí)模式。
　　·開發(fā)個人行動計劃。
　　·練習(xí)規(guī)劃、分析和問題解決能力
　　培訓(xùn)內(nèi)容：
　　有效策略領(lǐng)導(dǎo)的支柱
　�。I(lǐng)導(dǎo)因素
　�。|(zhì)量因素 ……（未完，全文共677字，當(dāng)前僅顯示431字，請閱讀下面提示信息。收藏《策略領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班》）