將培訓(xùn)與激勵結(jié)合

所謂企業(yè)大學(xué)，就是企業(yè)常設(shè)的員工培訓(xùn)基地。在知識經(jīng)濟條件下，企業(yè)競爭更多的表現(xiàn)為員工素質(zhì)的競爭、員工學(xué)習(xí)能力的競爭，而強化對員工的培訓(xùn)則是打造學(xué)習(xí)型企業(yè)的必由之路。于是，一些國內(nèi)名企將培訓(xùn)與激勵緊密結(jié)合，建立自己的培訓(xùn)模式，為培養(yǎng)出國際水平的管理人才和技術(shù)人才，專門為內(nèi)部員工興建培訓(xùn)基地。確實，中國加入世貿(mào)組織后，企業(yè)必須立足于建立全球化的企業(yè)，才能以核心競爭力取
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改善培訓(xùn)環(huán)境。這本身就是對自己做強做大做久缺乏信心和決心的表現(xiàn)。
　�。牐犜倏赐赓Y企業(yè)方面，摩托羅拉大學(xué)素以公司變革的推動者和企業(yè)大學(xué)中的佼佼者聞名業(yè)界。摩托羅拉全球高級副總裁、摩托羅拉大學(xué)全球負責(zé)人ＳａｎｄｙＯＧＧ說：“在２１世紀，摩托羅拉大學(xué)要從一個企業(yè)內(nèi)部大學(xué)轉(zhuǎn)向?qū)ν忾_放，成為供應(yīng)商、客戶和合作伙伴的戰(zhàn)略同盟，把摩托羅拉公司７０多年在全球積累的豐富經(jīng)驗與合作伙伴分享，以改善他們的業(yè)績�！蹦ν辛_拉全球副總裁、摩托羅拉大學(xué)亞太區(qū)總經(jīng)理孫大明說：“中國的企業(yè)在加入ＷＴＯ后更迫切地要與國際接軌，市場需要摩托羅拉大學(xué)進行這樣的轉(zhuǎn)變。我們將憑借摩托羅拉強大的品牌優(yōu)勢和‘六個西格碼’等精英管理文化，為中國企業(yè)提供一系列具有實戰(zhàn)操作性的企業(yè)培訓(xùn)及咨詢項目�！�
　　為了向亞太地區(qū)包括中國的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解決它們的實際問題，摩托羅拉還與政府機構(gòu)、非政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、咨詢機構(gòu)、大學(xué)等聯(lián)手，通過課堂授課、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、電子教學(xué)、流媒體教學(xué)等各類先進手段，提供人力資源管理、組織變革管理、經(jīng)理人強化培訓(xùn)、生產(chǎn)流程管理及改造、摩托羅拉全質(zhì)量管理實踐、ＭＢＡ系列培訓(xùn)及學(xué)歷教程、專項商業(yè)技能培訓(xùn)等課程和培訓(xùn)。目前，摩托羅拉大學(xué)已經(jīng)從２１所大學(xué)（包括北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國人民大學(xué)和南開大學(xué)）聘請了兼職講師�，F(xiàn)有２０３人通過了嚴格的規(guī)范認證，可以講授１３０門課程。
　�。牐犇ν辛_拉總公司副總裁、中國總裁陳永正說：“摩托羅拉大學(xué)的這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，將有助于 ……（未完，全文共1283字，當前僅顯示816字，請閱讀下面提示信息。收藏《將培訓(xùn)與激勵結(jié)合》）